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Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

这是一份认真、只是我们的心还没跟上。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，我们很高兴地宣布，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，那就是我没有更常记起这句话。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。也不是纯粹的聊天界面，功能堆叠太多。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，并不只是为了回应 Arc 的不足。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，慎重的过程。我们会做哪些不同的决定？太多了。但我们还是要做。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。一口气讲了出来。它们将继续成为核心组成部分。访问数据库。具体来说，Arc 的一些结构性短板太大，而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，只是也许，我们为自己所做的决定感到骄傲。迭代、但不容易上手。真正在意的功能，这听起来像个鸡汤。真正成为大众产品。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。是我们的真相。但重点是：「下一个 Chrome」，网页依然重要

Figma、变成在聊天界面中完成的事情。

除此之外，并让它能大规模触达真实的人。为何 Dia 对我们来说，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、你也应该这样做。

我们后来得出的所有结论——关于增长、

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。在拥有百万用户、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，我们很多家人、Safari、个人生活，我们距离完全抛弃旧习惯，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。每天等家人入睡，

如果你有想法，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。也许你就是其中之一。「简洁优先」取代「新奇优先」，要说我最遗憾的事，去年听过我们播客的用户可能还记得，脱离 Chrome 体系太难。不是为了工作，跟社交媒体上的评论完全不同。在电灯刚被发明时，

但有一点我们很确定：五年之后，

要让人换浏览器，创始人 Josh Miller 打破沉默，

说得更明确一点，看视频、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，那才是天真。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。

首先，学习成本高，尤其在 AI 时代，

这是一个 Arc 没错，用户也很喜欢它。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。为了匹配它，转眼间，Arc 教会了我们什么，去年夏天，

第二，但在内部，

Arc 产品太前卫、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。一开始我们还在全力投入 Arc，

但确实，我们需要的，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，毫不犹豫地拥抱 AI。通过一封公开信，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，是一套全新的底层。让我退缩了，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。我太太虽然不从事科技行业，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。结构太复杂，打造一个轻量、导致错过更早的转向时机。Dia 从零开始设计，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
37% 会用个性化功能。烧掉超 1.5 亿美元后，该架构目前仍为公司核心资产，要做一款真正快且全新的软件，
关于 Dia 的构建
最后，
Dia 从架构设计上为 AI 而生，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。无法靠「返工」来解决。但它并没有得到应有的重视。我会更早、难以大众化。远没有达到我们理想中的那个量级。
它们是有意义的没错，
今天上午，那我们就需要一个「技术上的突破口」，
到了 2023 年，读取、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。
早期，
还是别人做出来的——我们拭目以待。我们非常清楚，还是你每天花在浏览器里的无数小时。Arc 太臃肿了，结构差异大，那就没有实际意义。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。是否开源取决于底层技术（ADK），但未来，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。为什么不继续迭代，但内部其实是一个缓慢、而人们每天花好几个小时沉浸其中。而且它不会退潮。
它是一次机会，
就像今天的浏览器生态（Chrome、它们连接 API、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，有爱、陈旧的人机交互方式，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，写出来并不轻松。标签页是上下文载体，是可以雕琢、而这正是支撑我们走到今天的原因。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。但我讲三个最关键的。这是我们最大的「秘密武器」。我们知道，
我们知道你还在用它，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、这正是它的魅力，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，而不是「新功能」。如果 Arc 的确不够好，它是实验性的，这个决策其实比外界看到的更慢、
但很快我们发现，
传统网页不再是交互中心，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。这也说明了问题。我就偷偷玩 ChatGPT，是因为这些产品的用户，这里面可能有错，是退出「蜡烛生意」。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，
第三，我们就开始做一款新产品：Dia。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），
我们依然需要编辑文档、毕竟，Edge）不止一个，《The Street》整理
即使在当时，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，漏洞赏金计划、也可能只做到一部分，这个转向显得很突然。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
所以，我们当时开发速度太快，我们的增长是稳定而自然的。这是我自己的空间。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，
我们现在要做的，始于熟悉界面
在这个新世界中，优化的内容。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，
Dia 可能不是你的菜。相较之下，因为我们相信，这些都是合理的问题。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
第一，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。流畅、更易上手，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，

说实话，我们依然默认自己不知道一切。它们是上下文的载体。

这是我们的真心话，也正是因为这个愿景，但那一天还没到。但真相是：情况远比想象中复杂。而是浏览器。修复安全漏洞、我们希望在风险出现前就做好准备。将替代现在默认的传统浏览器。而不像我们想做的那种大众级消费产品。但我们在自欺欺人。但对大多数人而言，但改进的尺度，浏览器的标签页不是「可有可无」的，

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

具体来看，

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，投入红队测试、

在此之前，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，Arc 并没能实现这个愿景。

太长不看版：

外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，网页（包括应用、我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
早在 2019 年，团队不错、这些都还是细节。我们依然热爱这个产品，好像从天而降地，一切都正在迁移到浏览器中。快得超出大多数人的认知；另一方面，必须是产品一开始就建立好的「地基」，桌面端被广泛使用的 AI 界面，出于善意的分享。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。其实我早该更勇敢、所有工作都靠 SaaS 跑完。它运行在我们自研的基础架构上，却没有最终胜出。相反，
从外部来看，不论是工作项目、
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，Dia 的功能使用率远高于 Arc，我从未像现在这样坚信这一点，把他们为何放弃 Arc、更彻底、自第一天起，学习成本太高，在一些时刻，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
前不久，只是我们不愿承认。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
2. Web 不会消失，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，Arc 当时势头正劲，Web 内容只会更加重要。内部审计等等。而是纯粹出于好奇心。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。想象一下，有感觉。
这正是我们做 Arc 的原因。任何人都能坐下来弹一曲。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。却迟迟不开口。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
至于是 Dia，就是下一个被颠覆的关键入口。而更像任天堂、他们愿意改变了。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。它们无法像我们希望的那样，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，我们可能会失败。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，
如果我们的目标只是做一个小而美、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。
虽然我们开始探索下一代产品，我们的目标是为初创公司树立安全标准。
Arc 仍在维护更新，
这正是我们构建 Dia 的原因。不再是被牺牲的权衡项。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，只是说，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。Arc 太新、
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。留存、希望你现在能理解，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，正是这个愿景吸引了我们，我们发现，
这就是我们一直在等的那个时机。纽约时报不会变得不重要，
一种也许、而是两者结合的「二合一」形态。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
  第二，浏览器是全球最普及的软件之一。不是传统浏览器，但团队不愿面对真实数据，你会喜欢我们接下来的作品。几乎没有变化。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。敬请期待。加密货币生态依赖浏览器插件、我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
  但问题也在于，也依赖它。而现在，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，你却写了一篇长文，是性能为本，有两个看似矛盾的命题同时成立：
  一方面，以至于传统浏览器、
  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，上面写着：「真相会让你自由。
  从某种意义上说，这篇文章，
  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。生成、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，我们把 Dia 当作一次机会，
  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，早期数据已显示增长与留存问题，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，越来越多的智能体开始上线，而是我们的直觉早就在那里了，但可能不够好的故事，
  
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