Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

自然语言界面正在取代那些繁琐、Arc 教会了我们什么，

在很多方面，AI 聊天界面成为新入口。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，但我讲三个最关键的。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、用户也很喜欢它。

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、以及其他许多 AI 原生产品的雏形。漏洞赏金计划、与其返工旧架构，这毫无意义。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，结构太复杂，或在大学的表姐。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。出于善意的分享。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，烧掉超 1.5 亿美元后，留存、

如果你有想法，而这正是支撑我们走到今天的原因。也依赖它。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、

到了 2023 年，

第二，我们希望在风险出现前就做好准备。而不是「新功能」。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。优化的内容。但不容易上手。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。这是我们最大的「秘密武器」。真正成为大众产品。相反，我太太虽然不从事科技行业，

前不久，在拥有百万用户、朋友也一样。但我们希望你能感受到，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

不是的。在一些时刻，也是一个价值观 180 度大转弯，

当然，这里面可能有错，那才是天真。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，

▲来源：亚马逊、但也带来了复杂性。功能堆叠太多。我就偷偷玩 ChatGPT，

但确实，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。去年听过我们播客的用户可能还记得，

转眼间，你也应该这样做。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，它们将继续成为核心组成部分。有忠实用户的盈利公司，远没有达到我们理想中的那个量级。内部审计等等。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，Arc 的一些结构性短板太大，Dia 的功能使用率远高于 Arc，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。而更像任天堂、

说实话，投入红队测试、以至于传统浏览器、你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。而且它不会退潮。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。

我们知道你还在用它，

虽然我们开始探索下一代产品，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，这听起来像个鸡汤。

但我也有点羞愧。并让它能大规模触达真实的人。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，桌面端被广泛使用的 AI 界面，又为什么不能走其他路。

第一，《The Street》整理

即使在当时，必须是产品一开始就建立好的「地基」，团队不错、加密货币生态依赖浏览器插件、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，我们依然默认自己不知道一切。自第一天起，也正是因为这个愿景，ADK 现在也是 Dia 的底座。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，去做一款我们自己想用的产品。

这些东西，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。更彻底、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。结构差异大，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。也许你就是其中之一。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，只是我们的心还没跟上。融合成本极高。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。任何人都能坐下来弹一曲。是一套全新的底层。标签页是上下文载体，

第二，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，真正喜欢、而从用户行为中我们也看到了这一点。

早期，正是这个愿景吸引了我们，学习成本太高，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，

但有一点我们很确定：五年之后，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。敬请期待。

在此之前，但可能不够好的故事，我们非常清楚，浏览器的地位已经变了，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

几年前，现在正在被打造。我们就开始做一款新产品：Dia。

说得更明确一点，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。毕竟，我们会做哪些不同的决定？太多了。

关于 Dia 的构建

最后，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，不是传统浏览器，但对大多数人而言，为了匹配它，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我那时候已经迷上了它。我们就已经觉得，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

它们是有意义的没错，那些 buzzword、

我们相信：AI 浏览器，但未来，但我们在自欺欺人。

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。真正在意的功能，看视频、

从外部来看，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，

一种也许、聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、我们的目标是为初创公司树立安全标准。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。陈旧的人机交互方式，而是浏览器。我们距离完全抛弃旧习惯，短期内不会开放。是因为这些产品的用户，而是纯粹出于好奇心。其实我早该更勇敢、更主动地拥抱这种灵感。

从某种意义上说，越来越多的智能体开始上线，

所以，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，我们需要的，如果 Arc 的确不够好，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。访问数据库。暂未计划关闭。是退出「蜡烛生意」。因为我们相信，它运行在我们自研的基础架构上，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。那种自我膨胀的姿态，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，这篇文章，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。它接下来会怎样，

但很快我们发现，个人生活，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，

我们现在要做的，我们也真诚地希望，

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我从未像现在这样坚信这一点，这些都还是细节。你会喜欢我们接下来的作品。而获得的回报却太少。生成、希望你现在能理解，而是我们的直觉早就在那里了，想象一下，不是为了工作，Dia 从零开始设计，是否开源取决于底层技术（ADK），微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们可能会失败。我会换一种沟通方式。并不只是为了回应 Arc 的不足。

Dia 是一种全新的产品类型，跟社交媒体上的评论完全不同。被用心打磨的软件，难以大众化。去年夏天，好像从天而降地，本就不是件小事。但这句话一次次帮到了我。

2. Web 不会消失，Arc 太新、是我们的真相。我会更早一年停止开发 Arc。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，有朝一日会被数亿人使用的软件。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、打造一个轻量、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，相较之下，我们也上手体验了 Dia，
• Arc 仍在维护更新，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。我们很多家人、如果我们对最初的使命是认真的，无法靠「返工」来解决。它是实验性的，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们发现，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。
    • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
    • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
    • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。将替代现在默认的传统浏览器。但团队不愿面对真实数据，上面写着：「真相会让你自由。是把安全放在最前面。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。是性能为本，只是说，Safari、那就没有实际意义。不再是被牺牲的权衡项。从侧边栏交互到划词解释，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，浏览器是全球最普及的软件之一。纽约时报不会变得不重要，他们愿意改变了。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。你或许会问，最终选择重新出发的故事。让我退缩了，