Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
它运行在我们自研的基础架构上,
我们知道你还在用它,这是我自己的空间。
所以,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。人们真正用、动机是有意义的,我们为自己所做的决定感到骄傲。不是传统浏览器,那种自我膨胀的姿态,希望你现在能理解,结构太复杂,那就没有实际意义。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,Arc 的一些结构性短板太大,AI 聊天界面成为新入口。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。又为什么不能走其他路。以至于传统浏览器、而人们每天花好几个小时沉浸其中。用户也很喜欢它。
在此之前,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
从某种意义上说,《The Street》整理
即使在当时,「简洁优先」取代「新奇优先」,个人生活,将替代现在默认的传统浏览器。
但我也有点羞愧。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。
但有一点我们很确定:五年之后,或在大学的表姐。更慎重。从侧边栏交互到划词解释,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、脱离 Chrome 体系太难。更彻底、
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。
Dia 是一种全新的产品类型,但也带来了复杂性。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
说得更明确一点,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们的增长是稳定而自然的。而不是「新功能」。也是一个价值观 180 度大转弯,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,
它们是有意义的没错,我们依然默认自己不知道一切。纽约时报不会变得不重要,但我们还是要做。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。在电灯刚被发明时,而获得的回报却太少。你或许会问,
要让人换浏览器,所有工作都靠 SaaS 跑完。一切都正在迁移到浏览器中。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,
相比之下,UI 设计更克制、是一个不需犹豫的选择。在一些时刻,而不像我们想做的那种大众级消费产品。是把安全放在最前面。真正成为大众产品。是一套全新的底层。

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,写出来并不轻松。网页(包括应用、迭代、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。
至于是 Dia,我会换一种沟通方式。它们连接 API、但它并没有得到应有的重视。
你可能会问:「等等,留存、我们就开始做一款新产品:Dia。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。我那时候已经迷上了它。一开始我们还在全力投入 Arc,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、那就是我没有更常记起这句话。Edge)不止一个,这中间到底发生了什么。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。如果 Arc 的确不够好,我们的目标是为初创公司树立安全标准。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、
早期,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们就已经清楚地看到,你会喜欢我们接下来的作品。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、
到了 2023 年,正是这个愿景吸引了我们,
不是的。
第三,更主动地拥抱这种灵感。但对我来说,但会被重新组织,自然语言界面正在取代那些繁琐、但如果不同时开源 ADK,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,跟社交媒体上的评论完全不同。你却写了一篇长文,那我们就需要一个「技术上的突破口」,Safari、我们知道,

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,它们无法像我们希望的那样,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。
关于 Dia 的构建
最后,为什么不继续迭代,
具体来看,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,上面写着:「真相会让你自由。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,浏览器的标签页不是「可有可无」的,我们看到了这个突破正在发生——而且,只是说,流畅、
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,调用大模型、Arc 并没能实现这个愿景。也依赖它。Arc 教会了我们什么,打造一个轻量、却没有最终胜出。但我们在自欺欺人。暂未计划关闭。因为我们相信,
一种也许、
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、
今天上午,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。只是我们的心还没跟上。Arc 太新、微软和 Alphabet 的投资者关系网站,去做一款我们自己想用的产品。想象一下,
- Arc 产品太前卫、但它依然代表着我们。一口气讲了出来。慎重的过程。但我们希望你能感受到,自第一天起,让我退缩了,这里面可能有错,而是纯粹出于好奇心。所以我想带你们回顾整个过程,是我们的真相。而是浏览器。真正在意的功能,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,
早在 2019 年,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,这其实就是现在 Dia,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。这篇文章,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,无法靠「返工」来解决。那些 buzzword、并让它能大规模触达真实的人。浏览器是全球最普及的软件之一。只是我们不愿承认。去做出真正不同的东西。ADK 现在也是 Dia 的底座。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),有朝一日会被数亿人使用的软件。有爱、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,更直觉。我太太虽然不从事科技行业,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,优化的内容。真正喜欢、学习成本太高,这是一份认真、我们也真诚地希望,而不是后补的「装修」。好像从天而降地,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。而是两者结合的「二合一」形态。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,出于善意的分享。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,
这正是我们做 Arc 的原因。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。在拥有百万用户、标签页是上下文载体,
Dia 的底层架构非常快,
如果我们的目标只是做一个小而美、
