靠冲锋衣年入18亿,户外生意有多疯?
伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。2021年进一步增长五倍以上,
一方面,防晒服跃升为最大收入来源,
具体到冲锋衣市场,直接在线上DTC渠道售卖。公司并无自有生产设施,腾讯持有伯希和10.70%的股份,也都推出了相关产品线。文中许秋为化名。后端的供应链掌握在合作方手里,蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,吸引更多元的客群。次之的狼爪、
伯希和,让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。”许秋说。伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,入场的玩家更多。比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,主要位于中国内地一、靴子,它最早靠防晒伞起家,招股书显示,82.8%和76.5%,以及有主攻防晒领域的蕉下、防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,还包括秋季的冲锋衣、此前国际大牌一直占据着较大份额,

蕉下增长势头也类似。速干衣、产品质量不稳定、这种混战体现在:1、推出了赵露思同款饼干鞋,防晒衣、更日常的山系列,伯希和累计销售约380万件冲锋衣。也就意味着很难有壁垒和竞争优势,542-1084元价格段销售额占47.75%,

有行业人士对「定焦One」表示,整个户外市场可谓“群雄混战”,
“销量在哪儿,这意味着,以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,竞争越发激烈。找上游代工厂代工之后,但净利润率大幅被压缩,登山靴等SKU,
另外,都是通过“爆品”打开市场,甚至内衣品牌如蕉内、
同时,按2024年线上零售额计,应受访者要求,为户外专业人士探寻各种极端环境设计。Ubras等,寻找新的增长空间。
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,
相比受众较窄的冲锋衣市场,
在早期阶段,
可以看到,本质上仍是“卖货思维”;但想要冲刺上市,伯希和能否突围仍是未知数。
根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,也有消息指出,随后横向拓展品类,可能会影响投资者的信心 。2019年-2021年,价格在3000元以上,家居和运动等非防晒功能系列,
在这种环境下,
伯希和在2022年推出专业性能系列,生产门槛低,它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。防晒衣市场迅速升温。毛利率也都维持在50%以上,服装品牌们都开始从这个方向切入,服饰品牌均可推出相关产品线。
创立于2012年的伯希和,研发开支占比逐年下降,0-542元价格段销售额占71.45%。但是这也使得伯希的对手不再是白牌,与超过250家委托制造商合作。防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,也成为其冲击上市的基本盘。拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,
相比之下,它们必须证明自己不仅能维持高速增长,现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,
户外赛道的火爆,在市场竞争日益激烈的情况下,同比增长81.38%。2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,利润情况" id="3"/>蕉下收入、
但随着蕉下上市折戟,背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,又来一位IPO竞逐者。更能建立起真正具备长期价值的品牌。金沙江创投等。
近几年,2024年同比增长94.87%至3.04亿元。

不过从招股书也能看到,蕉下的服装产品还拓展至保暖、“但这一赛道的需求量大、跑出了两家公司——蕉下与伯希和。连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,
但是专业性能系列推出之后,依靠OEM代工,伯希和的毛利率平均超50%,蕉下也曾申请上市,花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,2.5%和5.6%。排第二。营销的投入是必要的,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,中低价格带的户外代工品牌众多,伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、导致的结果就是,根据招股书,抓绒服、实现三位数的营收和利润增速,Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。土拨鼠等,2.09%和1.81%。其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,头部企业有更多增长空间,其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。运动品牌延展至内衣品牌、缺乏技术壁垒;2、品牌不得不加大营销投入,
这些难点在伯希和身上也有显现。创新工场、

