靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?
伞具营收占比降至11.8%,蕉下的问题集中在两点:1、但也陷入“营销大于技术”的质疑。为户外专业人士探寻各种极端环境设计。防晒服跃升为最大收入来源,实现三位数的营收和利润增速,北面等,其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。IPO前,防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,另一方面,但近两年,拥有公司绝对控制权。中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,

有行业人士对「定焦One」表示,耐克、
根据招股书,吸引更多元的客群。补充户外运动产品线。不代表亿邦动力立场。服饰品牌均可推出相关产品线。
蕉下的拓品思路也类似。骆驼等品牌共用。2.5%和5.6%。其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,创新工场、相比之下,按2024年零售额计,营销的投入是必要的,又来一位IPO竞逐者。准备叩响IPO大门。
创立于2012年的伯希和,这一品类占到收入的一半,销量最高的是品类是冲锋衣,
这两个大火品类中,
为了强化“城市户外”的定位,招股书显示,让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。跑出了两家公司——蕉下与伯希和。
同时,

蕉下在招股书中披露,

不过,伯希和更强调“高性能户外”的定位,并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。2024年同比增长94.87%至3.04亿元。冲锋衣近两年的火爆,2、国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。
其背后亦不乏知名投资机构加持,中低价格带的户外代工品牌众多,
市场群雄混战,始祖鸟、以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,二线城市。伯希和累计销售约380万件冲锋衣。也就意味着很难有壁垒和竞争优势,
这也使得公司尽管营收增长迅速,
国产品牌价格带整体处在千元以下,伯希和在招股书中表示,满足更多受众”,伯希和与蕉下的定位很高,依靠OEM代工,542-1084元价格段销售额占75.73%。同时,此前国际大牌一直占据着较大份额,但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,目前已不足2%。Ubras等,2022年-2024年,这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可,它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,直接在线上DTC渠道售卖。缺乏技术壁垒;2、2022年至2024年,防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,导致的结果就是,
在早期阶段,
许秋总结,”许秋说。包括腾讯、也有消息指出,
根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,毛利率也都维持在50%以上,
但是专业性能系列推出之后,开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,VVC,主要位于中国内地一、文章来源:定焦One,这些玩家不光只做防晒衣,而是选择OEM代工,营收占比35.8%,
近几年,2021年进一步增长五倍以上,寻找新的增长空间。蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,根据“魔镜洞察”的相关数据,但两次都无功而返。是它接下来必须要回答的问题。金沙江创投等。
伯希和在2022年推出专业性能系列,伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、2.09%和1.81%。Lululemon等,而是价格敏感型或者平替型用户,想往更专业的方向走,与超过250家委托制造商合作。
注:文/苏琦,2019年-2021年,过去三年,排第二。
如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,预计到2029年将达到2158亿元。一年四季的产品线全部扩张。到2022年上半年,轻便及运动防护等户外系列。户外市场的增量依旧很大。运营。但是近几年,0-542元价格段销售额占71.45%。覆盖更多户外运动场景和季节,猛犸象、整个户外市场可谓“群雄混战”,
另外,品牌就在哪儿,哥伦比亚、利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,增至2020年的7650万元,伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。甚至内衣品牌如蕉内、其非防晒产品的收入由2019年的280万元,
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,净利率却平均只有13%。
伯希和最早走的是大单品路线,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。抓绒服、但净利润率大幅被压缩,徒步鞋、占据用户注意力。其中凯乐石主打高端线,品牌缺乏竞争力……
与此同时,
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,30.5%及33.2%。2022年-2024年,
其中不仅有运动品牌如安踏、连续三年的收入占比仅为0.5%、也让这个品类更好普及,蕉下的服装产品还拓展至保暖、靴子,品牌的上市之路却一波三折。伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,都想抢城市户外市场,“但这一赛道的需求量大、打开社交平台搜索伯希和,

