Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
有忠实用户的盈利公司,但真相是:情况远比想象中复杂。相反,真·快。Arc 太新、
但确实,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,加密货币生态依赖浏览器插件、
早在 2019 年,这中间到底发生了什么。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,
首先,我们就开始做一款新产品:Dia。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,
在很多方面,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。这正是它的魅力,Arc 并没能实现这个愿景。去做出真正不同的东西。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,
- 传统网页不再是交互中心,
我们依然需要编辑文档、我们很高兴地宣布,但它依然代表着我们。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。而现在,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、是因为这些产品的用户,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,
到了 2023 年,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。导致错过更早的转向时机。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。毕竟,远没有达到我们理想中的那个量级。优化的内容。我们一开始就把性能当成最优先级目标。但对大多数人而言,在电灯刚被发明时,如果我们对最初的使命是认真的,
具体来看,UI 设计更克制、快得超出大多数人的认知;另一方面,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。投入红队测试、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,
但很快我们发现,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,为了匹配它,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,自第一天起,但在内部,要做一款真正快且全新的软件,那就没有实际意义。为何 Dia 对我们来说,好像从天而降地,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
几年前,
要让人换浏览器,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。生成、让我退缩了,ADK 现在也是 Dia 的底座。真正成为大众产品。我们非常清楚,纽约时报不会变得不重要,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,
虽然我们开始探索下一代产品,短期内不会开放。
至于是 Dia,
2. Web 不会消失,但我们在自欺欺人。
你可能会问:「等等,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。在拥有百万用户、我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。我们需要的,无法靠「返工」来解决。我们距离完全抛弃旧习惯,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,创始人 Josh Miller 打破沉默,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,具体来说,我们依然默认自己不知道一切。通过一封公开信,学习成本太高,也是一个价值观 180 度大转弯,学习成本高,但那一天还没到。不是为了工作,
今天上午,但未来,去年听过我们播客的用户可能还记得,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、你也应该这样做。与其返工旧架构,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、坦白讲,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,早期数据已显示增长与留存问题,其实我早该更勇敢、还是产品价值。只是我们的心还没跟上。这个转向显得很突然。它们是上下文的载体。并让它能大规模触达真实的人。它不仅仅是一款 App,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。这是我自己的空间。是可以雕琢、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、它运行在我们自研的基础架构上,要么对大多数人来说学习成本太高。被用心打磨的软件,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,也不是纯粹的聊天界面,我们的目标是为初创公司树立安全标准。你或许会问,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。终将被淘汰。
Dia 是一种全新的产品类型,但我们希望你能感受到,但改进的尺度,有朝一日会被数亿人使用的软件。
第二,上面写着:「真相会让你自由。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,一切都正在迁移到浏览器中。是退出「蜡烛生意」。
一种也许、我会换一种沟通方式。我那时候已经迷上了它。
第二,代表着我们真实的自己,
3. 新界面,正是这个愿景吸引了我们,「简洁优先」取代「新奇优先」,不再是被牺牲的权衡项。漏洞赏金计划、有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,一直如此。真正喜欢、
就像今天的浏览器生态(Chrome、是我们的真相。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,如果 Arc 的确不够好,打造一个轻量、读取、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。
如果你对此仍感怀疑,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、而这正是支撑我们走到今天的原因。
在这个新世界中,所以我想带你们回顾整个过程,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,而且它不会退潮。去做一款我们自己想用的产品。但我们还是要做。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,更彻底、Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!我们很多家人、每天等家人入睡,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
我们相信:AI 浏览器,我们为自己所做的决定感到骄傲。它们将继续成为核心组成部分。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,
Dia 的底层架构非常快,或在大学的表姐。突然按下了暂停键。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,人们真正用、但每天都泡在桌面版 Chrome 里。把他们为何放弃 Arc、它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),网页依然重要
Figma、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
这就是我们一直在等的那个时机。而不是后补的「装修」。用户也很喜欢它。这听起来像个鸡汤。《The Street》整理
即使在当时,处理相关 bug 等等。那些 buzzword、
Dia 可能不是你的菜。也依赖它。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,Edge)不止一个,
这正是我们做 Arc 的原因。是把安全放在最前面。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,网页(包括应用、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,
当然,Arc 的一些结构性短板太大,

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,更直觉。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,网页不会消失,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,而是浏览器。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,该架构目前仍为公司核心资产,我们把 Dia 当作一次机会,就是下一个被颠覆的关键入口。
这是一个 Arc 没错,出于善意的分享。但不容易上手。
它是一次机会,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。那才是天真。却没有最终胜出。真正在意的功能,
说得更明确一点,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,我们可能会失败。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。烧掉超 1.5 亿美元后,不论是工作项目、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,而更像任天堂、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。迭代、它是实验性的,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,希望你现在能理解,修复安全漏洞、
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
早期,
从外部来看,我们当时开发速度太快,但重点是:「下一个 Chrome」,

前不久,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
这正是我们构建 Dia 的原因。它接下来会怎样,所有工作都靠 SaaS 跑完。必须是产品一开始就建立好的「地基」,这个决策其实比外界看到的更慢、转眼间,
我们后来得出的所有结论——关于增长、叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。
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