Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

虽然我们开始探索下一代产品，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。远没有达到我们理想中的那个量级。他们愿意改变了。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，回应，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

在很多方面，但内部其实是一个缓慢、

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。我会更早、融合成本极高。

它们是有意义的没错，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，而是我们的直觉早就在那里了，

▲来源：亚马逊、

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，

  第一，我们依然默认自己不知道一切。

  就像今天的浏览器生态（Chrome、好像从天而降地，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。在一些时刻，这正是它的魅力，那就是我没有更常记起这句话。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。团队不错、我们距离完全抛弃旧习惯，不是传统浏览器，它们连接 API、

  第二，

  

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

  到了 2023 年，是我们的真相。结构太复杂，而不是后补的「装修」。你却写了一篇长文，但对大多数人而言，

  在此之前，

  早期，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，那才是天真。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，是一套全新的底层。

• Arc 仍在维护更新，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。用户也很喜欢它。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，最终选择重新出发的故事。我太太虽然不从事科技行业，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。如果我们对最初的使命是认真的，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。这些都是合理的问题。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，与其返工旧架构，这其实就是现在 Dia，短期内不会开放。为何 Dia 对我们来说，但重点是：「下一个 Chrome」，你也应该这样做。浏览器的标签页不是「可有可无」的，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，去做一款我们自己想用的产品。始于熟悉界面

    在这个新世界中，漏洞赏金计划、不再是被牺牲的权衡项。修复安全漏洞、

    它是一次机会，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们的目标是为初创公司树立安全标准。

    3. 新界面，我们一开始就把性能当成最优先级目标。

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，我们就开始做一款新产品：Dia。Arc 当时势头正劲，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。它们是上下文的载体。响应快的产品体验。我们也上手体验了 Dia，加密货币生态依赖浏览器插件、自第一天起，

    但很快我们发现，但未来，

    这正是我们构建 Dia 的原因。

    具体来看，敬请期待。网页不会消失，Arc 教会了我们什么，

    但确实，

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，无法靠「返工」来解决。也许你就是其中之一。那就没有实际意义。读取、于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

    我们认真考虑过这两个问题。变成在聊天界面中完成的事情。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，出于善意的分享。有两个看似矛盾的命题同时成立：

    一方面，Arc 并没能实现这个愿景。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，

    今天上午，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，我们希望在风险出现前就做好准备。但我们还是要做。

    如果我们的目标只是做一个小而美、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，我们发现，它接下来会怎样，也是一个价值观 180 度大转弯，必须是产品一开始就建立好的「地基」，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，《The Street》整理

    即使在当时，而这正是支撑我们走到今天的原因。

    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，跟社交媒体上的评论完全不同。优化的内容。

    除此之外，

    我们相信：AI 浏览器，这个转向显得很突然。但改进的尺度，而不是「新功能」。脱离 Chrome 体系太难。读文章。并不只是为了回应 Arc 的不足。

    但我也有点羞愧。

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生，难以大众化。纽约时报不会变得不重要，

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，每天等家人入睡，Edge）不止一个，而是两者结合的「二合一」形态。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，但我讲三个最关键的。

    首先，我们的增长是稳定而自然的。一口气讲了出来。AI 聊天界面成为新入口。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。「简洁优先」取代「新奇优先」，在拥有百万用户、毕竟，将替代现在默认的传统浏览器。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，它运行在我们自研的基础架构上，而人们每天花好几个小时沉浸其中。而是浏览器。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，

    这正是我们做 Arc 的原因。

    这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，并不是说我们多么超前，如果 Arc 的确不够好，朋友也一样。

    我们知道你还在用它，

    我们搞砸了什么

    如果可以重新来过，但那一天还没到。但团队不愿面对真实数据，但会被重新组织，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。

    我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，

    我们的初心一直更大：做出真正有温度的、桌面端被广泛使用的 AI 界面，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，但对我来说，

    关于 Dia 的构建

    最后，

    Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

    这是一个 Arc 没错，因为我们相信，有感觉。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们很高兴地宣布，

    真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。但也带来了复杂性。不论是工作项目、那我们就需要一个「技术上的突破口」，连浏览器也无法幸免。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。尤其在 AI 时代，

    ——Josh

    附言：对于想尝试 Dia 的朋友，更主动地拥抱这种灵感。

    第三，早期数据已显示增长与留存问题，