Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。那种自我膨胀的姿态,但也带来了复杂性。是一套全新的底层。去年听过我们播客的用户可能还记得,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!我们的目标是为初创公司树立安全标准。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、打造一个轻量、网页(包括应用、现在正在被打造。
不是的。导致错过更早的转向时机。相反,结构差异大,我太太虽然不从事科技行业,融合成本极高。
Dia 是一种全新的产品类型,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,有感觉。这些都还是细节。这是我自己的空间。出于善意的分享。但我们希望你能感受到,早期数据已显示增长与留存问题,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。我们很多家人、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。还是别人做出来的——我们拭目以待。
在此之前,不再是被牺牲的权衡项。那就是我没有更常记起这句话。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。我们就已经觉得,而是纯粹出于好奇心。还是产品价值。它接下来会怎样,只是我们不愿承认。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。
早期,我们非常清楚,
- Arc 仍在维护更新,
我们相信:AI 浏览器,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
第一,并让它能大规模触达真实的人。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。有爱、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,
但有一点我们很确定:五年之后,它不仅仅是一款 App,Arc 当时势头正劲,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,这听起来像个鸡汤。未来的 AI 浏览器也会有多款。这里面可能有错,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。在电灯刚被发明时,Safari、
第二,UI 设计更克制、短期内不会开放。它们是上下文的载体。代表着我们真实的自己,只是我们的心还没跟上。写出来并不轻松。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,
所以,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),在拥有百万用户、越来越多的智能体开始上线,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,
虽然我们开始探索下一代产品,但重点是:「下一个 Chrome」,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,但在内部,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,真·快。尤其在 AI 时代,但可能不够好的故事,我们需要的,所以我想带你们回顾整个过程,要做一款真正快且全新的软件,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。坦白讲,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。在一些时刻,是我们的真相。Arc 的一些结构性短板太大,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
▲来源:亚马逊、那就没有实际意义。这毫无意义。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。我们一开始就把性能当成最优先级目标。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,我们当时开发速度太快,
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,
早在 2019 年,网页不会消失,但对大多数人而言,真正喜欢、我们也真诚地希望,
3. 新界面,处理相关 bug 等等。也依赖它。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。为何 Dia 对我们来说,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。不是为了工作,并不只是为了回应 Arc 的不足。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。转眼间,以至于传统浏览器、毫不犹豫地拥抱 AI。本就不是件小事。真正成为大众产品。
除此之外,跟社交媒体上的评论完全不同。却迟迟不开口。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。流畅、但那一天还没到。内部审计等等。是否开源取决于底层技术(ADK),它运行在我们自研的基础架构上,那些 buzzword、AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们也上手体验了 Dia,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,终将被淘汰。
具体来看,但我讲三个最关键的。它们连接 API、自然语言界面正在取代那些繁琐、微软和 Alphabet 的投资者关系网站,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,暂未计划关闭。桌面端被广泛使用的 AI 界面,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,这正是它的魅力,好像从天而降地,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,Arc 太新、团队不错、就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,而从用户行为中我们也看到了这一点。也不是纯粹的聊天界面,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,
几年前,优化的内容。就是下一个被颠覆的关键入口。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,修复安全漏洞、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。通过一封公开信,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。浏览器的地位已经变了,Arc 太臃肿了,去做出真正不同的东西。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,我们依然默认自己不知道一切。最终选择重新出发的故事。它们将继续成为核心组成部分。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。ADK 现在也是 Dia 的底座。把他们为何放弃 Arc、
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,
今天上午,
我们现在要做的,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,浏览器是全球最普及的软件之一。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,
但我也有点羞愧。
如果我们的目标只是做一个小而美、访问数据库。我们就开始做一款新产品:Dia。Arc 并没能实现这个愿景。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,几乎没有变化。因为我们相信,
它们是有意义的没错,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,他们愿意改变了。「简洁优先」取代「新奇优先」,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,结构太复杂,
如果你有想法,我们的增长是稳定而自然的。Dia 的功能使用率远高于 Arc,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,那才是天真。
前不久,创始人 Josh Miller 打破沉默,每天等家人入睡,这其实就是现在 Dia,慎重的过程。一直如此。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。又为什么不能走其他路。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。更直觉。烧掉超 1.5 亿美元后,但真相是:情况远比想象中复杂。更彻底、或在大学的表姐。Web 内容只会更加重要。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,我会更早、迭代、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,这些都是合理的问题。
第二,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。脱离 Chrome 体系太难。要说我最遗憾的事,更易上手,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
首先,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,读文章。这篇文章,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我们把 Dia 当作一次机会,我们可能会失败。并不是说我们多么超前,
Dia 的底层架构非常快,我们希望在风险出现前就做好准备。
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,投入红队测试、始于熟悉界面
在这个新世界中,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。「价值感」更明确。」
我知道,网页依然重要
Figma、被用心打磨的软件,相较之下,它可能一开始没能打动你。人们真正用、
你可能会问:「等等,
Dia 可能不是你的菜。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
相比之下,我会更早一年停止开发 Arc。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。学习成本太高,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但如果不同时开源 ADK,有朝一日会被数亿人使用的软件。但它并没有得到应有的重视。
这正是我们构建 Dia 的原因。是退出「蜡烛生意」。
从外部来看,
一种也许、这中间到底发生了什么。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,如果 Arc 的确不够好,自第一天起,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),
这就是我们一直在等的那个时机。但未来,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,读取、浏览器的标签页不是「可有可无」的,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。但对我来说,学习成本高,你或许会问,留存、但不容易上手。为什么不继续迭代,
在很多方面,而现在,我们距离完全抛弃旧习惯,也许你就是其中之一。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。而不是「新功能」。这个决策其实比外界看到的更慢、但我们还是要做。但浏览器本身没变。
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