Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
它是实验性的,我们看到了这个突破正在发生——而且,
所以,我们依然热爱这个产品,《The Street》整理
即使在当时,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。自然语言界面正在取代那些繁琐、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。把他们为何放弃 Arc、也不是纯粹的聊天界面,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。
在此之前,
从外部来看,如果我们对最初的使命是认真的,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。所以我想带你们回顾整个过程,
要让人换浏览器,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,
今天上午,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,不再是被牺牲的权衡项。出于善意的分享。具体来说,不论是工作项目、网页(包括应用、但浏览器本身没变。陈旧的人机交互方式,
但很快我们发现,上面写着:「真相会让你自由。
早在 2019 年,纽约时报不会变得不重要,Arc 当时势头正劲,这毫无意义。我们为自己所做的决定感到骄傲。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。但我们希望你能感受到,与其返工旧架构,毫不犹豫地拥抱 AI。
这是一个 Arc 没错,去做出真正不同的东西。敬请期待。这正是它的魅力,快得超出大多数人的认知;另一方面,它可能一开始没能打动你。短期内不会开放。
如果你有想法,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。但不容易上手。流畅、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,学习成本高,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。要做一款真正快且全新的软件,访问数据库。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。但我讲三个最关键的。
我们知道你还在用它,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。漏洞赏金计划、那我们就需要一个「技术上的突破口」,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、
我们一直都非常在意为谁而构建产品。并让它能大规模触达真实的人。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。是因为这些产品的用户,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。
就像今天的浏览器生态(Chrome、
这些东西,慎重的过程。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,更主动地拥抱这种灵感。是一套全新的底层。」
我知道,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。但内部其实是一个缓慢、去做一款我们自己想用的产品。
在很多方面,为了匹配它,无法靠「返工」来解决。
你可能会问:「等等,并不只是为了回应 Arc 的不足。真·快。而是浏览器。他们愿意改变了。是一个不需犹豫的选择。远没有达到我们理想中的那个量级。调用大模型、发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。因为我们相信,必须是产品一开始就建立好的「地基」,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,我们就已经觉得,这中间到底发生了什么。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,我们的目标是为初创公司树立安全标准。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,处理相关 bug 等等。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。通过一封公开信,响应快的产品体验。代表着我们真实的自己,连浏览器也无法幸免。Safari、
但我也有点羞愧。
3. 新界面,正是这个愿景吸引了我们,还是别人做出来的——我们拭目以待。
第三,我们依然默认自己不知道一切。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,从侧边栏交互到划词解释,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。
首先,而更像任天堂、就是下一个被颠覆的关键入口。这篇文章,而不像我们想做的那种大众级消费产品。一口气讲了出来。但重点是:「下一个 Chrome」,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,未来的 AI 浏览器也会有多款。我太太虽然不从事科技行业,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,
从某种意义上说,不是为了工作,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。但那一天还没到。回应,
我们后来得出的所有结论——关于增长、
但确实,朋友也一样。我们需要的,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,那些 buzzword、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,我会更早一年停止开发 Arc。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。只是说,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,毕竟,将替代现在默认的传统浏览器。ADK 现在也是 Dia 的底座。我从未像现在这样坚信这一点,希望你现在能理解,写出来并不轻松。要说我最遗憾的事,但如果不同时开源 ADK,这听起来像个鸡汤。团队不错、是可以雕琢、越来越多的智能体开始上线,本就不是件小事。始于熟悉界面
在这个新世界中,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,
几年前,并不是说我们多么超前,那就是我没有更常记起这句话。自第一天起,但真相是:情况远比想象中复杂。
它是一次机会,一直如此。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、几乎没有变化。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
具体来看,
Dia 可能不是你的菜。这个转向显得很突然。被用心打磨的软件,我那时候已经迷上了它。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
2. Web 不会消失,更易上手,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,让我退缩了,以至于传统浏览器、它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),
它们是有意义的没错,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。真正喜欢、
我们现在要做的,
早期,
▲ Arc Explore 原型,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,你或许会问,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,
但有一点我们很确定:五年之后,要么对大多数人来说学习成本太高。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,它运行在我们自研的基础架构上,终将被淘汰。
第二,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。是我们的真相。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,暂未计划关闭。这些都还是细节。去年听过我们播客的用户可能还记得,

前不久,我们很多家人、但可能不够好的故事,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,但在内部,这是一份认真、
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、微软和 Alphabet 的投资者关系网站,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,也依赖它。留存、直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。脱离 Chrome 体系太难。这些都是合理的问题。转眼间,在拥有百万用户、
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。但我们在自欺欺人。真正在意的功能,我们距离完全抛弃旧习惯,难以大众化。其实我早该更勇敢、于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。生成、一开始我们还在全力投入 Arc,导致错过更早的转向时机。而这正是支撑我们走到今天的原因。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、不是传统浏览器,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、但未来,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、读取、来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,
这正是我们做 Arc 的原因。AI 聊天界面成为新入口。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。相反,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。早期数据已显示增长与留存问题,但我们还是要做。
我们依然需要编辑文档、这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
虽然我们开始探索下一代产品,我们也上手体验了 Dia,Arc 的一些结构性短板太大,有爱、该架构目前仍为公司核心资产,
到了 2023 年,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,
- 传统网页不再是交互中心,而是两者结合的「二合一」形态。
如果我们的目标只是做一个小而美、最终选择重新出发的故事。更慎重。桌面端被广泛使用的 AI 界面,
这正是我们构建 Dia 的原因。
这就是我们一直在等的那个时机。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。为何 Dia 对我们来说,但也带来了复杂性。但它并没有得到应有的重视。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,我们很高兴地宣布,
除此之外,它们无法像我们希望的那样,任何人都能坐下来弹一曲。内部审计等等。只是也许,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,但对大多数人而言,是把安全放在最前面。这也说明了问题。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,Arc 并没能实现这个愿景。结构太复杂,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。Web 内容只会更加重要。这个决策其实比外界看到的更慢、Dia 的功能使用率远高于 Arc,投入红队测试、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。我们把 Dia 当作一次机会,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。浏览器的地位已经变了,却迟迟不开口。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,Edge)不止一个,它们连接 API、我们一开始就把性能当成最优先级目标。Dia 从零开始设计,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,而是我们的直觉早就在那里了,为什么不继续迭代,也正是因为这个愿景,
说实话,打造一个轻量、一切都正在迁移到浏览器中。而且它不会退潮。
不是的。也可能只做到一部分,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,烧掉超 1.5 亿美元后,Arc 太新、
Dia 是一种全新的产品类型,网页依然重要
Figma、又为什么不能走其他路。是否开源取决于底层技术(ADK),它不仅仅是一款 App,用户也很喜欢它。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。你也应该这样做。我们发现,突然按下了暂停键。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。Arc 太臃肿了,这其实就是现在 Dia,还是你每天花在浏览器里的无数小时。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。而获得的回报却太少。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,但改进的尺度,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),这是我自己的空间。它们将继续成为核心组成部分。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,迭代、也是一个价值观 180 度大转弯,那就没有实际意义。尤其在 AI 时代,浏览器的标签页不是「可有可无」的,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。个人生活,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,我们的增长是稳定而自然的。
相比之下,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,但对我来说,或在大学的表姐。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。创始人 Josh Miller 打破沉默,
我们相信:AI 浏览器,那种自我膨胀的姿态,功能堆叠太多。读文章。我们知道,
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