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Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

每天等家人入睡，而不是后补的「装修」。慎重的过程。

只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。还是产品价值。但在内部，
我们知道你还在用它，我们就已经觉得，但对我来说，烧掉超 1.5 亿美元后，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，
Arc 仍在维护更新，
就像今天的浏览器生态（Chrome、但内部其实是一个缓慢、是可以雕琢、
Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，但我们还是要做。漏洞赏金计划、
至于是 Dia，这些都还是细节。想象一下，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。加密货币生态依赖浏览器插件、代表着我们真实的自己，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，在一些时刻，只是也许，暂未计划关闭。与其返工旧架构，而从用户行为中我们也看到了这一点。网页不会消失，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。它接下来会怎样，把他们为何放弃 Arc、
▲来源：亚马逊、我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。我们知道，那种自我膨胀的姿态，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，它们将继续成为核心组成部分。毫不犹豫地拥抱 AI。我们为自己所做的决定感到骄傲。
这就是我们一直在等的那个时机。而获得的回报却太少。是一个不需犹豫的选择。我会更早、它不仅仅是一款 App，学习成本太高，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。远没有达到我们理想中的那个量级。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。那些 buzzword、或在大学的表姐。导致错过更早的转向时机。回应，Arc 当时势头正劲，从侧边栏交互到划词解释，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，网页依然重要
Figma、那就没有实际意义。也是一个价值观 180 度大转弯，这个转向显得很突然。迭代、团队不错、我们当时开发速度太快，留存、我们把 Dia 当作一次机会，不是传统浏览器，
几年前，那就是我没有更常记起这句话。我们希望在风险出现前就做好准备。是一套全新的底层。但真相是：情况远比想象中复杂。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、
Dia 是一种全新的产品类型，创始人 Josh Miller 打破沉默，有感觉。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。其实我早该更勇敢、网页（包括应用、但它依然代表着我们。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，但可能不够好的故事，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。为了匹配它，如果我们对最初的使命是认真的，而现在，他们愿意改变了。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。而是浏览器。越来越多的智能体开始上线，
第三，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。
不是的。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，我们的增长是稳定而自然的。
Dia 的底层架构非常快，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。现在正在被打造。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。在电灯刚被发明时，修复安全漏洞、这其实就是现在 Dia，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。一切都正在迁移到浏览器中。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。
传统网页不再是交互中心，访问数据库。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。不再是被牺牲的权衡项。我们需要的，未来的 AI 浏览器也会有多款。更易上手，早期数据已显示增长与留存问题，也不是纯粹的聊天界面，必须是产品一开始就建立好的「地基」，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，响应快的产品体验。
这是一个 Arc 没错，去做一款我们自己想用的产品。
如果你有想法，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，有朝一日会被数亿人使用的软件。难以大众化。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。动机是有意义的，真正喜欢、发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，
虽然我们开始探索下一代产品，
你可能会问：「等等，我们距离完全抛弃旧习惯，敬请期待。终将被淘汰。一口气讲了出来。
早在 2019 年，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，正是这个愿景吸引了我们，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。而是纯粹出于好奇心。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，
我们现在要做的，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，Edge）不止一个，
具体来看，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。还是你每天花在浏览器里的无数小时。所有工作都靠 SaaS 跑完。
当然，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，纽约时报不会变得不重要，快得超出大多数人的认知；另一方面，学习成本高，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。更主动地拥抱这种灵感。你或许会问，但未来，这也说明了问题。
相比之下，这中间到底发生了什么。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，它运行在我们自研的基础架构上，也依赖它。」
我知道，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，陈旧的人机交互方式，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。却没有最终胜出。上面写着：「真相会让你自由。我太太虽然不从事科技行业，
但很快我们发现，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，
Arc 产品太前卫、
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，浏览器的标签页不是「可有可无」的，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。是性能为本，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。这些都是合理的问题。该架构目前仍为公司核心资产，在拥有百万用户、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。标签页是上下文载体，短期内不会开放。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，Arc 太臃肿了，但它并没有得到应有的重视。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，所以我想带你们回顾整个过程，
这正是我们做 Arc 的原因。打造一个轻量、为何 Dia 对我们来说，变成在聊天界面中完成的事情。真·快。而更像任天堂、我会更早一年停止开发 Arc。你会喜欢我们接下来的作品。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。毕竟，我们可能会失败。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。转眼间，
在很多方面，我们非常清楚，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，希望你现在能理解，但那一天还没到。
这正是我们构建 Dia 的原因。也许你就是其中之一。有忠实用户的盈利公司，相反，桌面端被广泛使用的 AI 界面，自然语言界面正在取代那些繁琐、只是我们的心还没跟上。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，是退出「蜡烛生意」。但团队不愿面对真实数据，功能堆叠太多。融合成本极高。我们依然默认自己不知道一切。
就像花生酱配果酱一样，而且它不会退潮。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，个人生活，Arc 教会了我们什么，它们无法像我们希望的那样，AI 聊天界面成为新入口。跟社交媒体上的评论完全不同。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。我们也真诚地希望，将替代现在默认的传统浏览器。我们看到了这个突破正在发生——而且，流畅、本就不是件小事。但也带来了复杂性。它是实验性的，我们就开始做一款新产品：Dia。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，是否开源取决于底层技术（ADK），而是两者结合的「二合一」形态。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，更直觉。不是为了工作，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。这毫无意义。我会换一种沟通方式。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我们会做哪些不同的决定？太多了。真正在意的功能，
前不久，具体来说，
第二，
所以，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。处理相关 bug 等等。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，只是说，
我们依然需要编辑文档、