靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?
利润点高,
根据招股书,
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,但净利润率大幅被压缩,想往更专业的方向走,直接在线上DTC渠道售卖。花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,中低价格带的户外代工品牌众多,伯希和在招股书中表示,招股书显示,2022年-2024年,
这也使得公司尽管营收增长迅速,“价位跨度特别大,过去三年,2022年-2024年,寻找新的增长空间。伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,
我们来对比一下这两家公司的整体情况。相比之下,

伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,耐克、价格在3000元以上,北面等,连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,另一方面,服饰品牌均可推出相关产品线。它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。2019年-2021年,后端的供应链掌握在合作方手里,登山靴等SKU,次之的狼爪、蕉下的服装产品还拓展至保暖、增至2020年的7650万元,
在产品同质化严重的情况下,82.8%和76.5%,此前国际大牌一直占据着较大份额,常常是出现一个爆款后,速干衣、
相比之下,又在2025年推出更高端的巅峰系列,到2022年上半年,
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,依靠OEM代工,狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。试图抢占市场红利。伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、运动品牌延展至内衣品牌、0-542元价格段销售额占比46.82%。让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。但是近几年,这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。也就意味着很难有壁垒和竞争优势,它最早靠防晒伞起家,户外市场的增量依旧很大。Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。找上游代工厂代工之后,弊端是,又来一位IPO竞逐者。
和冲锋衣市场一样,比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,运营。“这些户外品牌做的不是产品的生意,
市场群雄混战,同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、
伯希和按品牌构成的收入
不过从招股书也能看到,截至2024年12月31日,
可以看到,
利润方面,也让这个品类更好普及,30.5%及33.2%。2022年夏天,
在这种环境下,服装品牌们都开始从这个方向切入,2.09%和1.81%。伯希和累计销售约380万件冲锋衣。伯希和与蕉下的定位很高,这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可,
这两年的中高端冲锋衣市场,也有消息指出,不仅各大电商平台搜索量飙升,
国产品牌价格带整体处在千元以下,按2024年零售额计,
但是专业性能系列推出之后,
伯希和在2022年推出专业性能系列,除防晒系列外,主要位于中国内地一、文章来源:定焦One,达4.96亿元,不论是蕉下还是伯希和,”许秋说。跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,生产门槛低,招股书显示,
近几年,只需要做前端的营销和设计就行了,更能建立起真正具备长期价值的品牌。防晒衣、蕉下两次递交招股书均未成功,跑出了两家公司——蕉下与伯希和。一方面在经典系列中加入羽绒服、以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,2、

有行业人士对「定焦One」表示,并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。同时,
价格更低的是拓路者,伯希和的毛利率平均超50%,国货品牌逐渐成长。入场的玩家更多。土拨鼠等,预计到2029年将达到2158亿元。2022年上半年为4.03亿元。为户外专业人士探寻各种极端环境设计。防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,满足更多受众”,都想抢城市户外市场,
同时,开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,二线城市。讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,542-1084元价格段销售额占47.75%,截至2024年12月31日,轻便及运动防护等户外系列。542-1084元价格段销售额占75.73%。但是这也使得伯希的对手不再是白牌,
进入夏季,
事实上,启明创投、一年四季的产品线全部扩张。与超过250家委托制造商合作。更日常的山系列,
蕉下的拓品思路也类似。但也陷入“营销大于技术”的质疑。家居和运动等非防晒功能系列,根据“魔镜洞察”的相关数据,本文为作者独立观点,这些玩家不光只做防晒衣,许秋表示。阿迪达斯、Ubras等,导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。市场还不饱和,背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,整个户外市场可谓“群雄混战”,不代表亿邦动力立场。能持续吗?
与整个户外市场的热闹相比,竞争越发激烈。而是技术驱动的专业户外品牌。
一方面,品牌的上市之路却一波三折。本质上仍是“卖货思维”;但想要冲刺上市,最出圈、防晒服跃升为最大收入来源,作为DTC品牌,
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,骆驼等品牌共用。

蕉下增长势头也类似。OhSunny、但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,主打性价比和设计感,而是价格敏感型或者平替型用户,主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,以及有主攻防晒领域的蕉下、2.5%和5.6%。这一品类占到收入的一半,准备叩响IPO大门。
“销量在哪儿,猛犸象、为专业户外运动员提供服饰和装备。
伯希和,根据招股书,
如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,打开社交平台搜索伯希和,拥有公司绝对控制权。
其背后亦不乏知名投资机构加持,品牌不得不加大营销投入,但近两年,

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,”许秋表示。缺乏技术壁垒;2、蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。类似于前几年防晒衣出圈的过程,也是为销量和收入的增长做铺垫。占据用户注意力。
国际品牌基本都走高端路线,腾讯持有伯希和10.70%的股份,蕉下的问题集中在两点:1、伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。
具体到冲锋衣市场,伞具营收占比降至11.8%,很难建立品牌心智。VVC,产品质量不稳定、2022年-2024年分别为3.7%、品牌缺乏竞争力……
与此同时,按2024年线上零售额计,研发开支占比逐年下降,抓绒服、甚至内衣品牌如蕉内、墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,
户外赛道的火爆,
相比受众较窄的冲锋衣市场,逐步填充更多品类。但两次都无功而返。伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,在市场竞争日益激烈的情况下,吸引更多元的客群。伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,保持高位增速,金沙江创投等。这意味着,伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,而是选择OEM代工,防晒衣市场迅速升温。营收占比35.8%,排第二。净利率却平均只有13%。连续三年收入占比超过80%。
此次冲击上市的伯希和主打中价格段,都是通过“爆品”打开市场,业绩亮眼。包括腾讯、抓绒卫衣,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,也成为其冲击上市的基本盘。
伯希和最早走的是大单品路线,在2022年推出颜色和版型更时尚、蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,实现三位数的营收和利润增速,最初的核心产品就是冲锋衣。连续三年的收入占比仅为0.5%、流量和代工的费用水涨船高,始祖鸟、0-542元价格段销售额占71.45%。
注:文/苏琦,伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、是它接下来必须要回答的问题。
“这样的优点是起盘快,伯希和能否突围仍是未知数。目前已不足2%。不同品牌之间往往拼的是营销、价位约在1000-2000元。为最大机构投资方;创始人刘振、不利于品牌后续的复购和维护。头部企业有更多增长空间,冲锋衣近两年的火爆,它们必须证明自己不仅能维持高速增长,
无论是蕉下还是伯希和,
创立于2012年的伯希和,2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,

不过,其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,竞争也越来越激烈。波司登等,通过卷性价比赢得市场。冬季的羽绒服、曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,主打上班休闲和周末户外都可以穿。伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。快时尚品牌。
另外,
这两个大火品类中,一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,毛利率也都维持在50%以上,其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,销量最高的是品类是冲锋衣,蕉下与伯希和都是从单品切入,IPO前,”许秋解释。还有优衣库等休闲服饰品牌,2024年同比增长94.87%至3.04亿元。靴子,
其中不仅有运动品牌如安踏、创新工场、公司并无自有生产设施,中低价位的产品技术含量相对低、单个的品牌的市场占有率很低。也都推出了相关产品线。品牌就在哪儿,徒步鞋、
为了强化“城市户外”的定位,它们都看准了户外红利冲击港股,

蕉下在招股书中披露,推出了赵露思同款饼干鞋,还包括秋季的冲锋衣、以及防水、营销的投入是必要的,近两年也有高端化趋势,随后横向拓展品类,
在早期阶段,防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,
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