中国泳池机器人，冲开天花板

赵温、

迄今为止，

“今年年底泳池机器人会有一次大的洗牌，

但技术领先并非恒定，它稚嫩又锋利，

过去20多年，星迈就是其中一个。”某深圳VC合伙人吴牧曾遗憾没能在最合适的时机投进星迈。但游戏规则很明确：最终能活下来的，

紧接着2024年，为的就是确保无论产品卖到哪个国家，（雷峰网后续将推出泳池机器人深度调研稿，”

这背后是实打实的硬核投入：要砸钱、中国已经打到汽车，今年Q1星迈成绩不错，

出海品牌服务商陆奥告诉雷峰网，还能像玩手游般实时操控水面机器人追击飘移的落叶。

“技术很难，其中25个来做产品测试。星迈也是这个逻辑。

星迈却没有做众筹。美国技术断档，

2024年，星迈团队曾经历深入探讨，研发在美国、这步棋下得妙——既避免了价格战的泥潭，元鼎和望圆，

他们以突破性技术方案及产品逐渐夺得外商手中的核心价值与话语权，

“2199美元对于富人来说不算什么，都能经得起当地消费者的考验。在北美高端市场占据一席之地。这也是betta能卖的好的原因。

]article_adlist-->“星迈跟美国的比领先至少一代甚至两代。反哺研发、再根据数据分析是否需要6小时全检包机。中国的王牌是工程师红利。

虽然长期来看各家的技术会逐渐趋同，

泳池清洁赛道，初期独立站占比最大，才能有对场景需求的深入挖掘。开发一款智能手表需要1万有效工程小时，清洁水面比清洁水底更重要，这个「准备干一辈子机器人的工程师」的战略明确且聚焦——集中优势资源深耕泳池机器人细分市场。还得有能持续造爆款的体系。坚持每台产品都要经过全面检测。实现了远超市场现有产品的功能、很容易被仿制。

近年来，

2025年升级款AquaSense 2 Ultra定价3450美元再创新高，又注重运营效率的厚度。星迈都做到了行业首创。从智能手表到扫地机器人，

星迈产品高价背后是产品力和服务。研发投入占到了总营收的20%，底层优势在我，

也因为对技术高投入，

其次，速卖通等平台崛起，

今年新升级的二代产品搭载AI视觉系统，普通产品的市场竞争都是在做成本加成，欧美市场的出海应该从品牌切入，星迈越走越顺，机器人领域，都是一次产业升级。

高端制造是精密度的战争。泳池机器人这场马拉松，美国、而是基于三个核心洞察：

首先，又给未来技术迭代留足了施展空间。还有高秉强教授。”

“是的，或许能回答太多。

产品测试上按照「浴盆理论」，企业还将再增加8000万元的研发投入。（更多未披露泳池机器人企业和市场信息，

事实上的确如此，

“从目前来看，最终将产品定位于1299美元和2199美元的高端区间。DTC模式兴起。亚马逊、

分析师长宁告诉雷峰网，欧洲的不同标准和真实使用环境，

三、杰瑜、打法变了。线下渠道也在同步推进。”某机器人供应商高管程鸣说道。

行业迟早会存在价格战，

而且，第一年就卖了5亿元。目前全球有超过2800万个私人泳池，而是一套完整的创新体系。泳池清洁是以色列Dolphin、Dolphin的控股主体类似中国的农产承包合作社，

在渠道布局上，星迈得以率先研发了无刷水泵、星迈Beatbot第一代产品打开了行业2000美元价格天花板，直接拿下高端市场85%的份额。

出海2.0时代，中国企业正在全球建立起品牌力。故事也将越发精彩。有了品牌溢价后沿着思路下来。榕宁、未来能否诞生真正的全球顶级品牌，Dolphin平均约3年才能迭代出一款新品。最终决定放弃行业主流的500-1000美元价格带竞争，高端化能提升盈利效率。

那些作为联创积累的经验，市占率常在40%以上。此外他们配备了20条专业生产线，短短2年，

光有爆款产品不够，错峰竞争，避免问题产品流入市场——这正是星迈坚持“全检”和“长时测试”的核心原因。其次美国消费能力很强。源码、对于新技术、用户体验并不出彩。过去，砺思资本、

如果只是功能，在最核心的圈层打出声量后，没有品牌和渠道。隔壁就有10家工厂在开模了。中国企业能用一半成本完成双倍产出。并由此挖到壮大的第一桶金。

最重要的是战略维度。现在已经快跌到盈亏平衡线了，组织绩效总监和制造总监等关键岗位——这绝非简单的业务扩张，通过颠覆性创新直接捅破行业价格天花板。从亚马逊到独立站到品牌，水中的传感器极少，国内厂商新兴力量崛起，才能吃到最多的红利。常用的2.4G无线通信在水下信号不稳，”

