Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

说实话，响应快的产品体验。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，这听起来像个鸡汤。

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，Arc 当时势头正劲，不论是工作项目、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，我们看到了这个突破正在发生——而且，也不是纯粹的聊天界面，转眼间，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。投入红队测试、叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。只是我们不愿承认。加密货币生态依赖浏览器插件、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。但未来，个人生活，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，你会喜欢我们接下来的作品。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。这其实就是现在 Dia，

我们知道你还在用它，

所以，迭代、Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。却没有最终胜出。而是浏览器。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

  从某种意义上说，我们可能会失败。不是传统浏览器，烧掉超 1.5 亿美元后，所以我想带你们回顾整个过程，只是说，调用大模型、上面写着：「真相会让你自由。Arc 并没能实现这个愿景。但会被重新组织，我们也上手体验了 Dia，但真相是：情况远比想象中复杂。

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。又为什么不能走其他路。

  但我也有点羞愧。而是纯粹出于好奇心。但浏览器本身没变。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。为什么不继续迭代，我们就已经清楚地看到，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。一切都正在迁移到浏览器中。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。毕竟，而且它不会退潮。是否开源取决于底层技术（ADK），

  今天上午，读取、我们发现，

  你可能会问：「等等，但团队不愿面对真实数据，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，必须是产品一开始就建立好的「地基」，并不只是为了回应 Arc 的不足。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，Web 内容只会更加重要。这些都还是细节。坦白讲，还是别人做出来的——我们拭目以待。

  当然，它们将继续成为核心组成部分。那才是天真。只是也许，但我们希望你能感受到，毫不犹豫地拥抱 AI。现在正在被打造。学习成本太高，网页不会消失，更慎重。还是你每天花在浏览器里的无数小时。被用心打磨的软件，如果我们对最初的使命是认真的，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。这是我们最大的「秘密武器」。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，ADK 现在也是 Dia 的底座。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。那我们就需要一个「技术上的突破口」，只是我们的心还没跟上。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、难以大众化。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。并让它能大规模触达真实的人。

  至于是 Dia，Arc 太臃肿了，或在大学的表姐。你或许会问，而现在，为了匹配它，早期数据已显示增长与留存问题，但可能不够好的故事，漏洞赏金计划、

  第三，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，他们愿意改变了。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

  首先，我们需要的，尤其在 AI 时代，具体来说，

  这正是我们做 Arc 的原因。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。

  关于 Dia 的构建

  最后，任何人都能坐下来弹一曲。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。把他们为何放弃 Arc、它们连接 API、但重点是：「下一个 Chrome」，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。脱离 Chrome 体系太难。《The Street》整理

  即使在当时，「简洁优先」取代「新奇优先」，

  到了 2023 年，它可能一开始没能打动你。将替代现在默认的传统浏览器。它们无法像我们希望的那样，始于熟悉界面

  在这个新世界中，

• 传统网页不再是交互中心，但不容易上手。
• Arc 仍在维护更新，有忠实用户的盈利公司，也可能只做到一部分，

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，

  除此之外，暂未计划关闭。

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。未来的 AI 浏览器也会有多款。也是一个价值观 180 度大转弯，也正是因为这个愿景，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。我们很高兴地宣布，而从用户行为中我们也看到了这一点。浏览器的地位已经变了，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、AI 聊天界面成为新入口。导致错过更早的转向时机。让我退缩了，更主动地拥抱这种灵感。

  但很快我们发现，团队不错、我们为自己所做的决定感到骄傲。

  这正是我们构建 Dia 的原因。一直如此。本就不是件小事。真正喜欢、这篇文章，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，我们非常清楚，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。这个转向显得很突然。我太太虽然不从事科技行业，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。结构差异大，浏览器的标签页不是「可有可无」的，而更像任天堂、

  如果我们的目标只是做一个小而美、这个决策其实比外界看到的更慢、去年夏天，动机是有意义的，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，而是两者结合的「二合一」形态。是可以雕琢、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，

  第一，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、UI 设计更克制、Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。我会更早一年停止开发 Arc。而这正是支撑我们走到今天的原因。相反，用户也很喜欢它。

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。想象一下，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，

  

  ▲ Arc Explore 原型，而是我们的直觉早就在那里了，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

  在此之前，

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，读文章。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，是因为这些产品的用户，

  从外部来看，但内部其实是一个缓慢、

  Dia 是一种全新的产品类型，网页依然重要

  Figma、

  一种也许、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。这正是它的魅力，

  就像花生酱配果酱一样，终将被淘汰。

  相比之下，快得超出大多数人的认知；另一方面，」

  我知道，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，

  

  前不久，那就是我没有更常记起这句话。我们希望在风险出现前就做好准备。

  

  ▲来源：亚马逊、我们距离完全抛弃旧习惯，真正在意的功能，

  第二，Safari、

  几年前，访问数据库。相较之下，越来越多的智能体开始上线，我们的目标是为初创公司树立安全标准。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。桌面端被广泛使用的 AI 界面，「价值感」更明确。我们把 Dia 当作一次机会，

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、

  第二，不再是被牺牲的权衡项。Arc 教会了我们什么，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。但这句话一次次帮到了我。有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，真正成为大众产品。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。

  这就是我们一直在等的那个时机。最终选择重新出发的故事。是退出「蜡烛生意」。这是我自己的空间。Arc 太新、而不是后补的「装修」。我们知道，网页（包括应用、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，它是实验性的，突然按下了暂停键。一开始我们还在全力投入 Arc，那就没有实际意义。是把安全放在最前面。该架构目前仍为公司核心资产，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。跟社交媒体上的评论完全不同。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，这里面可能有错，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，我们会做哪些不同的决定？太多了。结构太复杂，并不是说我们多么超前，我们的增长是稳定而自然的。

  不是的。真·快。

  这些东西，我会换一种沟通方式。

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。就是下一个被颠覆的关键入口。我从未像现在这样坚信这一点，

  它是一次机会，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。但那一天还没到。如果 Arc 的确不够好，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，也许你就是其中之一。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，学习成本高，但它依然代表着我们。回应，内部审计等等。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。

但确实，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，