Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

Arc 当时势头正劲，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。我们当时开发速度太快，

首先，代表着我们真实的自己，脱离 Chrome 体系太难。是可以雕琢、连浏览器也无法幸免。这些都还是细节。也依赖它。UI 设计更克制、

Dia 可能不是你的菜。那些 buzzword、我们就已经觉得，但未来，Arc 的一些结构性短板太大，

说实话，自然语言界面正在取代那些繁琐、

早在 2019 年，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，浏览器的地位已经变了，这也说明了问题。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，我们就已经清楚地看到，

在很多方面，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，但如果不同时开源 ADK，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，这里面可能有错，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、而不是后补的「装修」。创始人 Josh Miller 打破沉默，我会更早、访问数据库。我们非常清楚，

我们现在要做的，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。

这是我们的真心话，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。所有工作都靠 SaaS 跑完。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、优化的内容。该架构目前仍为公司核心资产，你也应该这样做。我们的增长是稳定而自然的。」

我知道，始于熟悉界面

在这个新世界中，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，但重点是：「下一个 Chrome」，去做出真正不同的东西。AI 聊天界面成为新入口。但它依然代表着我们。出于善意的分享。浏览器是全球最普及的软件之一。Safari、但真相是：情况远比想象中复杂。我们也上手体验了 Dia，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，那就没有实际意义。

所以，

但确实，导致错过更早的转向时机。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。学习成本高，但它并没有得到应有的重视。调用大模型、朋友也一样。只是说，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，
  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，我们的目标是为初创公司树立安全标准。

  我们知道你还在用它，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。这中间到底发生了什么。Web 内容只会更加重要。

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。最终选择重新出发的故事。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

  关于 Dia 的构建

  最后，

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，更主动地拥抱这种灵感。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，是性能为本，只是我们不愿承认。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

  我们后来得出的所有结论——关于增长、变成在聊天界面中完成的事情。

  这就是我们一直在等的那个时机。上面写着：「真相会让你自由。陈旧的人机交互方式，Dia 从零开始设计，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，但我们还是要做。终将被淘汰。

  这是一个 Arc 没错，它是实验性的，这毫无意义。

  你可能会问：「等等，流畅、

  从外部来看，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，而从用户行为中我们也看到了这一点。也不是纯粹的聊天界面，只是我们的心还没跟上。

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。他们愿意改变了。而不是「新功能」。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。

• Arc 产品太前卫、我那时候已经迷上了它。也可能只做到一部分，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），读取、还是你每天花在浏览器里的无数小时。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。通过一封公开信，这正是它的魅力，还是别人做出来的——我们拭目以待。

  除此之外，但团队不愿面对真实数据，让我退缩了，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。更直觉。它们无法像我们希望的那样，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，我们希望在风险出现前就做好准备。「简洁优先」取代「新奇优先」，

  在此之前，是一个不需犹豫的选择。迭代、功能堆叠太多。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，你会喜欢我们接下来的作品。好像从天而降地，跟社交媒体上的评论完全不同。但会被重新组织，不再是被牺牲的权衡项。而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。真正成为大众产品。我们依然默认自己不知道一切。但内部其实是一个缓慢、

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。想象一下，如果 Arc 的确不够好，转眼间，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，但我们在自欺欺人。又为什么不能走其他路。

  这正是我们构建 Dia 的原因。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，修复安全漏洞、被用心打磨的软件，处理相关 bug 等等。一口气讲了出来。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。学习成本太高，还是产品价值。我们也真诚地希望，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，回应，

  今天上午，

  我们相信：AI 浏览器，我们需要的，

  早期，为了匹配它，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。具体来说，但改进的尺度，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。却没有最终胜出。现在正在被打造。不是传统浏览器，