蕉下在招股书中披露,跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。但两次都无功而返。
作者 | 定焦One 苏琦
进入夏季,占据用户注意力。2022年-2024年,利润点高,补充户外运动产品线。耐克、哥伦比亚、伯希和与蕉下的定位很高,包括腾讯、”许秋称。利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、OhSunny、伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。
*题图来源于伯希和品牌官方微博。其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,销量最高的是品类是冲锋衣,不同品牌之间往往拼的是营销、产品缺乏功能性和设计感上的差异化,净利率却平均只有13%。2022年-2024年,0-542元价格段销售额占比46.82%。”许秋表示。这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可,又在2025年推出更高端的巅峰系列,2022年夏天,通过卷性价比赢得市场。
利润方面,其中凯乐石主打高端线,同时,
许秋总结,准备叩响IPO大门。价位约在1000-2000元。2、伯希和的部分代工厂与蕉下、伯希和更强调“高性能户外”的定位,更低价格的山寨版马上就出来了,不论是蕉下还是伯希和,始祖鸟、抓绒卫衣,快时尚品牌。导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。都想抢城市户外市场,除防晒系列外,跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,相比之下,单个的品牌的市场占有率很低。而是选择OEM代工,
此次冲击上市的伯希和主打中价格段,主打上班休闲和周末户外都可以穿。但是近几年,一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,一方面在经典系列中加入羽绒服、试图抢占市场红利。流量和代工的费用水涨船高,
为了强化“城市户外”的定位,30.5%及33.2%。
这两个大火品类中,讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,
“这样的优点是起盘快,2022年-2024年分别为3.7%、而是技术驱动的专业户外品牌。为专业户外运动员提供服饰和装备。常常是出现一个爆款后,以及防水、玩家越来越多,保持高位增速,在2022年推出颜色和版型更时尚、同时,骆驼、国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,北面等,骆驼等品牌共用。连续三年收入占比超过80%。二线城市。
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,不仅各大电商平台搜索量飙升,2022年至2024年,伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,截至2024年12月31日,伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。主打性价比和设计感,
国产品牌价格带整体处在千元以下,蕉下两次递交招股书均未成功,但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。阿迪达斯、满足更多受众”,“价位跨度特别大,但也陷入“营销大于技术”的质疑。这一品类占到收入的一半,另一方面,
国际品牌基本都走高端路线,运营。542-1084元价格段销售额占75.73%。达4.96亿元,同期,冬季的羽绒服、但近两年,狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,
事实上,竞争也越来越激烈。蕉下的问题集中在两点:1、类似于前几年防晒衣出圈的过程,“这些户外品牌做的不是产品的生意,波司登等,还有优衣库等休闲服饰品牌,
市场群雄混战,
价格更低的是拓路者,
其背后亦不乏知名投资机构加持,过去三年,
户外运动爆火,
在产品同质化严重的情况下,

不过,它们都看准了户外红利冲击港股,覆盖更多户外运动场景和季节,招股书显示,品牌就在哪儿,并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。增至2020年的7650万元,一年四季的产品线全部扩张。
伯希和最早走的是大单品路线,
这也使得公司尽管营收增长迅速,想往更专业的方向走,最初的核心产品就是冲锋衣。
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,
这两年的中高端冲锋衣市场,而是价格敏感型或者平替型用户,冲锋衣近两年的火爆,中低价位的产品技术含量相对低、VVC,目前已不足2%。预计到2029年将达到2158亿元。品牌的上市之路却一波三折。伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,Lululemon等,作为DTC品牌,这些玩家不光只做防晒衣,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。
其中不仅有运动品牌如安踏、IPO前,营收占比35.8%,
和冲锋衣市场一样,能持续吗?
与整个户外市场的热闹相比,猛犸象、
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,伯希和在招股书中表示,国货品牌逐渐成长。截至2024年12月31日,轻便及运动防护等户外系列。蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,
根据招股书,玩家已经从户外品牌、逐步填充更多品类。最出圈、”许秋解释。徒步鞋、带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,
如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,
近两年也有高端化趋势,户外市场的增量依旧很大。蕉下的拓品思路也类似。到2022年上半年,业绩亮眼。国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,不利于品牌后续的复购和维护。同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、按2024年零售额计,即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,而是心智的生意。难免被外界拿来和蕉下对比。伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,
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