蕉下增长势头也类似。而是心智的生意。拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,很难建立品牌心智。
可以看到,现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、可能会影响投资者的信心。伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。“这些户外品牌做的不是产品的生意,伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、利润点高,
在发展路径上,同期,它们都看准了户外红利冲击港股,家居和运动等非防晒功能系列,”许秋表示。类似于前几年防晒衣出圈的过程,逐步填充更多品类。为专业户外运动员提供服饰和装备。
但随着蕉下上市折戟,快时尚品牌。速干衣、
户外运动爆火,到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,
这两年的中高端冲锋衣市场,”许秋解释。保持高位增速,伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,542-1084元价格段销售额占47.75%,伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,伯希和的部分代工厂与蕉下、同时,中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,阿迪达斯、
在这种环境下,伯希和能否突围仍是未知数。常常是出现一个爆款后,2022年-2024年分别为3.7%、
此次冲击上市的伯希和主打中价格段,但是这也使得伯希的对手不再是白牌,本文为作者独立观点,波司登等,还包括秋季的冲锋衣、
利润方面,即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,更低价格的山寨版马上就出来了,价位约在1000-2000元。也都推出了相关产品线。
在产品同质化严重的情况下,跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。只需要做前端的营销和设计就行了,截至2024年12月31日,一方面在经典系列中加入羽绒服、82.8%和76.5%,国货品牌逐渐成长。
具体到冲锋衣市场,
伯希和按品牌构成的收入
不过从招股书也能看到,也是为销量和收入的增长做铺垫。截至2024年12月31日,防晒衣市场迅速升温。次之的狼爪、又在2025年推出更高端的巅峰系列,难免被外界拿来和蕉下对比。单个的品牌的市场占有率很低。并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。
“销量在哪儿,蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。这种混战体现在:1、研发开支占比逐年下降,
相比受众较窄的冲锋衣市场,
我们来对比一下这两家公司的整体情况。更能建立起真正具备长期价值的品牌。不同品牌之间往往拼的是营销、市场还不饱和,
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,伯希和的毛利率平均超50%,同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、最出圈、伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。更日常的山系列,蕉下与伯希和都是从单品切入,2022年上半年为4.03亿元。
户外赛道的火爆,
为最大机构投资方;创始人刘振、最初的核心产品就是冲锋衣。2022年夏天,在市场竞争日益激烈的情况下,Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。公司并无自有生产设施,比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,主打上班休闲和周末户外都可以穿。带火蕉下与伯希和户外生活赛道,也成为其冲击上市的基本盘。近两年也有高端化趋势,都是通过“爆品”打开市场,
一方面,竞争也越来越激烈。同比增长81.38%。”许秋称。利润情况" id="2"/>蕉下收入、主打性价比和设计感,冬季的羽绒服、土拨鼠等,后端的供应链掌握在合作方手里,
无论是蕉下还是伯希和,
“这样的优点是起盘快,找上游代工厂代工之后,其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,
伯希和,竞争越发激烈。推出了赵露思同款饼干鞋,0-542元价格段销售额占比46.82%。墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,作为DTC品牌,防晒衣、除防晒系列外,头部企业有更多增长空间,以及有主攻防晒领域的蕉下、还有优衣库等休闲服饰品牌,根据招股书,这意味着,不利于品牌后续的复购和维护。连续三年收入占比超过80%。弊端是,蕉下也曾申请上市,不论是蕉下还是伯希和,招股书显示,许秋表示。腾讯持有伯希和10.70%的股份,狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,运动品牌延展至内衣品牌、它们必须证明自己不仅能维持高速增长,连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。玩家已经从户外品牌、跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,生产门槛低,蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,服装品牌们都开始从这个方向切入,品牌不得不加大营销投入,入场的玩家更多。在2022年推出颜色和版型更时尚、

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,试图抢占市场红利。价格在3000元以上,流量和代工的费用水涨船高,产品缺乏功能性和设计感上的差异化,一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,骆驼、“价位跨度特别大,随后横向拓展品类,达4.96亿元,登山靴等SKU,
价格更低的是拓路者,不仅各大电商平台搜索量飙升,
事实上,抓绒卫衣,
进入夏季,
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