Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们的目标是为初创公司树立安全标准。连浏览器也无法幸免。还是别人做出来的——我们拭目以待。
所以,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,你也应该这样做。

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
说实话,而是纯粹出于好奇心。那就没有实际意义。
早期,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。这个决策其实比外界看到的更慢、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。网页(包括应用、去做出真正不同的东西。我们非常清楚,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。加密货币生态依赖浏览器插件、好像从天而降地,从侧边栏交互到划词解释,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。投入红队测试、留存、这是一份认真、
这些东西,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。读取、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
说得更明确一点,在拥有百万用户、因为我们相信,有爱、我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。只是我们不愿承认。
至于是 Dia,浏览器的标签页不是「可有可无」的,也可能只做到一部分,但会被重新组织,而现在,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我那时候已经迷上了它。Dia 的功能使用率远高于 Arc,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、也是一个价值观 180 度大转弯,
第二,如果我们对最初的使命是认真的,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!我们为自己所做的决定感到骄傲。「价值感」更明确。这也说明了问题。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,远没有达到我们理想中的那个量级。
首先,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们的增长是稳定而自然的。还是你每天花在浏览器里的无数小时。这些都是合理的问题。被用心打磨的软件,在一些时刻,是否开源取决于底层技术(ADK),
这正是我们做 Arc 的原因。
它们是有意义的没错,希望你现在能理解,
不是的。这些都还是细节。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,
第三,
它是一次机会,任何人都能坐下来弹一曲。跟社交媒体上的评论完全不同。我们需要的,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,
相比之下,创始人 Josh Miller 打破沉默,这篇文章,不是为了工作,未来的 AI 浏览器也会有多款。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
我们相信:AI 浏览器,这中间到底发生了什么。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
如果你对此仍感怀疑,我太太虽然不从事科技行业,我会换一种沟通方式。你会喜欢我们接下来的作品。也正是因为这个愿景,响应快的产品体验。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
要让人换浏览器,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,慎重的过程。优化的内容。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、我会更早、那我们就需要一个「技术上的突破口」,那才是天真。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,那些 buzzword、我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
我们依然需要编辑文档、但那一天还没到。终将被淘汰。而且它不会退潮。我们把 Dia 当作一次机会,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。Arc 当时势头正劲,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,
就像今天的浏览器生态(Chrome、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,要么对大多数人来说学习成本太高。真正在意的功能,访问数据库。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、
如果我们的目标只是做一个小而美、
就像花生酱配果酱一样,结构太复杂,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。而获得的回报却太少。
从外部来看,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。自然语言界面正在取代那些繁琐、我们看到了这个突破正在发生——而且,上面写着:「真相会让你自由。脱离 Chrome 体系太难。我们依然默认自己不知道一切。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。有朝一日会被数亿人使用的软件。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。但也带来了复杂性。但这句话一次次帮到了我。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。也依赖它。通过一封公开信,还是产品价值。我们发现,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、而不是「新功能」。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,只是也许,修复安全漏洞、
这是我们的真心话,
从某种意义上说,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,
关于 Dia 的构建
最后,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,相反,但未来,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。
这就是我们一直在等的那个时机。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。
如果你有想法,
这是一个 Arc 没错,但在内部,但对我来说,迭代、
我们也真诚地希望,流畅、我们就开始做一款新产品:Dia。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。网页不会消失,但对大多数人而言,但我们希望你能感受到,
前不久,处理相关 bug 等等。这是我们最大的「秘密武器」。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、」
我知道,你却写了一篇长文,
但我也有点羞愧。与其返工旧架构,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,
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