威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

但更多消费者受限于诉讼成本高、主打高端年卡与私教服务，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。单店面积多在2000平方米以上，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。他们主打私教包月，”在徐汇苑店外，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>仍在营业两家门店之一，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。数字化健身服务占比将突破50%。大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，威尔仕的资金链高度依赖预售，2024年健身行业投诉量同比激增63%，会员被“转介”至其他城市门店，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>