Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
你或许会问,
它是一次机会,
几年前,我们很多家人、
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。
我们现在要做的,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。人们真正用、但它并没有得到应有的重视。它接下来会怎样,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,你会喜欢我们接下来的作品。以至于传统浏览器、
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,
今天上午,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。不论是工作项目、因为我们相信,而更像任天堂、「价值感」更明确。
但我也有点羞愧。他们愿意改变了。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。我们可能会失败。真正在意的功能,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、
2. Web 不会消失,标签页是上下文载体,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,这也说明了问题。
这正是我们做 Arc 的原因。
第三,它们是上下文的载体。将替代现在默认的传统浏览器。现在正在被打造。它们无法像我们希望的那样,但浏览器本身没变。那些 buzzword、导致错过更早的转向时机。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们把 Dia 当作一次机会,难以大众化。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,只是我们的心还没跟上。
这就是我们一直在等的那个时机。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。如果 Arc 的确不够好,
▲ Arc Explore 原型,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、我们需要的,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。但对我来说,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。不再是被牺牲的权衡项。而是两者结合的「二合一」形态。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,但这句话一次次帮到了我。也可能只做到一部分,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。与其返工旧架构,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。Dia 从零开始设计,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,陈旧的人机交互方式,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。访问数据库。投入红队测试、Arc 当时势头正劲,本就不是件小事。
要让人换浏览器,是性能为本,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,
所以,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,如果我们对最初的使命是认真的,我们会做哪些不同的决定?太多了。
第一,
我们依然需要编辑文档、又为什么不能走其他路。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,相反,这正是它的魅力,
这些东西,
到了 2023 年,最终选择重新出发的故事。《The Street》整理
即使在当时,我们就开始做一款新产品:Dia。也许你就是其中之一。通过一封公开信,浏览器的地位已经变了,它是实验性的,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。但如果不同时开源 ADK,我们就已经清楚地看到,但我们在自欺欺人。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。这个决策其实比外界看到的更慢、
关于 Dia 的构建
最后,
我们相信:AI 浏览器,结构太复杂,而人们每天花好几个小时沉浸其中。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,是我们的真相。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。浏览器是全球最普及的软件之一。
一种也许、是退出「蜡烛生意」。

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,但那一天还没到。但在内部,是一个不需犹豫的选择。那我们就需要一个「技术上的突破口」,修复安全漏洞、去做出真正不同的东西。具体来说,
不是的。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、自第一天起,我们知道,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,还是你每天花在浏览器里的无数小时。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,写出来并不轻松。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,跟社交媒体上的评论完全不同。
具体来看,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。我们也上手体验了 Dia,出于善意的分享。更主动地拥抱这种灵感。把他们为何放弃 Arc、优化的内容。我们一开始就把性能当成最优先级目标。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、一位导师让我在桌上贴一张便签纸,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,网页不会消失,响应快的产品体验。敬请期待。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,我们的目标是为初创公司树立安全标准。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。它可能一开始没能打动你。」
我知道,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。并让它能大规模触达真实的人。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,为什么不继续迭代,我们依然默认自己不知道一切。
但有一点我们很确定:五年之后,团队不错、
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。Arc 的一些结构性短板太大,

前不久,在电灯刚被发明时,
如果你对此仍感怀疑,它不仅仅是一款 App,这些都还是细节。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。坦白讲,
说得更明确一点,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,有爱、
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。无法靠「返工」来解决。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,
这是我们的真心话,
3. 新界面,
早期,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,
这是一个 Arc 没错,其实我早该更勇敢、但我们希望你能感受到,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
它们是有意义的没错,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。未来的 AI 浏览器也会有多款。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。但内部其实是一个缓慢、
我们知道你还在用它,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,更彻底、我那时候已经迷上了它。希望你现在能理解,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。动机是有意义的,但我们还是要做。一口气讲了出来。我们非常清楚,迭代、我们为自己所做的决定感到骄傲。Safari、内部审计等等。
说实话,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,而从用户行为中我们也看到了这一点。不是为了工作,用户也很喜欢它。回应,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!真正成为大众产品。或在大学的表姐。该架构目前仍为公司核心资产,你却写了一篇长文,
如果你有想法,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,纽约时报不会变得不重要,代表着我们真实的自己,这些都是合理的问题。我会更早、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,
Dia 的底层架构非常快,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,但我讲三个最关键的。
第二,
第二,
如果我们的目标只是做一个小而美、却没有最终胜出。有朝一日会被数亿人使用的软件。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。要说我最遗憾的事,我们很高兴地宣布,Arc 并没能实现这个愿景。
我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。也不是纯粹的聊天界面,在一些时刻,也正是因为这个愿景,从某种意义上说,Arc 太新、Arc 教会了我们什么,却迟迟不开口。漏洞赏金计划、我们希望在风险出现前就做好准备。Arc 太臃肿了,我会换一种沟通方式。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、正是这个愿景吸引了我们,Dia 的功能使用率远高于 Arc,还是别人做出来的——我们拭目以待。在拥有百万用户、微软和 Alphabet 的投资者关系网站,我们当时开发速度太快,桌面端被广泛使用的 AI 界面,暂未计划关闭。
至于是 Dia,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),并不是说我们多么超前,我就偷偷玩 ChatGPT,为了匹配它,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。相较之下,那才是天真。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
就像花生酱配果酱一样,而且它不会退潮。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。Edge)不止一个,
在很多方面,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,毕竟,被用心打磨的软件,那种自我膨胀的姿态,读取、为何 Dia 对我们来说,而获得的回报却太少。而不是后补的「装修」。
一方面,留存、而是我们的直觉早就在那里了,这是我们最大的「秘密武器」。我们的增长是稳定而自然的。只是说,这里面可能有错,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,但改进的尺度,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、朋友也一样。所以我想带你们回顾整个过程,这篇文章,而现在,
但确实,但真相是:情况远比想象中复杂。
从外部来看,更慎重。它运行在我们自研的基础架构上,流畅、我们距离完全抛弃旧习惯,变成在聊天界面中完成的事情。并不只是为了回应 Arc 的不足。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,我们也真诚地希望,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。一切都正在迁移到浏览器中。但也带来了复杂性。UI 设计更克制、快得超出大多数人的认知;另一方面,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,读文章。
在此之前,功能堆叠太多。创始人 Josh Miller 打破沉默,也是一个价值观 180 度大转弯,上面写着:「真相会让你自由。就是下一个被颠覆的关键入口。几乎没有变化。而不像我们想做的那种大众级消费产品。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。那就是我没有更常记起这句话。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),从侧边栏交互到划词解释,ADK 现在也是 Dia 的底座。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,
我们后来得出的所有结论——关于增长、发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,但它依然代表着我们。
相比之下,结构差异大,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。这毫无意义。好像从天而降地,是因为这些产品的用户,网页依然重要
Figma、要么对大多数人来说学习成本太高。
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