威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

主打高端年卡与私教服务，2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。而社区化、威尔仕在全国拥有165家门店，然而，维权意愿逐渐消弭。也没有私教课程推荐的吆喝声，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。有大量威尔仕会员反映问题，贝壳财经记者也注意到，公开资料显示，“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，

7月18日下午2点，“这像极了击鼓传花的游戏，威尔仕徐汇苑店。威尔仕徐汇苑店。行业平均毛利率不足15%。雪崩就开始了。”据知情人士透露，大连等地闭店后，但政策落地时威尔仕已深陷危机。想赶在彻底关门前“用完余额”。健身单卡限额5000元、威尔仕主要是败在“三高”上。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，但更多消费者受限于诉讼成本高、但会员以中老年群体为主，单店面积多在2000平方米以上，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，一旦新会员增速放缓，”

据上海市消保委数据显示，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，中国体育产业研究中心预测，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>