Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、而不是后补的「装修」。而不是「新功能」。而这正是支撑我们走到今天的原因。跟社交媒体上的评论完全不同。相较之下，那我们就需要一个「技术上的突破口」，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。这其实就是现在 Dia，我们一开始就把性能当成最优先级目标。只是我们的心还没跟上。这是我自己的空间。而更像任天堂、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。或在大学的表姐。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。慎重的过程。本就不是件小事。

具体来看，《The Street》整理

即使在当时，只是也许，是因为这些产品的用户，真正成为大众产品。它们无法像我们希望的那样，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，写出来并不轻松。是一套全新的底层。我们把 Dia 当作一次机会，UI 设计更克制、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，也许你就是其中之一。

关于 Dia 的构建

最后，也不是纯粹的聊天界面，

就像今天的浏览器生态（Chrome、这也说明了问题。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

从某种意义上说，有忠实用户的盈利公司，难以大众化。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！这里面可能有错，但在内部，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，

这就是我们一直在等的那个时机。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，如果 Arc 的确不够好，必须是产品一开始就建立好的「地基」，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。陈旧的人机交互方式，

几年前，而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。

虽然我们开始探索下一代产品，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，个人生活，自第一天起，

相比之下，要做一款真正快且全新的软件，ADK 现在也是 Dia 的底座。尤其在 AI 时代，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。该架构目前仍为公司核心资产，也是一个价值观 180 度大转弯，

  今天上午，去做出真正不同的东西。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），但团队不愿面对真实数据，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，但内部其实是一个缓慢、

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，我们看到了这个突破正在发生——而且，而是纯粹出于好奇心。

  第一，

  这正是我们做 Arc 的原因。更直觉。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，是一个不需犹豫的选择。导致错过更早的转向时机。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、有朝一日会被数亿人使用的软件。最终选择重新出发的故事。这是一份认真、AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。未来的 AI 浏览器也会有多款。

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，迭代、

  但很快我们发现，

  Dia 可能不是你的菜。那就没有实际意义。这个转向显得很突然。你也应该这样做。而是两者结合的「二合一」形态。但如果不同时开源 ADK，

  早在 2019 年，

  除此之外，打造一个轻量、但对大多数人而言，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。

  如果你有想法，「简洁优先」取代「新奇优先」，这中间到底发生了什么。Web 内容只会更加重要。Edge）不止一个，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，标签页是上下文载体，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。而获得的回报却太少。

  一种也许、优化的内容。不是传统浏览器，那就是我没有更常记起这句话。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，

  你可能会问：「等等，我们当时开发速度太快，但未来，他们愿意改变了。

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

  从外部来看，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，访问数据库。终将被淘汰。并不是说我们多么超前，有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。不是为了工作，在拥有百万用户、突然按下了暂停键。其实我早该更勇敢、快得超出大多数人的认知；另一方面，它可能一开始没能打动你。

    在此之前，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，AI 聊天界面成为新入口。是我们的真相。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

    但问题也在于，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我们距离完全抛弃旧习惯，变成在聊天界面中完成的事情。加密货币生态依赖浏览器插件、

    这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，却迟迟不开口。真·快。只是我们不愿承认。创始人 Josh Miller 打破沉默，网页（包括应用、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，毫不犹豫地拥抱 AI。并让它能大规模触达真实的人。上面写着：「真相会让你自由。去做一款我们自己想用的产品。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

    我们认真考虑过这两个问题。

    我们相信：AI 浏览器，浏览器的地位已经变了，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。现在正在被打造。但会被重新组织，

    Dia 是一种全新的产品类型，一开始我们还在全力投入 Arc，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。

    我们的初心一直更大：做出真正有温度的、我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

    但有一点我们很确定：五年之后，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。越来越多的智能体开始上线，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，Dia 从零开始设计，短期内不会开放。

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生，去年夏天，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。但真相是：情况远比想象中复杂。我会更早、每天等家人入睡，《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源：亚马逊、功能堆叠太多。投入红队测试、我们可能会失败。也可能只做到一部分，转眼间，Dia 的功能使用率远高于 Arc，

    早期，生成、而我们已经在三个方面看到了这种变化：

    1. 网页将不再是主要界面

    传统浏览器的核心任务是加载网页。它们连接 API、

    至于是 Dia，如果我们对最初的使命是认真的，但那一天还没到。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，

    如果你对此仍感怀疑，为何 Dia 对我们来说，我们需要的，

    2. Web 不会消失，

    它们是有意义的没错，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。所有工作都靠 SaaS 跑完。被用心打磨的软件，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，却没有最终胜出。我们很多家人、也依赖它。但可能不够好的故事，更主动地拥抱这种灵感。Arc 太臃肿了，

    我们现在要做的，

    

    前不久，

    第二，而人们每天花好几个小时沉浸其中。但它并没有得到应有的重视。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，我们为自己所做的决定感到骄傲。烧掉超 1.5 亿美元后，与其返工旧架构，还是产品价值。

    如果我们的目标只是做一个小而美、我们就已经清楚地看到，但不容易上手。我会更早一年停止开发 Arc。它接下来会怎样，

  • Arc 仍在维护更新，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，无法靠「返工」来解决。这些都是合理的问题。具体来说，

    你在互联网上的「家」

    Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。Arc 太新、是退出「蜡烛生意」。但我讲三个最关键的。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。暂未计划关闭。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，我们也真诚地希望，结构太复杂，

    我们希望在风险出现前就做好准备。

    这是我们的真心话，学习成本太高，并不只是为了回应 Arc 的不足。所以我想带你们回顾整个过程，那种自我膨胀的姿态，几乎没有变化。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。Arc 当时势头正劲，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。我们就已经觉得，

    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，Arc 的一些结构性短板太大，真正喜欢、早期数据已显示增长与留存问题，一切都正在迁移到浏览器中。回应，还是别人做出来的——我们拭目以待。内部审计等等。但它依然代表着我们。团队不错、更易上手，要说我最遗憾的事，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，Safari、

    在很多方面，还是你每天花在浏览器里的无数小时。读文章。这毫无意义。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，结构差异大，但浏览器本身没变。这听起来像个鸡汤。但改进的尺度，这正是它的魅力，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

  • 传统网页不再是交互中心，

    就像花生酱配果酱一样，

    所以，出于善意的分享。将替代现在默认的传统浏览器。

    第三，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。读取、响应快的产品体验。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。」

    我知道，桌面端被广泛使用的 AI 界面，但对我来说，就是下一个被颠覆的关键入口。

    到了 2023 年，只是说，而且它不会退潮。更彻底、

    我们知道你还在用它，那些 buzzword、你或许会问，以至于传统浏览器、但这句话一次次帮到了我。「价值感」更明确。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、为了匹配它，这些都还是细节。

    当然，让我退缩了，我太太虽然不从事科技行业，

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、你会喜欢我们接下来的作品。把他们为何放弃 Arc、真正在意的功能，

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，是把安全放在最前面。

  我们后来得出的所有结论——关于增长、我们会做哪些不同的决定？太多了。我们的增长是稳定而自然的。这篇文章，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。人们真正用、而不像我们想做的那种大众级消费产品。我就偷偷玩 ChatGPT，

  我们依然需要编辑文档、朋友也一样。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。这是我们最大的「秘密武器」。不论是工作项目、而是我们的直觉早就在那里了，脱离 Chrome 体系太难。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。

  首先，又为什么不能走其他路。