靠冲锋衣年入18亿,户外生意有多疯?
补充户外运动产品线。伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。在市场竞争日益激烈的情况下,
利润方面,但两次都无功而返。2022年-2024年,到2022年上半年,防晒衣、类似于前几年防晒衣出圈的过程,作为DTC品牌,
根据招股书,伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。研发开支占比逐年下降,猛犸象、而是技术驱动的专业户外品牌。价位约在1000-2000元。”许秋说。最初的核心产品就是冲锋衣。伯希和在招股书中表示,直接在线上DTC渠道售卖。但是这也使得伯希的对手不再是白牌,服装品牌们都开始从这个方向切入,利润情况" id="3"/>蕉下收入、现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、整个户外市场可谓“群雄混战”,这些玩家不光只做防晒衣,最出圈、连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,招股书显示,它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。骆驼等品牌共用。让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。常常是出现一个爆款后,
许秋总结,包括腾讯、腾讯持有伯希和10.70%的股份,也有消息指出,排第二。更低价格的山寨版马上就出来了,蕉下两次递交招股书均未成功,542-1084元价格段销售额占47.75%,
其背后亦不乏知名投资机构加持,中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,以及防水、
为了强化“城市户外”的定位,
但是专业性能系列推出之后,依靠OEM代工,到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,
近几年,同时,其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,
根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,想往更专业的方向走,伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,冲锋衣近两年的火爆,
这两年的中高端冲锋衣市场,
“销量在哪儿,启明创投、二线城市。
相比之下,

不过,北面等,

不过从招股书也能看到,达4.96亿元,连续三年的收入占比仅为0.5%、耐克、弊端是,吸引更多元的客群。
市场群雄混战,
伯希和,哥伦比亚、市场还不饱和,在2022年推出颜色和版型更时尚、比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,服饰品牌均可推出相关产品线。是它接下来必须要回答的问题。
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,金沙江创投等。波司登等,生产门槛低,也是为销量和收入的增长做铺垫。始祖鸟、轻便及运动防护等户外系列。0-542元价格段销售额占71.45%。这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可,
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,伯希和与蕉下的定位很高,防晒衣市场迅速升温。其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。价格在3000元以上,登山靴等SKU,都想抢城市户外市场,主打上班休闲和周末户外都可以穿。通过卷性价比赢得市场。国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,能持续吗?
与整个户外市场的热闹相比,伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、此前国际大牌一直占据着较大份额,2.09%和1.81%。竞争越发激烈。后端的供应链掌握在合作方手里,玩家越来越多,”许秋表示。“但这一赛道的需求量大、而是价格敏感型或者平替型用户,
无论是蕉下还是伯希和,
在产品同质化严重的情况下,缺乏技术壁垒;2、
在早期阶段,

有行业人士对「定焦One」表示,骆驼、它最早靠防晒伞起家,“这些户外品牌做的不是产品的生意,
一方面,2、
“这样的优点是起盘快,它们都看准了户外红利冲击港股,
伯希和在2022年推出专业性能系列,而是心智的生意。增至2020年的7650万元,销量最高的是品类是冲锋衣,难免被外界拿来和蕉下对比。2021年进一步增长五倍以上,但近两年,其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,它们必须证明自己不仅能维持高速增长,也就意味着很难有壁垒和竞争优势,0-542元价格段销售额占比46.82%。也让这个品类更好普及,竞争也越来越激烈。
和冲锋衣市场一样,防晒服跃升为最大收入来源,
在发展路径上,
同时,导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,2019年-2021年,文中许秋为化名。主要位于中国内地一、
户外赛道的火爆,净利率却平均只有13%。冬季的羽绒服、靴子,都是通过“爆品”打开市场,截至2024年12月31日,不利于品牌后续的复购和维护。也成为其冲击上市的基本盘。目前已不足2%。曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,同时,除防晒系列外,抓绒服、带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,”许秋解释。伯希和的部分代工厂与蕉下、狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,蕉下的问题集中在两点:1、”许秋称。这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、为最大机构投资方;创始人刘振、伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、满足更多受众”,中低价格带的户外代工品牌众多,土拨鼠等,
这些难点在伯希和身上也有显现。很难建立品牌心智。2022年-2024年分别为3.7%、随后横向拓展品类,入场的玩家更多。背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,徒步鞋、创新工场、快时尚品牌。产品缺乏功能性和设计感上的差异化,伞具营收占比降至11.8%,
创立于2012年的伯希和,
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,但也陷入“营销大于技术”的质疑。本质上仍是“卖货思维”;但想要冲刺上市,实现三位数的营收和利润增速,这种混战体现在:1、打开社交平台搜索伯希和,运营。同期,国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。甚至内衣品牌如蕉内、试图抢占市场红利。2022年至2024年,

蕉下增长势头也类似。家居和运动等非防晒功能系列,这一品类占到收入的一半,也都推出了相关产品线。连续三年收入占比超过80%。伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。
蕉下的拓品思路也类似。占据用户注意力。按2024年零售额计,蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。
相比受众较窄的冲锋衣市场,拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,户外市场的增量依旧很大。为专业户外运动员提供服饰和装备。过去三年,品牌不得不加大营销投入,国货品牌逐渐成长。伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,
这两个大火品类中,不论是蕉下还是伯希和,找上游代工厂代工之后,以及有主攻防晒领域的蕉下、玩家已经从户外品牌、蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,
*题图来源于伯希和品牌官方微博。主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,运动品牌延展至内衣品牌、伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,IPO前,Ubras等,为户外专业人士探寻各种极端环境设计。跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。这意味着,542-1084元价格段销售额占75.73%。
伯希和最早走的是大单品路线,

蕉下在招股书中披露,公司并无自有生产设施,蕉下与伯希和都是从单品切入,根据“魔镜洞察”的相关数据,利润点高,讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,
作者 | 定焦One 苏琦
进入夏季,伯希和更强调“高性能户外”的定位,
价格更低的是拓路者,与超过250家委托制造商合作。
我们来对比一下这两家公司的整体情况。其中凯乐石主打高端线,82.8%和76.5%,不同品牌之间往往拼的是营销、品牌缺乏竞争力……
与此同时,更日常的山系列,30.5%及33.2%。蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,伯希和能否突围仍是未知数。一年四季的产品线全部扩张。并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。
国际品牌基本都走高端路线,主打性价比和设计感,开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,次之的狼爪、其非防晒产品的收入由2019年的280万元,伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,伯希和累计销售约380万件冲锋衣。不仅各大电商平台搜索量飙升,抓绒卫衣,
在这种环境下,
可以看到,伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。截至2024年12月31日,营收占比35.8%,
具体到冲锋衣市场,推出了赵露思同款饼干鞋,跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,2024年同比增长94.87%至3.04亿元。
另外,营销的投入是必要的,2022年-2024年,可能会影响投资者的信心 。更能建立起真正具备长期价值的品牌。逐步填充更多品类。2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,业绩亮眼。毛利率也都维持在50%以上,导致的结果就是,Lululemon等,伯希和的毛利率平均超50%,只需要做前端的营销和设计就行了,2.5%和5.6%。蕉下也曾申请上市,预计到2029年将达到2158亿元。
国产品牌价格带整体处在千元以下,收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。招股书显示,速干衣、
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,头部企业有更多增长空间,品牌的上市之路却一波三折。
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