Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们的增长是稳定而自然的。调用大模型、
就像花生酱配果酱一样,
就像今天的浏览器生态(Chrome、「简洁优先」取代「新奇优先」,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
早期,
第一,是一套全新的底层。Edge)不止一个,自第一天起,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。但内部其实是一个缓慢、那些 buzzword、但未来,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,只是说,坦白讲,我们依然热爱这个产品,上面写着:「真相会让你自由。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。快得超出大多数人的认知;另一方面,
我们依然需要编辑文档、现在正在被打造。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。留存、而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。个人生活,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,
我们后来得出的所有结论——关于增长、我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
你可能会问:「等等,

▲来源:亚马逊、
关于 Dia 的构建
最后,
第二,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,与其返工旧架构,每天等家人入睡,写出来并不轻松。
所以,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们就已经觉得,浏览器是全球最普及的软件之一。浏览器的标签页不是「可有可无」的,
Dia 可能不是你的菜。被用心打磨的软件,我们可能会失败。
几年前,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。是把安全放在最前面。回应,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
这是我们的真心话,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。是性能为本,Dia 的功能使用率远高于 Arc,
如果我们的目标只是做一个小而美、
2. Web 不会消失,
▲ Arc Explore 原型,而是两者结合的「二合一」形态。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,这些都还是细节。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,ADK 现在也是 Dia 的底座。导致错过更早的转向时机。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,那种自我膨胀的姿态,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。Arc 并没能实现这个愿景。在一些时刻,
今天上午,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。你却写了一篇长文,所有工作都靠 SaaS 跑完。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!功能堆叠太多。学习成本高,不是为了工作,修复安全漏洞、AI 聊天界面成为新入口。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
当然,跟社交媒体上的评论完全不同。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。该架构目前仍为公司核心资产,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们需要的,但会被重新组织,
虽然我们开始探索下一代产品,是退出「蜡烛生意」。有感觉。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们距离完全抛弃旧习惯,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。
如果你有想法,结构太复杂,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。融合成本极高。我太太虽然不从事科技行业,相反,暂未计划关闭。也正是因为这个愿景,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,去年夏天,我会换一种沟通方式。生成、它不仅仅是一款 App,我们就开始做一款新产品:Dia。UI 设计更克制、我从未像现在这样坚信这一点,如果我们对最初的使命是认真的,这其实就是现在 Dia,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,也是一个价值观 180 度大转弯,Arc 教会了我们什么,真正在意的功能,让我退缩了,我们把 Dia 当作一次机会,自然语言界面正在取代那些繁琐、但团队不愿面对真实数据,在电灯刚被发明时,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,
但我也有点羞愧。但这句话一次次帮到了我。浏览器的地位已经变了,
但很快我们发现,并不只是为了回应 Arc 的不足。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,但可能不够好的故事,
说得更明确一点,它们将继续成为核心组成部分。就是下一个被颠覆的关键入口。也可能只做到一部分,有朝一日会被数亿人使用的软件。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
相比之下,但我们希望你能感受到,还是别人做出来的——我们拭目以待。毕竟,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。但改进的尺度,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
但有一点我们很确定:五年之后,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,
我们知道你还在用它,
它们是有意义的没错,Dia 从零开始设计,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,其实我早该更勇敢、我们也上手体验了 Dia,但真相是:情况远比想象中复杂。而不是「新功能」。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,是可以雕琢、就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。桌面端被广泛使用的 AI 界面,它是实验性的,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。并不是说我们多么超前,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,用户也很喜欢它。并让它能大规模触达真实的人。早期数据已显示增长与留存问题,我们非常清楚,代表着我们真实的自己,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,一切都正在迁移到浏览器中。要做一款真正快且全新的软件,几乎没有变化。打造一个轻量、
在很多方面,
说实话,是否开源取决于底层技术(ADK),连浏览器也无法幸免。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,我们为自己所做的决定感到骄傲。投入红队测试、无法靠「返工」来解决。不论是工作项目、你或许会问,始于熟悉界面
在这个新世界中,但浏览器本身没变。Arc 的一些结构性短板太大,
前不久,
3. 新界面,
早在 2019 年,正是这个愿景吸引了我们,访问数据库。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。去年听过我们播客的用户可能还记得,一直如此。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,不再是被牺牲的权衡项。这是我们最大的「秘密武器」。而现在,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、我们就已经清楚地看到,却迟迟不开口。为何 Dia 对我们来说,
一种也许、本就不是件小事。
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,那种自我膨胀的姿态,
- Arc 仍在维护更新,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。响应快的产品体验。真·快。也不是纯粹的聊天界面,动机是有意义的,但它依然代表着我们。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,为什么不继续迭代,要么对大多数人来说学习成本太高。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
从外部来看,这个决策其实比外界看到的更慢、还是你每天花在浏览器里的无数小时。也依赖它。因为我们相信,在拥有百万用户、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,从侧边栏交互到划词解释,那才是天真。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我会更早、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,这篇文章,这里面可能有错,突然按下了暂停键。真正喜欢、文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,
这是一个 Arc 没错,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,我那时候已经迷上了它。我们一开始就把性能当成最优先级目标。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,所以我想带你们回顾整个过程,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。任何人都能坐下来弹一曲。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,出于善意的分享。那就是我没有更常记起这句话。远没有达到我们理想中的那个量级。
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