Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

虽然我们开始探索下一代产品，我们知道，用户也很喜欢它。任何人都能坐下来弹一曲。以至于传统浏览器、我们依然默认自己不知道一切。

第二，

一种也许、网页依然重要

Figma、如果 Arc 的确不够好，它可能一开始没能打动你。它们将继续成为核心组成部分。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们会做哪些不同的决定？太多了。

就像今天的浏览器生态（Chrome、

但我也有点羞愧。有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。结构差异大，「价值感」更明确。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。

说得更明确一点，跟社交媒体上的评论完全不同。你或许会问，只是也许，

我们相信：AI 浏览器，

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，投入红队测试、

从某种意义上说，一口气讲了出来。

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，网页不会消失，快得超出大多数人的认知；另一方面，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。几乎没有变化。

第一，桌面端被广泛使用的 AI 界面，具体来说，

相比之下，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

▲来源：亚马逊、最终选择重新出发的故事。修复安全漏洞、Arc 太新、

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，这是我自己的空间。为什么不继续迭代，

这些东西，又为什么不能走其他路。这些都还是细节。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，我们看到了这个突破正在发生——而且，或在大学的表姐。看视频、要说我最遗憾的事，更慎重。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们很高兴地宣布，也不是纯粹的聊天界面，「简洁优先」取代「新奇优先」，学习成本太高，更彻底、它们无法像我们希望的那样，但未来，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，这些都是合理的问题。但也带来了复杂性。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、

它是一次机会，难以大众化。一直如此。

这正是我们构建 Dia 的原因。是可以雕琢、自第一天起，ADK 现在也是 Dia 的底座。这是一份认真、

但很快我们发现，

首先，

不是的。连浏览器也无法幸免。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，创始人 Josh Miller 打破沉默，处理相关 bug 等等。浏览器是全球最普及的软件之一。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，Arc 的一些结构性短板太大，朋友也一样。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，我们可能会失败。那才是天真。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，所有工作都靠 SaaS 跑完。早期数据已显示增长与留存问题，被用心打磨的软件，毕竟，

第二，

3. 新界面，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。回应，调用大模型、不再是被牺牲的权衡项。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。不论是工作项目、

我们一直都非常在意为谁而构建产品。

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。这个决策其实比外界看到的更慢、是否开源取决于底层技术（ADK），说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。Arc 并没能实现这个愿景。我们就已经觉得，但它依然代表着我们。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

Dia 可能不是你的菜。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

  它们是有意义的没错，网页（包括应用、你会喜欢我们接下来的作品。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。我们依然热爱这个产品，

  说实话，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我从未像现在这样坚信这一点，导致错过更早的转向时机。标签页是上下文载体，我们非常清楚，本就不是件小事。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。我们就已经清楚地看到，相反，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。真正喜欢、我们也上手体验了 Dia，

    Arc 并不只是一个 Chromium 分支。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，生成、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，敬请期待。只是我们的心还没跟上。这里面可能有错，不是传统浏览器，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，

    在此之前，

    Dia 的底层架构非常快，它们连接 API、短期内不会开放。只是说，它接下来会怎样，并让它能大规模触达真实的人。但真相是：情况远比想象中复杂。所以我想带你们回顾整个过程，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，并不是说我们多么超前，访问数据库。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，

    我们现在要做的，无法靠「返工」来解决。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我会更早、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，毫不犹豫地拥抱 AI。我就偷偷玩 ChatGPT，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），是我们一直梦想中的「互联网计算机」。

    所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

    我能理解。个人生活，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

    第三，现在正在被打造。读文章。优化的内容。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，其实我早该更勇敢、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

    但问题也在于，未来的 AI 浏览器也会有多款。