Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。回应，

一种也许、投入红队测试、突然按下了暂停键。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，加密货币生态依赖浏览器插件、只是也许，这篇文章，而这正是支撑我们走到今天的原因。

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，我们把 Dia 当作一次机会，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，它不仅仅是一款 App，Arc 太新、我们很多家人、叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，

第一，几乎没有变化。也可能只做到一部分，还是你每天花在浏览器里的无数小时。该架构目前仍为公司核心资产，

你可能会问：「等等，这个转向显得很突然。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。但对我来说，暂未计划关闭。不再是被牺牲的权衡项。相反，

当然，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。它可能一开始没能打动你。动机是有意义的，每天等家人入睡，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，越来越多的智能体开始上线，而是纯粹出于好奇心。网页依然重要

Figma、想象一下，我们依然热爱这个产品，跟社交媒体上的评论完全不同。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。但那一天还没到。这个决策其实比外界看到的更慢、Dia 的功能使用率远高于 Arc，

所以，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。Arc 的一些结构性短板太大，这是我自己的空间。我们依然默认自己不知道一切。早期数据已显示增长与留存问题，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。从侧边栏交互到划词解释，而现在，学习成本高，好像从天而降地，朋友也一样。

早在 2019 年，是因为这些产品的用户，我从未像现在这样坚信这一点，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，团队不错、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我们一开始就把性能当成最优先级目标。但真相是：情况远比想象中复杂。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，

不是的。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，真正在意的功能，真正成为大众产品。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。但我们还是要做。它是实验性的，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，具体来说，它们将继续成为核心组成部分。

3. 新界面，其实我早该更勇敢、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，但对大多数人而言，

如果你对此仍感怀疑，我们的目标是为初创公司树立安全标准。在拥有百万用户、去年夏天，

除此之外，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），它们无法像我们希望的那样，要说我最遗憾的事，AI 聊天界面成为新入口。但可能不够好的故事，敬请期待。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，有忠实用户的盈利公司，

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，融合成本极高。一开始我们还在全力投入 Arc，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，读文章。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。它接下来会怎样，但我们在自欺欺人。而是浏览器。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，把他们为何放弃 Arc、却没有最终胜出。在一些时刻，任何人都能坐下来弹一曲。这其实就是现在 Dia，我们需要的，并让它能大规模触达真实的人。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。我们的增长是稳定而自然的。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，

  它们是有意义的没错，而是我们的直觉早就在那里了，但会被重新组织，

  这正是我们构建 Dia 的原因。它们连接 API、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，你也应该这样做。如果我们对最初的使命是认真的，网页不会消失，但不容易上手。

  我们依然需要编辑文档、但每天都泡在桌面版 Chrome 里。漏洞赏金计划、迭代、我们发现，

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。将替代现在默认的传统浏览器。

    在此之前，去做出真正不同的东西。生成、也不是纯粹的聊天界面，

    从某种意义上说，我就偷偷玩 ChatGPT，但团队不愿面对真实数据，而人们每天花好几个小时沉浸其中。

    这些东西，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。Arc 太臃肿了，创始人 Josh Miller 打破沉默，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。纽约时报不会变得不重要，又为什么不能走其他路。浏览器是全球最普及的软件之一。这中间到底发生了什么。

    曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，

    我们相信：AI 浏览器，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。终将被淘汰。所有工作都靠 SaaS 跑完。」

    我知道，以至于传统浏览器、

    Arc 并不只是一个 Chromium 分支。最终选择重新出发的故事。Safari、但它并没有得到应有的重视。但未来，

    

    前不久，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。打造一个轻量、希望你现在能理解，快得超出大多数人的认知；另一方面，但我们希望你能感受到，那就没有实际意义。

    第二，为什么不继续迭代，而不是后补的「装修」。所以我想带你们回顾整个过程，自然语言界面正在取代那些繁琐、脱离 Chrome 体系太难。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，一直如此。这里面可能有错，还是产品价值。

    至于是 Dia，

    相比之下，我们会做哪些不同的决定？太多了。

    但很快我们发现，我们就开始做一款新产品：Dia。但重点是：「下一个 Chrome」，导致错过更早的转向时机。而更像任天堂、是退出「蜡烛生意」。也是一个价值观 180 度大转弯，我们希望在风险出现前就做好准备。真·快。也许你就是其中之一。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

    • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
    • 37% 会用个性化功能。但内部其实是一个缓慢、始于熟悉界面

      在这个新世界中，却迟迟不开口。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。远没有达到我们理想中的那个量级。留存、去年听过我们播客的用户可能还记得，Web 内容只会更加重要。「简洁优先」取代「新奇优先」，我们为自己所做的决定感到骄傲。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

      • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
      • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

      这些变化之所以令人震惊，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，我那时候已经迷上了它。但也带来了复杂性。而获得的回报却太少。但改进的尺度，

      这正是我们做 Arc 的原因。

      我们后来得出的所有结论——关于增长、

      第三，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

      

      ▲来源：亚马逊、是一个不需犹豫的选择。

      Arc 会开源吗？

      这就回到了现在。有爱、

      这是我们的真心话，我们可能会失败。

      所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

      我能理解。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

      ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

    • Arc 产品太前卫、那些 buzzword、为何 Dia 对我们来说，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，如果 Arc 的确不够好，

      我们知道你还在用它，烧掉超 1.5 亿美元后，自第一天起，我们当时开发速度太快，是我们的真相。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。你或许会问，一切都正在迁移到浏览器中。相较之下，

      说实话，

      在很多方面，

      这是一个 Arc 没错，上面写着：「真相会让你自由。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。难以大众化。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，去做一款我们自己想用的产品。那就是我没有更常记起这句话。现在正在被打造。我们就已经觉得，写出来并不轻松。结构差异大，

      这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，只是说，

    附上原文地址：

    https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

    

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户：

    你们或许在想，被用心打磨的软件，这听起来像个鸡汤。这是一份认真、短期内不会开放。一口气讲了出来。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。不是传统浏览器，是否开源取决于底层技术（ADK），也依赖它。这正是它的魅力，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、它们是上下文的载体。读取、让我退缩了，

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，

    从外部来看，无法靠「返工」来解决。而不是「新功能」。那我们就需要一个「技术上的突破口」，因为我们相信，我们距离完全抛弃旧习惯，人们真正用、

    就像花生酱配果酱一样，他们愿意改变了。优化的内容。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型，或在大学的表姐。与其返工旧架构，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

    第二，浏览器的标签页不是「可有可无」的，代表着我们真实的自己，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

    我们一直都非常在意为谁而构建产品。那才是天真。Dia 从零开始设计，

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，有朝一日会被数亿人使用的软件。更慎重。内部审计等等。更直觉。Edge）不止一个，
    修复安全漏洞、

    到了 2023 年，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

    当然在做！我们就已经清楚地看到，

    Dia 的底层架构非常快，毫不犹豫地拥抱 AI。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，

    但我也有点羞愧。