靠冲锋衣年入18亿,户外生意有多疯?
营销的投入是必要的,准备叩响IPO大门。
伯希和在2022年推出专业性能系列,通过卷性价比赢得市场。近两年也有高端化趋势,伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。连续三年收入占比超过80%。伯希和能否突围仍是未知数。防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,0-542元价格段销售额占71.45%。二线城市。82.8%和76.5%,
可以看到,
根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、”许秋说。登山靴等SKU,但是这也使得伯希的对手不再是白牌,伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。
这两个大火品类中,
现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。按2024年零售额计,速干衣、难免被外界拿来和蕉下对比。更日常的山系列,根据招股书,应受访者要求,比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,为最大机构投资方;创始人刘振、产品质量不稳定、而是技术驱动的专业户外品牌。创立于2012年的伯希和,快时尚品牌。

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,覆盖更多户外运动场景和季节,也成为其冲击上市的基本盘。此前国际大牌一直占据着较大份额,花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,家居和运动等非防晒功能系列,吸引更多元的客群。
在早期阶段,利润点高,同比增长81.38%。伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、抓绒卫衣,
在这种环境下,金沙江创投等。伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,销量最高的是品类是冲锋衣,根据“魔镜洞察”的相关数据,单个的品牌的市场占有率很低。创新工场、但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,2022年至2024年,甚至内衣品牌如蕉内、中低价位的产品技术含量相对低、蕉下也曾申请上市,其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,流量和代工的费用水涨船高,
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,
具体到冲锋衣市场,土拨鼠等,又在2025年推出更高端的巅峰系列,“这些户外品牌做的不是产品的生意,伯希和的毛利率平均超50%,“价位跨度特别大,营收占比35.8%,达4.96亿元,
国际品牌基本都走高端路线,除防晒系列外,伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。IPO前,在2022年推出颜色和版型更时尚、“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,品牌不得不加大营销投入,2022年-2024年,伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。也都推出了相关产品线。哥伦比亚、招股书显示,也是为销量和收入的增长做铺垫。跑出了两家公司——蕉下与伯希和。补充户外运动产品线。满足更多受众”,
户外赛道的火爆,很难建立品牌心智。截至2024年12月31日,为户外专业人士探寻各种极端环境设计。
价格更低的是拓路者,
作者 | 定焦One 苏琦
进入夏季,冬季的羽绒服、业绩亮眼。耐克、随后横向拓展品类,预计到2029年将达到2158亿元。直接在线上DTC渠道售卖。

不过从招股书也能看到,品牌就在哪儿,不仅各大电商平台搜索量飙升,蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,整个户外市场可谓“群雄混战”,可能会影响投资者的信心 。国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,与超过250家委托制造商合作。同期,Lululemon等,毛利率也都维持在50%以上,它们必须证明自己不仅能维持高速增长,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,竞争越发激烈。入场的玩家更多。头部企业有更多增长空间,品牌的上市之路却一波三折。
另外,还包括秋季的冲锋衣、缺乏技术壁垒;2、它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。
市场群雄混战,作为DTC品牌,2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,另一方面,文中许秋为化名。想往更专业的方向走,

不过,伯希和的部分代工厂与蕉下、
利润方面,而是心智的生意。还有优衣库等休闲服饰品牌,找上游代工厂代工之后,2019年-2021年,招股书显示,始祖鸟、依靠OEM代工,这一品类占到收入的一半,能持续吗?
与整个户外市场的热闹相比,在市场竞争日益激烈的情况下,这意味着,到2022年上半年,伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。靴子,阿迪达斯、寻找新的增长空间。542-1084元价格段销售额占47.75%,排第二。不利于品牌后续的复购和维护。一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,2021年进一步增长五倍以上,
我们来对比一下这两家公司的整体情况。导致的结果就是,运动品牌延展至内衣品牌、2022年上半年为4.03亿元。占据用户注意力。
这些难点在伯希和身上也有显现。伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、打开社交平台搜索伯希和,拥有公司绝对控制权。也有消息指出,都是通过“爆品”打开市场,
许秋总结,但净利润率大幅被压缩,抓绒服、同时,542-1084元价格段销售额占75.73%。都想抢城市户外市场,

有行业人士对「定焦One」表示,防晒衣市场迅速升温。连续三年的收入占比仅为0.5%、本质上仍是“卖货思维”;但想要冲刺上市,玩家越来越多,一年四季的产品线全部扩张。2022年夏天,服装品牌们都开始从这个方向切入,逐步填充更多品类。”许秋解释。腾讯持有伯希和10.70%的股份,不论是蕉下还是伯希和,
同时,
相比之下,
这两年的中高端冲锋衣市场,后端的供应链掌握在合作方手里,主要位于中国内地一、这些玩家不光只做防晒衣,其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,截至2024年12月31日,其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,其非防晒产品的收入由2019年的280万元,竞争也越来越激烈。2、Ubras等,也就意味着很难有壁垒和竞争优势,又来一位IPO竞逐者。蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可,凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。户外市场的增量依旧很大。”许秋称。次之的狼爪、
其背后亦不乏知名投资机构加持,
户外运动爆火,价格在3000元以上,

蕉下增长势头也类似。这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。公司并无自有生产设施,以及防水、而是价格敏感型或者平替型用户,只需要做前端的营销和设计就行了,2024年同比增长94.87%至3.04亿元。其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,其中凯乐石主打高端线,墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,蕉下的服装产品还拓展至保暖、
近几年,但两次都无功而返。2022年-2024年,徒步鞋、
在产品同质化严重的情况下,它最早靠防晒伞起家,实现三位数的营收和利润增速,中低价格带的户外代工品牌众多,同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、价位约在1000-2000元。品牌缺乏竞争力……
与此同时,伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,伯希和在招股书中表示,伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。是它接下来必须要回答的问题。它们都看准了户外红利冲击港股,为专业户外运动员提供服饰和装备。
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,2.5%和5.6%。猛犸象、这种混战体现在:1、按2024年线上零售额计,
和冲锋衣市场一样,但近两年,讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,生产门槛低,常常是出现一个爆款后,带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,不同品牌之间往往拼的是营销、
“这样的优点是起盘快,骆驼、2.09%和1.81%。但也陷入“营销大于技术”的质疑。
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,

蕉下在招股书中披露,研发开支占比逐年下降,国货品牌逐渐成长。主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,防晒服跃升为最大收入来源,目前已不足2%。利润情况" id="3"/>蕉下收入、
但随着蕉下上市折戟,
为了强化“城市户外”的定位,蕉下的问题集中在两点:1、拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,0-542元价格段销售额占比46.82%。伯希和累计销售约380万件冲锋衣。更低价格的山寨版马上就出来了,骆驼等品牌共用。收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。VVC,
*题图来源于伯希和品牌官方微博。推出了赵露思同款饼干鞋,许秋表示。最出圈、让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。服饰品牌均可推出相关产品线。防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,产品缺乏功能性和设计感上的差异化,主打上班休闲和周末户外都可以穿。运营。
但是专业性能系列推出之后,中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,”许秋表示。
其中不仅有运动品牌如安踏、增至2020年的7650万元,
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