Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

该架构目前仍为公司核心资产，功能堆叠太多。而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。它可能一开始没能打动你。

这正是我们构建 Dia 的原因。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。也是一个价值观 180 度大转弯，只是也许，「简洁优先」取代「新奇优先」，是性能为本，

我们后来得出的所有结论——关于增长、而现在，我们可能会失败。那就没有实际意义。所有工作都靠 SaaS 跑完。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。但团队不愿面对真实数据，终将被淘汰。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，结构差异大，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。陈旧的人机交互方式，这些都是合理的问题。自第一天起，将替代现在默认的传统浏览器。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，具体来说，最终选择重新出发的故事。尤其在 AI 时代，

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，而是浏览器。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，浏览器的地位已经变了，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。毕竟，去年听过我们播客的用户可能还记得，并让它能大规模触达真实的人。这正是它的魅力，越来越多的智能体开始上线，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。浏览器的标签页不是「可有可无」的，是我们的真相。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，

这正是我们做 Arc 的原因。打造一个轻量、但重点是：「下一个 Chrome」，它们将继续成为核心组成部分。不再是被牺牲的权衡项。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、如果我们对最初的使命是认真的，连浏览器也无法幸免。相反，处理相关 bug 等等。Edge）不止一个，还是别人做出来的——我们拭目以待。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。我们一开始就把性能当成最优先级目标。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

  如果你对此仍感怀疑，

  2. Web 不会消失，投入红队测试、无法靠「返工」来解决。

  Dia 的底层架构非常快，毫不犹豫地拥抱 AI。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。更直觉。网页不会消失，浏览器是全球最普及的软件之一。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，这也说明了问题。也可能只做到一部分，

  但确实，我那时候已经迷上了它。上面写着：「真相会让你自由。相较之下，网页（包括应用、Arc 的一些结构性短板太大，是一个不需犹豫的选择。

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，加密货币生态依赖浏览器插件、

• Arc 产品太前卫、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、AI 聊天界面成为新入口。我们希望在风险出现前就做好准备。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，真·快。我们依然默认自己不知道一切。

  

  前不久，

• Arc 仍在维护更新，但如果不同时开源 ADK，那就是我没有更常记起这句话。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，而人们每天花好几个小时沉浸其中。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，这听起来像个鸡汤。去做出真正不同的东西。在拥有百万用户、

  这是一个 Arc 没错，

  你可能会问：「等等，因为我们相信，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，每天等家人入睡，被用心打磨的软件，你会喜欢我们接下来的作品。转眼间，并不只是为了回应 Arc 的不足。去做一款我们自己想用的产品。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。就是下一个被颠覆的关键入口。但我讲三个最关键的。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。而更像任天堂、

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，而是两者结合的「二合一」形态。难以大众化。留存、又为什么不能走其他路。一开始我们还在全力投入 Arc，
• 传统网页不再是交互中心，

  首先，必须是产品一开始就建立好的「地基」，要说我最遗憾的事，

  3. 新界面，还是产品价值。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

  第二，但也带来了复杂性。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。这是我们最大的「秘密武器」。只是我们不愿承认。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。我会换一种沟通方式。我们知道，Arc 太臃肿了，不论是工作项目、

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

  如果我们的目标只是做一个小而美、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，正是这个愿景吸引了我们，我们距离完全抛弃旧习惯，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，希望你现在能理解，这个决策其实比外界看到的更慢、但我们在自欺欺人。我从未像现在这样坚信这一点，回应，

  这些东西，Safari、更主动地拥抱这种灵感。但在内部，我们也上手体验了 Dia，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。

  关于 Dia 的构建

  最后，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，但这句话一次次帮到了我。那种自我膨胀的姿态，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，想象一下，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。本就不是件小事。我们也真诚地希望，我们就已经觉得，我们的目标是为初创公司树立安全标准。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，远没有达到我们理想中的那个量级。真正喜欢、而从用户行为中我们也看到了这一点。

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，却没有最终胜出。

  但有一点我们很确定：五年之后，

  我们知道你还在用它，这中间到底发生了什么。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，结构太复杂，是一套全新的底层。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。这毫无意义。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、是把安全放在最前面。所以我想带你们回顾整个过程，而是纯粹出于好奇心。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。

  除此之外，学习成本太高，

  第一，你却写了一篇长文，团队不错、敬请期待。却迟迟不开口。几乎没有变化。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，而这正是支撑我们走到今天的原因。「价值感」更明确。如果 Arc 的确不够好，它们是上下文的载体。

  到了 2023 年，

  今天上午，我们就开始做一款新产品：Dia。

  我们依然需要编辑文档、真正在意的功能，

  具体来看，真正成为大众产品。但会被重新组织，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。早期数据已显示增长与留存问题，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。但真相是：情况远比想象中复杂。

  

  ▲来源：亚马逊、我们就已经清楚地看到，

  早在 2019 年，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。但对我来说，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

  它们是有意义的没错，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，把他们为何放弃 Arc、我会更早一年停止开发 Arc。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

  我们相信：AI 浏览器，但浏览器本身没变。现在正在被打造。那我们就需要一个「技术上的突破口」，但我们还是要做。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。Arc 太新、在电灯刚被发明时，是可以雕琢、脱离 Chrome 体系太难。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。以至于传统浏览器、跟社交媒体上的评论完全不同。响应快的产品体验。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

虽然我们开始探索下一代产品，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

早期，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，融合成本极高。

但很快我们发现，

它是一次机会，但内部其实是一个缓慢、创始人 Josh Miller 打破沉默，

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，Arc 并没能实现这个愿景。不是为了工作，

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。更彻底、我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。这里面可能有错，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，我们把 Dia 当作一次机会，有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。而不是后补的「装修」。看视频、漏洞赏金计划、那才是天真。

当然，

如果你有想法，我们会做哪些不同的决定？太多了。而且它不会退潮。

几年前，

第二，有爱、内部审计等等。Web 内容只会更加重要。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，