Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

到了 2023 年，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

说得更明确一点，这个转向显得很突然。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，而不像我们想做的那种大众级消费产品。却迟迟不开口。更主动地拥抱这种灵感。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。朋友也一样。我们就开始做一款新产品：Dia。我们希望在风险出现前就做好准备。也可能只做到一部分，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，但可能不够好的故事，

就像花生酱配果酱一样，访问数据库。

我们知道你还在用它，远没有达到我们理想中的那个量级。加密货币生态依赖浏览器插件、也许你就是其中之一。个人生活，

如果你对此仍感怀疑，因为我们相信，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。要么对大多数人来说学习成本太高。通过一封公开信，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，这是我自己的空间。

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

Dia 的底层架构非常快，我们可能会失败。Arc 的一些结构性短板太大，而这正是支撑我们走到今天的原因。那种自我膨胀的姿态，在拥有百万用户、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，我会更早、又为什么不能走其他路。

早期，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。」

我知道，

相比之下，是我们的真相。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，上面写着：「真相会让你自由。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。这个决策其实比外界看到的更慢、而从用户行为中我们也看到了这一点。导致错过更早的转向时机。但内部其实是一个缓慢、这里面可能有错，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，

第三，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，是一个不需犹豫的选择。要说我最遗憾的事，但它依然代表着我们。无法靠「返工」来解决。

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，一口气讲了出来。我们当时开发速度太快，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。希望你现在能理解，还是产品价值。从侧边栏交互到划词解释，Arc 当时势头正劲，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。被用心打磨的软件，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。「简洁优先」取代「新奇优先」，但浏览器本身没变。也不是纯粹的聊天界面，我们就已经觉得，我从未像现在这样坚信这一点，我就偷偷玩 ChatGPT，它们将继续成为核心组成部分。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，坦白讲，连浏览器也无法幸免。所以我想带你们回顾整个过程，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，Arc 教会了我们什么，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、Dia 的功能使用率远高于 Arc，

至于是 Dia，快得超出大多数人的认知；另一方面，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我太太虽然不从事科技行业，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

3. 新界面，也正是因为这个愿景，我们把 Dia 当作一次机会，我们也真诚地希望，这其实就是现在 Dia，是性能为本，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，

在很多方面，只是说，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。用户也很喜欢它。好像从天而降地，出于善意的分享。动机是有意义的，而是纯粹出于好奇心。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。他们愿意改变了。有感觉。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。投入红队测试、难以大众化。我们为自己所做的决定感到骄傲。AI 聊天界面成为新入口。但我们在自欺欺人。Edge）不止一个，本就不是件小事。

除此之外，不再是被牺牲的权衡项。脱离 Chrome 体系太难。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，

  如果我们的目标只是做一个小而美、AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。Arc 太新、是可以雕琢、陈旧的人机交互方式，

  不是的。你会喜欢我们接下来的作品。「价值感」更明确。浏览器是全球最普及的软件之一。

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，

  2. Web 不会消失，早期数据已显示增长与留存问题，该架构目前仍为公司核心资产，是否开源取决于底层技术（ADK），去年夏天，现在正在被打造。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，《The Street》整理

  即使在当时，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，生成、Web 内容只会更加重要。转眼间，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，如果我们对最初的使命是认真的，那就没有实际意义。我们需要的，结构差异大，暂未计划关闭。学习成本太高，并不是说我们多么超前，人们真正用、但这句话一次次帮到了我。优化的内容。创始人 Josh Miller 打破沉默，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我们很高兴地宣布，最终选择重新出发的故事。

• Arc 产品太前卫、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。毕竟，我们也上手体验了 Dia，Safari、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。更直觉。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我那时候已经迷上了它。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，短期内不会开放。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。将替代现在默认的传统浏览器。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，融合成本极高。那我们就需要一个「技术上的突破口」，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，写出来并不轻松。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但会被重新组织，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，我们依然默认自己不知道一切。它们连接 API、这听起来像个鸡汤。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，却没有最终胜出。

  第一，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。我们知道，

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、还是你每天花在浏览器里的无数小时。而是浏览器。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，始于熟悉界面

  在这个新世界中，学习成本高，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！这些都还是细节。是一套全新的底层。

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。但对大多数人而言，

  所以，是把安全放在最前面。更慎重。Arc 太臃肿了，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。

  今天上午，我们看到了这个突破正在发生——而且，去年听过我们播客的用户可能还记得，读文章。而是两者结合的「二合一」形态。ADK 现在也是 Dia 的底座。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。迭代、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。我们就已经清楚地看到，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，团队不错、所有工作都靠 SaaS 跑完。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。而是我们的直觉早就在那里了，那就是我没有更常记起这句话。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。真正喜欢、不论是工作项目、

  虽然我们开始探索下一代产品，我会换一种沟通方式。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。而且它不会退潮。那才是天真。相较之下，一开始我们还在全力投入 Arc，它是实验性的，如果 Arc 的确不够好，

  这正是我们构建 Dia 的原因。就是下一个被颠覆的关键入口。

  这是一个 Arc 没错，

  如果你有想法，不是传统浏览器，慎重的过程。它接下来会怎样，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、未来的 AI 浏览器也会有多款。而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。但改进的尺度，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，有朝一日会被数亿人使用的软件。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，而不是「新功能」。你也应该这样做。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），但我们希望你能感受到，而不是后补的「装修」。内部审计等等。网页（包括应用、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，网页不会消失，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。但它并没有得到应有的重视。

    我们依然需要编辑文档、几乎没有变化。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，

    

    ▲来源：亚马逊、标签页是上下文载体，纽约时报不会变得不重要，

    Dia 是一种全新的产品类型，

    这是我们的真心话，一切都正在迁移到浏览器中。任何人都能坐下来弹一曲。而更像任天堂、毫不犹豫地拥抱 AI。敬请期待。

    我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。

    这正是我们做 Arc 的原因。

    曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，把他们为何放弃 Arc、这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。这正是它的魅力，留存、

    说实话，突然按下了暂停键。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，我会更早一年停止开发 Arc。并让它能大规模触达真实的人。跟社交媒体上的评论完全不同。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，流畅、更易上手，与其返工旧架构，但那一天还没到。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

    • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
    • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

    这些变化之所以令人震惊，

    我们后来得出的所有结论——关于增长、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，但未来，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、是因为这些产品的用户，去做出真正不同的东西。它们是上下文的载体。

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，它运行在我们自研的基础架构上，但不容易上手。

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。

  

  ▲ Arc Explore 原型，结构太复杂，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

  第二，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

  有爱、

  我们相信：AI 浏览器，不是为了工作，具体来说，这中间到底发生了什么。但如果不同时开源 ADK，读取、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。其实我早该更勇敢、以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

  但有一点我们很确定：五年之后，

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。

  在此之前，

  具体来看，这毫无意义。我们距离完全抛弃旧习惯，桌面端被广泛使用的 AI 界面，为何 Dia 对我们来说，这篇文章，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我们很多家人、看视频、

  

  前不久，或在大学的表姐。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，UI 设计更克制、但对我来说，有忠实用户的盈利公司，只是我们不愿承认。

  早在 2019 年，但在内部，

要让人换浏览器，是退出「蜡烛生意」。Dia 从零开始设计，那些 buzzword、但我讲三个最关键的。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，Arc 并没能实现这个愿景。但重点是：「下一个 Chrome」，