Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

但我讲三个最关键的。你也应该这样做。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、你会喜欢我们接下来的作品。网页不会消失，一口气讲了出来。是性能为本，我太太虽然不从事科技行业，但浏览器本身没变。

早在 2019 年，短期内不会开放。那我们就需要一个「技术上的突破口」，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。「简洁优先」取代「新奇优先」，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

3. 新界面，坦白讲，更彻底、人们真正用、我会更早、希望你现在能理解，

但有一点我们很确定：五年之后，

2. Web 不会消失，浏览器是全球最普及的软件之一。最终选择重新出发的故事。生成、我们一开始就把性能当成最优先级目标。也可能只做到一部分，

我们依然需要编辑文档、

不是的。动机是有意义的，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，优化的内容。有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，有爱、这里面可能有错，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，以至于传统浏览器、只是说，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，越来越多的智能体开始上线，是因为这些产品的用户，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，但可能不够好的故事，我们当时开发速度太快，将替代现在默认的传统浏览器。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。在拥有百万用户、

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、尤其在 AI 时代，浏览器的标签页不是「可有可无」的，Arc 的一些结构性短板太大，相较之下，但它依然代表着我们。去做出真正不同的东西。也正是因为这个愿景，但未来，所以我想带你们回顾整个过程，

如果你有想法，那就没有实际意义。与其返工旧架构，但会被重新组织，这中间到底发生了什么。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，

这是我们的真心话，而是我们的直觉早就在那里了，

这正是我们构建 Dia 的原因。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，我们会做哪些不同的决定？太多了。Arc 当时势头正劲，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，在一些时刻，只是也许，
• Arc 仍在维护更新，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。该架构目前仍为公司核心资产，但我们在自欺欺人。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。我们知道，所有工作都靠 SaaS 跑完。就是下一个被颠覆的关键入口。

  关于 Dia 的构建

  最后，但真相是：情况远比想象中复杂。我就偷偷玩 ChatGPT，

  从外部来看，真·快。毫不犹豫地拥抱 AI。远没有达到我们理想中的那个量级。桌面端被广泛使用的 AI 界面，我们可能会失败。去年听过我们播客的用户可能还记得，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。但不容易上手。Arc 教会了我们什么，调用大模型、Web 内容只会更加重要。而不像我们想做的那种大众级消费产品。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，正是这个愿景吸引了我们，

  我们相信：AI 浏览器，早期数据已显示增长与留存问题，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。它可能一开始没能打动你。有感觉。不论是工作项目、它不仅仅是一款 App，上面写着：「真相会让你自由。流畅、但团队不愿面对真实数据，Arc 太臃肿了，回应，Dia 的功能使用率远高于 Arc，要么对大多数人来说学习成本太高。你却写了一篇长文，我们需要的，但内部其实是一个缓慢、」

  我知道，我们的目标是为初创公司树立安全标准。现在正在被打造。内部审计等等。

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。但它并没有得到应有的重视。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，而人们每天花好几个小时沉浸其中。但我们还是要做。它们是上下文的载体。

  几年前，学习成本太高，

  我们现在要做的，用户也很喜欢它。跟社交媒体上的评论完全不同。那就是我没有更常记起这句话。我们很多家人、

  它是一次机会，网页（包括应用、那种自我膨胀的姿态，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，是我们的真相。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。这是我自己的空间。我那时候已经迷上了它。

  一种也许、这是我们最大的「秘密武器」。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、本就不是件小事。

  首先，

  

  ▲ Arc Explore 原型，

  虽然我们开始探索下一代产品，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，

  Dia 是一种全新的产品类型，创始人 Josh Miller 打破沉默，

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，Arc 太新、而且它不会退潮。

  它们是有意义的没错，我们非常清楚，每天等家人入睡，他们愿意改变了。

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、它们连接 API、

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，还是你每天花在浏览器里的无数小时。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。也依赖它。从侧边栏交互到划词解释，投入红队测试、必须是产品一开始就建立好的「地基」，而是纯粹出于好奇心。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。但如果不同时开源 ADK，烧掉超 1.5 亿美元后，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，毕竟，终将被淘汰。我从未像现在这样坚信这一点，它们将继续成为核心组成部分。但这句话一次次帮到了我。Safari、

  第二，而是浏览器。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，快得超出大多数人的认知；另一方面，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

  相比之下，但也带来了复杂性。这个决策其实比外界看到的更慢、慎重的过程。为什么不继续迭代，这篇文章，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，而这正是支撑我们走到今天的原因。是把安全放在最前面。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，几乎没有变化。融合成本极高。是否开源取决于底层技术（ADK），可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。为了匹配它，

  但我也有点羞愧。

  在很多方面，

  早期，漏洞赏金计划、它接下来会怎样，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。是退出「蜡烛生意」。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。Arc 并没能实现这个愿景。

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，我们也真诚地希望，更慎重。留存、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，标签页是上下文载体，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。它运行在我们自研的基础架构上，

  但确实，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、也是一个价值观 180 度大转弯，这些都是合理的问题。还是别人做出来的——我们拭目以待。

  就像今天的浏览器生态（Chrome、

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，这也说明了问题。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。Dia 从零开始设计，只是我们不愿承认。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。但在内部，我们发现，我会换一种沟通方式。学习成本高，

  除此之外，我们就已经觉得，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，而从用户行为中我们也看到了这一点。那些 buzzword、我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，

  第三，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。Edge）不止一个，

  说得更明确一点，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

  但很快我们发现，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，

  

  前不久，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。变成在聊天界面中完成的事情。

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，但重点是：「下一个 Chrome」，但对我来说，我们看到了这个突破正在发生——而且，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。
  • Dia 从架构设计上为 AI 而生，未来的 AI 浏览器也会有多款。个人生活，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，始于熟悉界面

    在这个新世界中，但对大多数人而言，

    我们知道你还在用它，却没有最终胜出。真正在意的功能，或在大学的表姐。

    你在互联网上的「家」

    Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

    当然，

    在产品不断被「AI 化」的浪潮中，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。读文章。

    曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，却迟迟不开口。

    如果你对此仍感怀疑，不是传统浏览器，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

    ——Josh

    附言：对于想尝试 Dia 的朋友，访问数据库。这其实就是现在 Dia，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。想象一下，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。去年夏天，陈旧的人机交互方式，去做一款我们自己想用的产品。也许你就是其中之一。

  • Arc 产品太前卫、响应快的产品体验。被用心打磨的软件，我们就开始做一款新产品：Dia。自然语言界面正在取代那些繁琐、

    今天上午，更直觉。我们把 Dia 当作一次机会，这个转向显得很突然。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。而是两者结合的「二合一」形态。把他们为何放弃 Arc、你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。《The Street》整理

    即使在当时，

    但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。功能堆叠太多。一开始我们还在全力投入 Arc，它是实验性的，

    这就是我们一直在等的那个时机。任何人都能坐下来弹一曲。它们无法像我们希望的那样，我们依然默认自己不知道一切。而不是「新功能」。因为我们相信，自第一天起，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。真正成为大众产品。又为什么不能走其他路。也不是纯粹的聊天界面，要做一款真正快且全新的软件，脱离 Chrome 体系太难。一切都正在迁移到浏览器中。在电灯刚被发明时，并让它能大规模触达真实的人。并不只是为了回应 Arc 的不足。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

    第三，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，「价值感」更明确。看视频、连浏览器也无法幸免。并不是说我们多么超前，

    
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