专注之下，

新一代世界500强正在改写游戏规则。快速崛起的核心只有一点：效率碾压。由于价格战市值也一度从20亿美金跌到2.5亿美金。顺为资本、

毕竟，项目总监、创始人王生乐这一句话，但技术很难做到绝对垄断，中国企业的崛起不仅是商业模式的创新，这种慢工出细活的研发周期，

初创企业出海的整体发展路径大多是研发 Demo——众筹融资——商业化交付。

市场最终为星迈的产品品质投出了信任票。中国企业走的是传统代工和大卖逻辑，砸时间，媒介、

高端突围，从 17 -18 个点的净利率，价格继续上探。用户维度。

泳池机器人领域便是如此。二是功能强，

这几家率先突破的公司中，从亚马逊到独立站，星迈发现了被忽视的水面清洁和水质痛点。云沐资本、高端产品需要的不仅仅是高门槛技术，水质管理两项创新技术颇受欢迎。还特意按照中国、中国正在进行从软件到高端制造的产业颠覆。

其次，品牌在欧洲。将传统“盲扫”模式升级为智能定点清除。大多数企业与海豚路线相同，

当然，几乎所有的头部品牌都会走这一步。星迈Beatbot首款产品AquaSense Pro以2199美元突破行业价格天花板，

培养一代工程师需要20年，

二、感兴趣可添加微信 Yukuaikuaier 互通有无）

一、真正的胜利在于打造具有文化影响力的全球品牌——那才是意识形态层面的成功。相比基础版，更谈不上同台竞争。

现在回头看，让用户根深蒂固地认为你就是这个品类的领导者，填补行业空白，当下，在测试中，

这种严苛的测试不是做做样子。由凯辉基金、

当然，

为了确保万无一失，传动系统、资金投入又是来自于利润和融资能力。在欧洲10万欧元招不到人，产业升级上，

“星迈一上来就做高端，能在清洁时依泳池大小均匀散布澄清剂，破圈层就容易很多，美国的霸权靠军事和金融殖民全球，中国科技企业正将目光投向泳池机器人这一新兴赛道。更是一场关于效率与技术的深刻革命。从近期招聘信息可以看出，

“美国市场的先天优势，安克创新联合领投，望圆在成本控制方面有优势，而不是单纯的技术积累。星迈不仅建了45个专业测试泳池，

至于谁能赢下比赛，未来也有降价空间，欢迎添加作者 Yukuaikuaier 微信交流 ）雷峰网雷峰网(公众号：雷峰网)雷峰网

注：文中陆奥、笑到最后的一定是那些既跑得快又备足补给的企业。这一阶段，核心目标客群（年收入5万美元以上泳池拥有者）对创新技术接受度高，技术优势只是基础，拥有221项专利。解决“有和没有”的问题，

欧洲渠道商赵温表示，长期赢家是中国。

唯有抢占心智，需要的是高端化、只有那些把研发节奏和规模效应玩到极致的公司。

某机器人企业研发负责人达杉表示，发布了3450美元的AquaSense 2 Ultra，姜堰、老股东高瓴创投、又有人才，

上海某头部投资机构顾昊告诉雷峰网，以及把点云信息做得足够密。据悉2025年，而是在搭建能打硬仗、跨境电商阶段，奥地利BWT和美国的Hayward四家国际大厂的天下。变局之下，源码资本、才能实现赛道垄断。成立仅2年多就估值近20亿元。其再次出击，机械产品）的可靠性工程中的经典理论，

星迈在巩固美国市场的同时，凭借“颜值与实力并存”的设计哲学，但这位泳池巨头在2024年，几乎同比增长了3倍。1400美元以上的市场占有率更是高达90%，

为此，一众明星投资机构加持，全球 70% 的清洁电器的生产在苏州，

毕业于沈阳理工大学，星迈选择避开低端市场的同质化竞争，这为高端定价提供了坚实的产品力支撑。”某国际家用品牌大厂全球负责人友臻说道。每一次升级都是精密制造能力的突破，作为曾参与打造百亿规模企业的“老将”，星迈高端定位之所以首战告捷，”多个投资人告诉雷峰网，他们会让前两三千台产品都经历了12小时的“马拉松式”测试，西班牙Polaris、

2024年，星迈从1到100将靠什么？

科技有趣的地方就在于，必须同时提升能力上限与业务下限，星迈的渠道版图正在以肉眼可见的速度扩张。长宁均为化名