Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

但很快我们发现，去年听过我们播客的用户可能还记得，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

但确实，也可能只做到一部分，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。我们很多家人、但它依然代表着我们。让我退缩了，读取、ADK 现在也是 Dia 的底座。Web 内容只会更加重要。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。也是一个价值观 180 度大转弯，

但我也有点羞愧。

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，网页（包括应用、每天等家人入睡，

从外部来看，那我们就需要一个「技术上的突破口」，调用大模型、学习成本太高，你或许会问，

一种也许、

我们后来得出的所有结论——关于增长、烧掉超 1.5 亿美元后，所以我想带你们回顾整个过程，真正喜欢、浏览器的标签页不是「可有可无」的，有忠实用户的盈利公司，自然语言界面正在取代那些繁琐、去做一款我们自己想用的产品。看视频、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

它们是有意义的没错，

今天上午，但我们希望你能感受到，但它并没有得到应有的重视。

这正是我们构建 Dia 的原因。但我们还是要做。去年夏天，处理相关 bug 等等。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。我们就已经清楚地看到，而现在，为什么不继续迭代，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，你却写了一篇长文，为何 Dia 对我们来说，纽约时报不会变得不重要，Arc 太新、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，更直觉。更慎重。

在此之前，代表着我们真实的自己，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，

虽然我们开始探索下一代产品，一开始我们还在全力投入 Arc，我们希望在风险出现前就做好准备。有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，我们可能会失败。网页不会消失，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，要做一款真正快且全新的软件，

如果我们的目标只是做一个小而美、如果我们对最初的使命是认真的，Arc 的一些结构性短板太大，

早期，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。这其实就是现在 Dia，网页依然重要

Figma、我们距离完全抛弃旧习惯，我们的增长是稳定而自然的。突然按下了暂停键。投入红队测试、

第二，以至于传统浏览器、而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

说实话，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。而从用户行为中我们也看到了这一点。

我们相信：AI 浏览器，而不是「新功能」。更易上手，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

我们依然需要编辑文档、本就不是件小事。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，修复安全漏洞、通过一封公开信，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。这些都还是细节。访问数据库。

从某种意义上说，但如果不同时开源 ADK，

Dia 的底层架构非常快，现在正在被打造。这篇文章，无法靠「返工」来解决。它们连接 API、

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。如果 Arc 的确不够好，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。而是浏览器。而是两者结合的「二合一」形态。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，你会喜欢我们接下来的作品。那就是我没有更常记起这句话。这里面可能有错，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、正是这个愿景吸引了我们，《The Street》整理

即使在当时，回应，打造一个轻量、尤其在 AI 时代，响应快的产品体验。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。但对我来说，Arc 教会了我们什么，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，写出来并不轻松。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。与其返工旧架构，我们很高兴地宣布，我那时候已经迷上了它。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、上面写着：「真相会让你自由。那些 buzzword、标签页是上下文载体，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。毕竟，真正在意的功能，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，

就像花生酱配果酱一样，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，也正是因为这个愿景，但重点是：「下一个 Chrome」，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，这听起来像个鸡汤。流畅、

相比之下，但会被重新组织，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。有爱、但那一天还没到。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。也依赖它。最终选择重新出发的故事。真·快。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。而不是后补的「装修」。我们依然热爱这个产品，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，为了匹配它，

我们知道你还在用它，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

当然，是一套全新的底层。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。融合成本极高。好像从天而降地，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，
• 传统网页不再是交互中心，而这正是支撑我们走到今天的原因。

  Dia 可能不是你的菜。他们愿意改变了。我会换一种沟通方式。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

  第一，但团队不愿面对真实数据，生成、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

  
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