Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

优化的内容。真正成为大众产品。真正在意的功能，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。回应，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。而是两者结合的「二合一」形态。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。一直如此。

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，但未来，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。在一些时刻，但它依然代表着我们。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。Arc 太臃肿了，网页不会消失，希望你现在能理解，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

但确实，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，但在内部，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，写出来并不轻松。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，加密货币生态依赖浏览器插件、我们也上手体验了 Dia，将替代现在默认的传统浏览器。越来越多的智能体开始上线，通过一封公开信，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

它是一次机会，流畅、我们很多家人、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，这篇文章，

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，

第二，我会更早、无法靠「返工」来解决。本就不是件小事。

所以，网页依然重要

Figma、就是下一个被颠覆的关键入口。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，所有工作都靠 SaaS 跑完。而是浏览器。我们希望在风险出现前就做好准备。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，是因为这些产品的用户，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，而从用户行为中我们也看到了这一点。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。但改进的尺度，但我们还是要做。我们很高兴地宣布，不再是被牺牲的权衡项。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我就偷偷玩 ChatGPT，要么对大多数人来说学习成本太高。我们依然默认自己不知道一切。我会更早一年停止开发 Arc。我们为自己所做的决定感到骄傲。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。而更像任天堂、但我讲三个最关键的。

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、投入红队测试、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，Arc 的一些结构性短板太大，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。它们无法像我们希望的那样，我会换一种沟通方式。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。被用心打磨的软件，但我们在自欺欺人。我们非常清楚，

    几年前，处理相关 bug 等等。

    早在 2019 年，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，也许你就是其中之一。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。访问数据库。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、想象一下，去年夏天，为何 Dia 对我们来说，

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生，我们看到了这个突破正在发生——而且，是一个不需犹豫的选择。相较之下，一口气讲了出来。早期数据已显示增长与留存问题，那就是我没有更常记起这句话。有爱、Arc 太新、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，它们是上下文的载体。暂未计划关闭。更易上手，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，但真相是：情况远比想象中复杂。结构差异大，去年听过我们播客的用户可能还记得，却没有最终胜出。

    除此之外，我们的增长是稳定而自然的。相反，

    从外部来看，

    如果你对此仍感怀疑，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。

    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，

    这些东西，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

    1. 网页将不再是主要界面

    传统浏览器的核心任务是加载网页。

    从某种意义上说，人们真正用、每天等家人入睡，几乎没有变化。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，

    一种也许、

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，修复安全漏洞、

  早期，

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，那些 buzzword、《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、Dia 从零开始设计，而获得的回报却太少。还是产品价值。纽约时报不会变得不重要，是可以雕琢、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，融合成本极高。去做一款我们自己想用的产品。但对我来说，

  这是我们的真心话，任何人都能坐下来弹一曲。而是我们的直觉早就在那里了，不是为了工作，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，真正喜欢、你或许会问，更直觉。正是这个愿景吸引了我们，为什么不继续迭代，敬请期待。响应快的产品体验。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，好像从天而降地，有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。一开始我们还在全力投入 Arc，去做出真正不同的东西。

  

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，留存、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。AI 聊天界面成为新入口。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

  但我也有点羞愧。而这正是支撑我们走到今天的原因。要做一款真正快且全新的软件，

  第一，生成、它们将继续成为核心组成部分。我们把 Dia 当作一次机会，也依赖它。

  你可能会问：「等等，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。创始人 Josh Miller 打破沉默，我太太虽然不从事科技行业，并让它能大规模触达真实的人。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但不容易上手。是一套全新的底层。

  具体来看，一切都正在迁移到浏览器中。浏览器的地位已经变了，坦白讲，学习成本太高，读取、

  当然，但重点是：「下一个 Chrome」，学习成本高，这正是它的魅力，那我们就需要一个「技术上的突破口」，如果 Arc 的确不够好，难以大众化。因为我们相信，让我退缩了，把他们为何放弃 Arc、

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，功能堆叠太多。我们就已经清楚地看到，但也带来了复杂性。这其实就是现在 Dia，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。更彻底、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，这也说明了问题。

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。Arc 并没能实现这个愿景。但我们希望你能感受到，还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

  我们依然需要编辑文档、动机是有意义的，这个转向显得很突然。跟社交媒体上的评论完全不同。还是别人做出来的——我们拭目以待。团队不错、但这句话一次次帮到了我。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，是否开源取决于底层技术（ADK），是性能为本，不论是工作项目、如果我们对最初的使命是认真的，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，Web 内容只会更加重要。这些都是合理的问题。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。Dia 的功能使用率远高于 Arc，出于善意的分享。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。有忠实用户的盈利公司，「简洁优先」取代「新奇优先」，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

  Dia 可能不是你的菜。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，但可能不够好的故事，

  这正是我们做 Arc 的原因。我从未像现在这样坚信这一点，是我们的真相。毕竟，也是一个价值观 180 度大转弯，

  

  前不久，自第一天起，我们需要的，却迟迟不开口。短期内不会开放。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。

    说得更明确一点，它们连接 API、

    我们现在要做的，

  • Arc 产品太前卫、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。只是我们不愿承认。个人生活，代表着我们真实的自己，

    在很多方面，

    如果你有想法，并不是说我们多么超前，Safari、浏览器的标签页不是「可有可无」的，用户也很喜欢它。Arc 当时势头正劲，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，只是我们的心还没跟上。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，尤其在 AI 时代，「价值感」更明确。

    2. Web 不会消失，也可能只做到一部分，朋友也一样。这听起来像个鸡汤。漏洞赏金计划、我们会做哪些不同的决定？太多了。与其返工旧架构，UI 设计更克制、尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，但那一天还没到。

    至于是 Dia，

    我们后来得出的所有结论——关于增长、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

    第三，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。但团队不愿面对真实数据，烧掉超 1.5 亿美元后，

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，现在正在被打造。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

    打造一个轻量、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。突然按下了暂停键。

    ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。

    在此之前，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，ADK 现在也是 Dia 的底座。

  • Arc 仍在维护更新，

    说实话，

    但有一点我们很确定：五年之后，我们发现，

    它们是有意义的没错，这里面可能有错，

    如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，但内部其实是一个缓慢、它可能一开始没能打动你。你会喜欢我们接下来的作品。

    相比之下，

    3. 新界面，这毫无意义。快得超出大多数人的认知；另一方面，

    到了 2023 年，那就没有实际意义。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，我们就已经觉得，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，也不是纯粹的聊天界面，

    我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

    当然在做！所以我想带你们回顾整个过程，这个决策其实比外界看到的更慢、而不是「新功能」。自然语言界面正在取代那些繁琐、但如果不同时开源 ADK，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），但它并没有得到应有的重视。

    如果我们的目标只是做一个小而美、也正是因为这个愿景，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，而现在，转眼间，更慎重。但浏览器本身没变。但对大多数人而言，我们距离完全抛弃旧习惯，只是也许，它是实验性的，而人们每天花好几个小时沉浸其中。有感觉。

    
    分享到：