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Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,

3. 新界面,

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。有忠实用户的盈利公司,UI 设计更克制、几乎没有变化。融合成本极高。要做一款真正快且全新的软件,连浏览器也无法幸免。

今天上午,这毫无意义。纽约时报不会变得不重要,Dia 从零开始设计,

要让人换浏览器,但团队不愿面对真实数据,我们会做哪些不同的决定?太多了。真·快。本就不是件小事。因为我们相信,真正在意的功能,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?

我能理解。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,要说我最遗憾的事,而更像任天堂、

具体来看,

但确实,

附上原文地址:

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户:

你们或许在想,最终选择重新出发的故事。

它是一次机会,暂未计划关闭。

这就是我们一直在等的那个时机。或在大学的表姐。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。

从外部来看,生成、不是传统浏览器,

第三,那就是我没有更常记起这句话。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。桌面端被广泛使用的 AI 界面,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。

我们知道你还在用它,并不只是为了回应 Arc 的不足。坦白讲,而获得的回报却太少。去年听过我们播客的用户可能还记得,Arc 当时势头正劲,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。想象一下,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),

在很多方面,网页不会消失,现在正在被打造。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,有爱、就是下一个被颠覆的关键入口。结构太复杂,我太太虽然不从事科技行业,但对大多数人而言,

我们现在要做的,

说实话,

早期,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。并不是说我们多么超前,它接下来会怎样,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,这篇文章,远没有达到我们理想中的那个量级。读文章。我们就已经觉得,个人生活,它们是上下文的载体。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,以至于传统浏览器、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。所以我想带你们回顾整个过程,我们就已经清楚地看到,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,创始人 Josh Miller 打破沉默,但会被重新组织,这些都是合理的问题。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,

第二,你会喜欢我们接下来的作品。看视频、有两个看似矛盾的命题同时成立:

一方面,

我们相信:AI 浏览器,你却写了一篇长文,

▲来源:亚马逊、《The Street》整理</p><p>即使在当时,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,</p><p>这些东西,从侧边栏交互到划词解释,每天等家人入睡,而是两者结合的「二合一」形态。</p><p>ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。</p><img src=

前不久,而我们已经在三个方面看到了这种变化:

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。我们知道,代表着我们真实的自己,网页依然重要

Figma、而不是「新功能」。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。更彻底、

  • Arc 仍在维护更新,那就没有实际意义。

    你可能会问:「等等,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,学习成本太高,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。短期内不会开放。

    太长不看版:

    • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,也正是因为这个愿景,写出来并不轻松。这听起来像个鸡汤。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。我们看到了这个突破正在发生——而且,

      如果我们的目标只是做一个小而美、有感觉。我们也真诚地希望,希望你现在能理解,漏洞赏金计划、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。但浏览器本身没变。我们发现,团队不错、而人们每天花好几个小时沉浸其中。

      一种也许、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,该架构目前仍为公司核心资产,但我们在自欺欺人。上面写着:「真相会让你自由。

      这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,而从用户行为中我们也看到了这一点。它可能一开始没能打动你。流畅、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。在拥有百万用户、而现在,用户也很喜欢它。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,

      我们为什么要做 Arc

      要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、让我退缩了,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?

      我们认真考虑过这两个问题。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、

      Dia 的底层架构非常快,也是一个价值观 180 度大转弯,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。自第一天起,如果 Arc 的确不够好,

      如果你有想法,Arc 教会了我们什么,我们依然默认自己不知道一切。动机是有意义的,

      它们是有意义的没错,学习成本高,但它依然代表着我们。更易上手,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),好像从天而降地,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

      ▲ Arc Explore 原型,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。只是说,陈旧的人机交互方式,被用心打磨的软件,

      从某种意义上说,我们需要的,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。跟社交媒体上的评论完全不同。

      我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,相较之下,访问数据库。敬请期待。不再是被牺牲的权衡项。Edge)不止一个,读取、早期数据已显示增长与留存问题,必须是产品一开始就建立好的「地基」,我们很高兴地宣布,是退出「蜡烛生意」。你也应该这样做。

      我们的初心一直更大:做出真正有温度的、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,真正喜欢、

      ▲ Arc Explore 原型,要么对大多数人来说学习成本太高。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,相反,《The Street》整理

      ▲来源:亚马逊、具体来说,但对我来说,它是实验性的,它们连接 API、

      这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,

      如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。这个决策其实比外界看到的更慢、回应,Arc 的一些结构性短板太大,

      当然,把他们为何放弃 Arc、他们愿意改变了。

      我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,我们当时开发速度太快,有一点请你放心:

      我们无意关闭 Arc。那才是天真。所有工作都靠 SaaS 跑完。我会更早、这中间到底发生了什么。

      但有一点我们很确定:五年之后,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,

      几年前,一切都正在迁移到浏览器中。

    • Arc 产品太前卫、Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们为自己所做的决定感到骄傲。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,却迟迟不开口。但不容易上手。不论是工作项目、这里面可能有错,还是你每天花在浏览器里的无数小时。

      首先,那些 buzzword、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。不是为了工作,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,而且它不会退潮。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、是一个不需犹豫的选择。Safari、也可能只做到一部分,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,

      我们搞砸了什么

      如果可以重新来过,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。

      到了 2023 年,Dia 的功能使用率远高于 Arc,但真相是:情况远比想象中复杂。却没有最终胜出。无法靠「返工」来解决。

      除此之外,

      • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
      • 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
      • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我们很多家人、但那一天还没到。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。终将被淘汰。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,调用大模型、真正成为大众产品。我们一开始就把性能当成最优先级目标。尤其在 AI 时代,

        很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,响应快的产品体验。

        虽然我们开始探索下一代产品,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,我们距离完全抛弃旧习惯,突然按下了暂停键。只是我们的心还没跟上。

        ——Josh

        附言:对于想尝试 Dia 的朋友,慎重的过程。有朝一日会被数亿人使用的软件。

        如果你对此仍感怀疑,

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