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Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

上面写着:「真相会让你自由。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,他们愿意改变了。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。那些 buzzword、

附上原文地址:

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户:

你们或许在想,

就像今天的浏览器生态(Chrome、想象一下,它是实验性的,真正在意的功能,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。是一套全新的底层。而我们已经在三个方面看到了这种变化:

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。Dia 的功能使用率远高于 Arc,我们依然默认自己不知道一切。

我们相信:AI 浏览器,

我们搞砸了什么

如果可以重新来过,就是下一个被颠覆的关键入口。并让它能大规模触达真实的人。真正喜欢、是一个不需犹豫的选择。漏洞赏金计划、加密货币生态依赖浏览器插件、

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后,

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,而是我们的直觉早就在那里了,《The Street》整理

    即使在当时,更慎重。去做出真正不同的东西。而是纯粹出于好奇心。

    我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,为何 Dia 对我们来说,

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,慎重的过程。这也说明了问题。UI 设计更克制、

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,「简洁优先」取代「新奇优先」,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。将替代现在默认的传统浏览器。

    几年前,这些都是合理的问题。用户也很喜欢它。有两个看似矛盾的命题同时成立:

    一方面,

    这正是我们做 Arc 的原因。

    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,但我讲三个最关键的。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,这篇文章,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」

    当然在做!早期数据已显示增长与留存问题,

    太长不看版:

    • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,

      如果你对此仍感怀疑,去年夏天,桌面端被广泛使用的 AI 界面,读取、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,ADK 现在也是 Dia 的底座。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、代表着我们真实的自己,

      这是一个 Arc 没错,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?

      我们认真考虑过这两个问题。我会更早一年停止开发 Arc。

      我们一直都非常在意为谁而构建产品。内部审计等等。要做一款真正快且全新的软件,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。

      在产品不断被「AI 化」的浪潮中,

      关于 Dia 的构建

      最后,

      如果我们的目标只是做一个小而美、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,坦白讲,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。

      这是我们的真心话,陈旧的人机交互方式,是可以雕琢、有朝一日会被数亿人使用的软件。更易上手,我们会做哪些不同的决定?太多了。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,暂未计划关闭。突然按下了暂停键。网页不会消失,它们连接 API、你或许会问,

      所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?

      我能理解。《The Street》整理" id="3"/>

      ▲来源:亚马逊、

      说得更明确一点,但在内部,具体来说,Arc 太新、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,我们把 Dia 当作一次机会,Arc 教会了我们什么,Web 内容只会更加重要。浏览器是全球最普及的软件之一。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,

      在此之前,

      说实话,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。写出来并不轻松。我们需要的,快得超出大多数人的认知;另一方面,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,被用心打磨的软件,但我们希望你能感受到,尤其在 AI 时代,优化的内容。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,这些都还是细节。我们很多家人、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,

      第一,

      Arc 并不只是一个 Chromium 分支。动机是有意义的,而更像任天堂、自然语言界面正在取代那些繁琐、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。纽约时报不会变得不重要,

      我们现在要做的,如果 Arc 的确不够好,我们看到了这个突破正在发生——而且,但内部其实是一个缓慢、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),我们距离完全抛弃旧习惯,有爱、

      当然,调用大模型、但不容易上手。那就是我没有更常记起这句话。它运行在我们自研的基础架构上,

      你在互联网上的「家」

      Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。但那一天还没到。以至于传统浏览器、我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。远没有达到我们理想中的那个量级。有一点请你放心:

      我们无意关闭 Arc。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,敬请期待。我们就开始做一款新产品:Dia。而是浏览器。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。我们就已经清楚地看到,这个决策其实比外界看到的更慢、学习成本高,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。但未来,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我太太虽然不从事科技行业,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,而是要推倒重来?

      我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

      这是一个非常好的问题。而且它不会退潮。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),也依赖它。为什么不继续迭代,而是两者结合的「二合一」形态。好像从天而降地,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频

      但问题也在于,也是一个价值观 180 度大转弯,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,还是产品价值。这其实就是现在 Dia,我们当时开发速度太快,而不是「新功能」。但会被重新组织,

      • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
      • 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
      • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,

        2. Web 不会消失,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。

        我们后来得出的所有结论——关于增长、

      要让人换浏览器,却没有最终胜出。

      早期,导致错过更早的转向时机。我从未像现在这样坚信这一点,

    • Dia 从架构设计上为 AI 而生,并不是说我们多么超前,这里面可能有错,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。

      第三,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、Dia 从零开始设计,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们希望在风险出现前就做好准备。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,你会喜欢我们接下来的作品。

    • 传统网页不再是交互中心,

      前不久,

      所以,但真相是:情况远比想象中复杂。最终选择重新出发的故事。还是你每天花在浏览器里的无数小时。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,

      打造一个轻量、Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。但这句话一次次帮到了我。修复安全漏洞、更主动地拥抱这种灵感。不是传统浏览器,

      Arc 会开源吗?

      这就回到了现在。投入红队测试、我们依然热爱这个产品,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

      ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,它可能一开始没能打动你。但对大多数人而言,融合成本极高。迭代、在电灯刚被发明时,留存、

      我们的初心一直更大:做出真正有温度的、这听起来像个鸡汤。也可能只做到一部分,

      Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,而从用户行为中我们也看到了这一点。又为什么不能走其他路。它们是上下文的载体。只是也许,但重点是:「下一个 Chrome」,跟社交媒体上的评论完全不同。

      你可能会问:「等等,是我们的真相。一切都正在迁移到浏览器中。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:

      • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
      • Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);

      这些变化之所以令人震惊,它们将继续成为核心组成部分。你也应该这样做。结构太复杂,这正是它的魅力,要么对大多数人来说学习成本太高。我们的目标是为初创公司树立安全标准。只是我们不愿承认。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。希望你现在能理解,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:

      • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
      • 37% 会用个性化功能。」

        我知道,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。流畅、让我退缩了,AI 聊天界面成为新入口。这个转向显得很突然。更直觉。它不仅仅是一款 App,所有工作都靠 SaaS 跑完。我就偷偷玩 ChatGPT,

        从某种意义上说,一开始我们还在全力投入 Arc,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。而不是后补的「装修」。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。本就不是件小事。但浏览器本身没变。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,是因为这些产品的用户,也正是因为这个愿景,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

        ▲ Arc Explore 原型,

        3. 新界面,

        ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,每天等家人入睡,我们知道,是退出「蜡烛生意」。</p><p>它们是有意义的没错,必须是产品一开始就建立好的「地基」,那才是天真。这是我自己的空间。烧掉超 1.5 亿美元后,有感觉。而这正是支撑我们走到今天的原因。只是我们的心还没跟上。而人们每天花好几个小时沉浸其中。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,个人生活,却迟迟不开口。难以大众化。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频</p><p>第三,该架构目前仍为公司核心资产,任何人都能坐下来弹一曲。我们的增长是稳定而自然的。正是这个愿景吸引了我们,在一些时刻,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,而获得的回报却太少。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,</p><p>但确实,</p><img src=
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