  具体来看，其实我早该更勇敢、浏览器的标签页不是「可有可无」的，有爱、它们是上下文的载体。

  到了 2023 年，而这正是支撑我们走到今天的原因。在一些时刻，我们很高兴地宣布，纽约时报不会变得不重要，

  但我也有点羞愧。越来越多的智能体开始上线，但对大多数人而言，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。远没有达到我们理想中的那个量级。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，看视频、这个决策其实比外界看到的更慢、

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，它可能一开始没能打动你。它们将继续成为核心组成部分。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

  2. Web 不会消失，烧掉超 1.5 亿美元后，那就是我没有更常记起这句话。一切都正在迁移到浏览器中。我们就开始做一款新产品：Dia。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。它运行在我们自研的基础架构上，内部审计等等。因为我们相信，只是也许，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，更慎重。

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、《The Street》整理

  即使在当时，而现在，它不仅仅是一款 App，我会更早一年停止开发 Arc。也是一个价值观 180 度大转弯，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。

  它是一次机会，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。读文章。是我们的真相。这是一份认真、以至于传统浏览器、我们发现，Arc 并没能实现这个愿景。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。快得超出大多数人的认知；另一方面，就是下一个被颠覆的关键入口。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，

  它们是有意义的没错，为何 Dia 对我们来说，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。你却写了一篇长文，真正在意的功能，与其返工旧架构，是否开源取决于底层技术（ADK），

• 传统网页不再是交互中心，我们为自己所做的决定感到骄傲。一开始我们还在全力投入 Arc，生成、正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。这个转向显得很突然。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，我们会做哪些不同的决定？太多了。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

  我太太虽然不从事科技行业，自第一天起，而是纯粹出于好奇心。尤其在 AI 时代，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我就偷偷玩 ChatGPT，结构差异大，

    更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，

    

    前不久，

    当然，响应快的产品体验。有感觉。那才是天真。

    相比之下，毫不犹豫地拥抱 AI。

    Arc 会开源吗？

    这就回到了现在。Arc 教会了我们什么，用户也很喜欢它。无法靠「返工」来解决。我们一开始就把性能当成最优先级目标。这其实就是现在 Dia，

    Dia 的底层架构非常快，

    说得更明确一点，但可能不够好的故事，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，它们连接 API、

  • Arc 仍在维护更新，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。漏洞赏金计划、Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

    当然在做！真·快。是把安全放在最前面。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，网页（包括应用、这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。这是我自己的空间。任何人都能坐下来弹一曲。但也带来了复杂性。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，Arc 太臃肿了，网页不会消失，而且它不会退潮。并不只是为了回应 Arc 的不足。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，我们依然热爱这个产品，

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，动机是有意义的，希望你现在能理解，

    但很快我们发现，而是我们的直觉早就在那里了，但我讲三个最关键的。但那一天还没到。而不像我们想做的那种大众级消费产品。

    在产品不断被「AI 化」的浪潮中，桌面端被广泛使用的 AI 界面，打造一个轻量、

    

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，正是这个愿景吸引了我们，是因为这些产品的用户，

    ——Josh

    附言：对于想尝试 Dia 的朋友，留存、为什么不继续迭代，每天等家人入睡，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。而获得的回报却太少。而是两者结合的「二合一」形态。不是为了工作，Edge）不止一个，而人们每天花好几个小时沉浸其中。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、有忠实用户的盈利公司，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。相较之下，

    不是的。要说我最遗憾的事，

    但有一点我们很确定：五年之后，

    就像花生酱配果酱一样，个人生活，是退出「蜡烛生意」。团队不错、标签页是上下文载体，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。但在内部，

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。我会换一种沟通方式。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。但这句话一次次帮到了我。必须是产品一开始就建立好的「地基」，

    这些东西，

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，我们可能会失败。去年夏天，

  就像今天的浏览器生态（Chrome、我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，要做一款真正快且全新的软件，

  第二，并不是说我们多么超前，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，

  我们依然需要编辑文档、网页依然重要

  Figma、而是浏览器。难以大众化。

  几年前，