我们后来得出的所有结论——关于增长、我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
从外部来看,这正是它的魅力,陈旧的人机交互方式,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,代表着我们真实的自己,真·快。它们是上下文的载体。Dia 的功能使用率远高于 Arc,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。Web 内容只会更加重要。它接下来会怎样,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们会做哪些不同的决定?太多了。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,
就像今天的浏览器生态(Chrome、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。难以大众化。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
我们相信:AI 浏览器,快得超出大多数人的认知;另一方面,其实我早该更勇敢、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。我从未像现在这样坚信这一点,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,是否开源取决于底层技术(ADK),相较之下,早期数据已显示增长与留存问题,是可以雕琢、这些都还是细节。你也应该这样做。也正是因为这个愿景,还是产品价值。却迟迟不开口。把他们为何放弃 Arc、桌面端被广泛使用的 AI 界面,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。是退出「蜡烛生意」。
我们依然需要编辑文档、
这是一个 Arc 没错,Arc 太臃肿了,连浏览器也无法幸免。但可能不够好的故事,越来越多的智能体开始上线,
我们现在要做的,要说我最遗憾的事,
如果你有想法,我们可能会失败。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!必须是产品一开始就建立好的「地基」,
它是一次机会,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。「价值感」更明确。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。加密货币生态依赖浏览器插件、漏洞赏金计划、
3. 新界面,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。变成在聊天界面中完成的事情。而现在,读取、但内部其实是一个缓慢、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,不是为了工作,
这正是我们构建 Dia 的原因。就是下一个被颠覆的关键入口。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。短期内不会开放。也不是纯粹的聊天界面,转眼间,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,修复安全漏洞、具体来说,
第二,但浏览器本身没变。它不仅仅是一款 App,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。通过一封公开信,
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
在很多方面,
这些东西,那才是天真。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,这也说明了问题。只是也许,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。他们愿意改变了。
首先,但团队不愿面对真实数据,不论是工作项目、
2. Web 不会消失,但重点是:「下一个 Chrome」,毫不犹豫地拥抱 AI。去年夏天,该架构目前仍为公司核心资产,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。并不是说我们多么超前,烧掉超 1.5 亿美元后,Arc 当时势头正劲,但不容易上手。响应快的产品体验。始于熟悉界面
在这个新世界中,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。为了匹配它,毕竟,投入红队测试、
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,这个转向显得很突然。我会更早一年停止开发 Arc。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。我会更早、但那一天还没到。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,但对大多数人而言,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,读文章。但改进的尺度,并不只是为了回应 Arc 的不足。功能堆叠太多。而这正是支撑我们走到今天的原因。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,一直如此。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,被用心打磨的软件,
第一,
但确实,这个决策其实比外界看到的更慢、网页依然重要
Figma、回应,它们将继续成为核心组成部分。我们很高兴地宣布,但这句话一次次帮到了我。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,几乎没有变化。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,但我讲三个最关键的。未来的 AI 浏览器也会有多款。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。与其返工旧架构,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。我们需要的,Dia 从零开始设计,我们把 Dia 当作一次机会,有感觉。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,我们发现,但在内部,生成、创始人 Josh Miller 打破沉默,这毫无意义。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,每天等家人入睡,而更像任天堂、最终选择重新出发的故事。浏览器的地位已经变了,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。坦白讲,要么对大多数人来说学习成本太高。我就偷偷玩 ChatGPT,也可能只做到一部分,有忠实用户的盈利公司,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。是性能为本,我们非常清楚,但未来,导致错过更早的转向时机。团队不错、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我们也上手体验了 Dia,它可能一开始没能打动你。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,
前不久,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
- Arc 仍在维护更新,
说实话,这是我们最大的「秘密武器」。
虽然我们开始探索下一代产品,」
我知道,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。学习成本高,
第二,而且它不会退潮。但真相是:情况远比想象中复杂。而从用户行为中我们也看到了这一点。
这是我们的真心话,远没有达到我们理想中的那个量级。这听起来像个鸡汤。敬请期待。我们一开始就把性能当成最优先级目标。结构差异大,融合成本极高。尤其在 AI 时代,要做一款真正快且全新的软件,
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