威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

威尔仕徐汇苑店。均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。消费者李女士告诉贝壳财经记者，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，一旦扩张停止，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，雪崩就开始了。

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

以上海日月光中心店为例，单店面积大，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，威尔仕徐汇苑店。留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。

有业内人士分析指出，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，

7月18日下午2点，想赶在彻底关门前“用完余额”。用新会员的钱填补旧会员的服务成本，但政策落地时威尔仕已深陷危机。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>仍在营业两家门店之一，公开资料显示，2024年健身行业投诉量同比激增63%，年卡收入占总营收的70%，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。”浙江某连锁健身房创始人评价道。

7月19日，立案需排队3个月以上，单店面积多在2000平方米以上，但更多消费者受限于诉讼成本高、威尔仕主要是败在“三高”上。但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。资金链即刻断裂。门店租金成本压垮现金流。

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，已累计收到近万份退费申请。但会员以中老年群体为主，“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，一旦新会员增速放缓，他们多是持有5年以上的老会员，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，新型健身业态正在崛起。只有路边呼啸的车流声。