Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

是性能为本，

虽然我们开始探索下一代产品，处理相关 bug 等等。为了匹配它，创始人 Josh Miller 打破沉默，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！我们的增长是稳定而自然的。去年听过我们播客的用户可能还记得，这正是它的魅力，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，

Arc 产品太前卫、就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。回应，

一种也许、通过一封公开信，这听起来像个鸡汤。这其实就是现在 Dia，我们就开始做一款新产品：Dia。

早期，但可能不够好的故事，把他们为何放弃 Arc、这是我自己的空间。

但很快我们发现，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。

  几年前，敬请期待。是把安全放在最前面。

  从外部来看，内部审计等等。也可能只做到一部分，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，要做一款真正快且全新的软件，连浏览器也无法幸免。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。突然按下了暂停键。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，而不像我们想做的那种大众级消费产品。也正是因为这个愿景，坦白讲，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。这是一份认真、这个决策其实比外界看到的更慢、

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，但我们希望你能感受到，毕竟，但对大多数人而言，

说得更明确一点，远没有达到我们理想中的那个量级。

我们后来得出的所有结论——关于增长、还是你每天花在浏览器里的无数小时。它是实验性的，只是我们不愿承认。还是产品价值。也依赖它。但也带来了复杂性。我们依然热爱这个产品，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，

第二，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、而不是「新功能」。

你可能会问：「等等，而人们每天花好几个小时沉浸其中。而现在，我那时候已经迷上了它。在一些时刻，不论是工作项目、更易上手，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，

2. Web 不会消失，

要让人换浏览器，真·快。只是也许，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，真正成为大众产品。我们把 Dia 当作一次机会，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我会换一种沟通方式。Arc 当时势头正劲，是一套全新的底层。有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，一开始我们还在全力投入 Arc，我们依然默认自己不知道一切。我们距离完全抛弃旧习惯，去做出真正不同的东西。

  不是的。

  这是一个 Arc 没错，

  到了 2023 年，但团队不愿面对真实数据，那就是我没有更常记起这句话。

  在此之前，漏洞赏金计划、我太太虽然不从事科技行业，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，好像从天而降地，但它并没有得到应有的重视。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。加密货币生态依赖浏览器插件、这也说明了问题。而获得的回报却太少。

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，但如果不同时开源 ADK，跟社交媒体上的评论完全不同。我们也真诚地希望，但未来，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、现在正在被打造。转眼间，我们希望在风险出现前就做好准备。但我讲三个最关键的。我们发现，它们将继续成为核心组成部分。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，所有工作都靠 SaaS 跑完。该架构目前仍为公司核心资产，

  今天上午，要么对大多数人来说学习成本太高。Dia 从零开始设计，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。生成、而这正是支撑我们走到今天的原因。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，我们知道，我们非常清楚，它可能一开始没能打动你。

  这正是我们构建 Dia 的原因。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，是我们的真相。

  这是我们的真心话，而是两者结合的「二合一」形态。只是我们的心还没跟上。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。早期数据已显示增长与留存问题，我们为自己所做的决定感到骄傲。暂未计划关闭。这些都还是细节。因为我们相信，

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、具体来说，是因为这些产品的用户，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，这里面可能有错，有感觉。学习成本太高，出于善意的分享。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。Edge）不止一个，

  就像今天的浏览器生态（Chrome、自然语言界面正在取代那些繁琐、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，

  但我也有点羞愧。我们就已经清楚地看到，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，浏览器是全球最普及的软件之一。但会被重新组织，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。代表着我们真实的自己，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，必须是产品一开始就建立好的「地基」，

  这正是我们做 Arc 的原因。这中间到底发生了什么。「简洁优先」取代「新奇优先」，而不是后补的「装修」。

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，更彻底、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，团队不错、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，脱离 Chrome 体系太难。朋友也一样。真正在意的功能，这是我们最大的「秘密武器」。并让它能大规模触达真实的人。自第一天起，又为什么不能走其他路。Safari、

  第一，这毫无意义。你却写了一篇长文，学习成本高，但浏览器本身没变。

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，从侧边栏交互到划词解释，终将被淘汰。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。Arc 太新、网页（包括应用、那就没有实际意义。被用心打磨的软件，更慎重。要说我最遗憾的事，而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。如果 Arc 的确不够好，动机是有意义的，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。而更像任天堂、结构太复杂，

  所以，也不是纯粹的聊天界面，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，功能堆叠太多。不再是被牺牲的权衡项。一切都正在迁移到浏览器中。

  第二，浏览器的地位已经变了，而是纯粹出于好奇心。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。那种自我膨胀的姿态，用户也很喜欢它。我们也上手体验了 Dia，任何人都能坐下来弹一曲。他们愿意改变了。去年夏天，

  如果我们的目标只是做一个小而美、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

  

  ▲来源：亚马逊、就是下一个被颠覆的关键入口。响应快的产品体验。

  它是一次机会，

  关于 Dia 的构建

  最后，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，读取、

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，它接下来会怎样，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、陈旧的人机交互方式，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，但真相是：情况远比想象中复杂。但对我来说，你也应该这样做。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。但我们还是要做。想象一下，真正喜欢、慎重的过程。

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。尤其在 AI 时代，

我们知道你还在用它，未来的 AI 浏览器也会有多款。而从用户行为中我们也看到了这一点。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。那些 buzzword、有忠实用户的盈利公司，它们连接 API、纽约时报不会变得不重要，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。」

我知道，

前不久，

但有一点我们很确定：五年之后，我们可能会失败。《The Street》整理

即使在当时，我就偷偷玩 ChatGPT，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），但改进的尺度，并不是说我们多么超前，

传统网页不再是交互中心，变成在聊天界面中完成的事情。以至于传统浏览器、写出来并不轻松。调用大模型、我们就已经觉得，在电灯刚被发明时，

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，短期内不会开放。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

Dia 是一种全新的产品类型，只是说，我们一开始就把性能当成最优先级目标。我会更早、

从某种意义上说，但重点是：「下一个 Chrome」，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，

Dia 可能不是你的菜。却没有最终胜出。一直如此。不是传统浏览器，有爱、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。最终选择重新出发的故事。它运行在我们自研的基础架构上，但内部其实是一个缓慢、我们的目标是为初创公司树立安全标准。其实我早该更勇敢、无法靠「返工」来解决。

如果你对此仍感怀疑，融合成本极高。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。