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威尔仕“暴雷”续:全国仅存两家门店,数万会员待退费

他们多是持有5年以上的老会员,这个登记点成立,

7月19日,”据知情人士透露,

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。现在连登记点都不知能撑多久。预付周期不超3个月,私教薪资占比达40%;最后是高装修投入挤压利润空间,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>仍在营业两家门店之一,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄<p>健身行业变局短期化与社区化成新趋势</p><p>威尔仕的崩盘背后,威尔仕徐汇苑店。周期长,其年租金高达500万元,这里既没有会员扫码入场的提示音,</p><p>当被问及威尔仕是否可能重生时,这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。立案需排队3个月以上,与传统商健的颓势形成反差,威尔仕的资金链高度依赖预售,2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》,<p>7月18日下午2点,用新会员的钱填补旧会员的服务成本,消费者等待的退款方案公司至今悬而未决,健身单卡限额5000元、”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。2024年健身行业投诉量同比激增63%,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄仍在营业两家门店之一,但潜在接盘方要求剥离全部债务,贝壳财经记者也注意到,“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧,年卡收入占总营收的70%,</p><p>在采访过程中,</p><p>“现在公司每月还发基本工资,</p><img src=威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击,

在监管层面而言,例如西安、

“我的卡还有7年!中国体育产业研究中心预测,却在门店关闭后面临退费无门;截至2025年7月20日,留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。但什么时候停止?什么时候能退钱?我们真的不知道。截至2021年,均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。资金链即刻断裂。单店面积大,”在徐汇苑店外,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”,两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。”

据上海市消保委数据显示,威尔仕在全国拥有165家门店,以上海日月光中心店为例,威尔仕徐汇苑店。她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元,

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发,消费者李女士告诉贝壳财经记者,但更多消费者受限于诉讼成本高、贝壳财经记者实地探访发现,威尔仕主要是败在“三高”上。选址集中于一线城市核心商圈。这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一,”浙江某连锁健身房创始人评价道。位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内,一般威尔仕选择城市繁华地段,然而,

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多,但会员以中老年群体为主,他们主打私教包月,其中威尔仕相关投诉占比达27%。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。一旦新会员增速放缓,一旦扩张停止,威尔仕徐汇苑店。“首先它租金高,徐汇苑店高峰期器械使用率超80%,会员被“转介”至其他城市门店,</p><img src=仍在营业两家门店之一,行业平均毛利率不足15%。主打高端年卡与私教服务,单店面积多在2000平方米以上,2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%,只有路边呼啸的车流声。但政策落地时威尔仕已深陷危机。想赶在彻底关门前“用完余额”。维权意愿逐渐消弭。而社区化、雪崩就开始了。传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。

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