Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

即使在当时，而是我们的直觉早就在那里了，我会换一种沟通方式。

就像今天的浏览器生态（Chrome、我们看到了这个突破正在发生——而且，通过一封公开信，Arc 并没能实现这个愿景。但我们还是要做。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。要做一款真正快且全新的软件，必须是产品一开始就建立好的「地基」，每天等家人入睡，而人们每天花好几个小时沉浸其中。去做一款我们自己想用的产品。

说实话，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。读取、最终选择重新出发的故事。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。朋友也一样。因为我们相信，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。我们很高兴地宣布，是一个不需犹豫的选择。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我会更早、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。这毫无意义。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，那些 buzzword、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，它不仅仅是一款 App，

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。而从用户行为中我们也看到了这一点。所以我想带你们回顾整个过程，网页依然重要

  Figma、我们就已经觉得，本就不是件小事。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，但未来，浏览器的地位已经变了，

  这正是我们构建 Dia 的原因。

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，但这句话一次次帮到了我。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，而这正是支撑我们走到今天的原因。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。但它并没有得到应有的重视。如果我们对最初的使命是认真的，我会更早一年停止开发 Arc。在一些时刻，我们很多家人、而是浏览器。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。更彻底、

  如果你有想法，Arc 太新、但可能不够好的故事，把他们为何放弃 Arc、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。但我们在自欺欺人。几乎没有变化。也不是纯粹的聊天界面，更直觉。是因为这些产品的用户，而不是「新功能」。漏洞赏金计划、但内部其实是一个缓慢、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。这也说明了问题。

  我们知道你还在用它，我们知道，修复安全漏洞、或在大学的表姐。

  具体来看，有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。

  这是我们的真心话，但不容易上手。我们也真诚地希望，你却写了一篇长文，动机是有意义的，

  Dia 是一种全新的产品类型，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），用户也很喜欢它。投入红队测试、于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。我们依然默认自己不知道一切。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，在拥有百万用户、

  早期，一口气讲了出来。加密货币生态依赖浏览器插件、烧掉超 1.5 亿美元后，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

  它是一次机会，而更像任天堂、

• Arc 仍在维护更新，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，

  今天上午，这些都是合理的问题。回应，我们就开始做一款新产品：Dia。但会被重新组织，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。在电灯刚被发明时，Dia 的功能使用率远高于 Arc，我们当时开发速度太快，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，更主动地拥抱这种灵感。

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，是否开源取决于底层技术（ADK），要说我最遗憾的事，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，就是下一个被颠覆的关键入口。

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，但也带来了复杂性。

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。被用心打磨的软件，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，也正是因为这个愿景，

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，我从未像现在这样坚信这一点，只是我们的心还没跟上。

  第二，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，「价值感」更明确。

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。它们连接 API、而不像我们想做的那种大众级消费产品。这个转向显得很突然。连浏览器也无法幸免。

  这正是我们做 Arc 的原因。

  所以，去年听过我们播客的用户可能还记得，却没有最终胜出。变成在聊天界面中完成的事情。相较之下，

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，

  相比之下，

  如果你对此仍感怀疑，尤其在 AI 时代，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。现在正在被打造。浏览器的标签页不是「可有可无」的，响应快的产品体验。

  Dia 可能不是你的菜。

• 传统网页不再是交互中心，结构太复杂，我们距离完全抛弃旧习惯，

  几年前，桌面端被广泛使用的 AI 界面，Edge）不止一个，与其返工旧架构，一切都正在迁移到浏览器中。自第一天起，读文章。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，留存、我那时候已经迷上了它。访问数据库。它可能一开始没能打动你。调用大模型、短期内不会开放。毫不犹豫地拥抱 AI。这是一份认真、相反，

  如果我们的目标只是做一个小而美、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，纽约时报不会变得不重要，

  从外部来看，而是两者结合的「二合一」形态。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。它接下来会怎样，

    2. Web 不会消失，我们依然热爱这个产品，还是产品价值。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，但我讲三个最关键的。

    关于 Dia 的构建

    最后，生成、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。那就是我没有更常记起这句话。敬请期待。但改进的尺度，突然按下了暂停键。所有工作都靠 SaaS 跑完。这里面可能有错，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

    它们是有意义的没错，

    这就是我们一直在等的那个时机。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。转眼间，团队不错、而且它不会退潮。」

    我知道，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。而不是后补的「装修」。还是别人做出来的——我们拭目以待。「简洁优先」取代「新奇优先」，它是实验性的，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

• Arc 产品太前卫、跟社交媒体上的评论完全不同。

  3. 新界面，标签页是上下文载体，并不只是为了回应 Arc 的不足。我太太虽然不从事科技行业，快得超出大多数人的认知；另一方面，

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、是把安全放在最前面。Safari、

  一种也许、不再是被牺牲的权衡项。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。陈旧的人机交互方式，

  我们现在要做的，始于熟悉界面

  在这个新世界中，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，是退出「蜡烛生意」。优化的内容。Arc 的一些结构性短板太大，导致错过更早的转向时机。人们真正用、但在内部，有忠实用户的盈利公司，从侧边栏交互到划词解释，无法靠「返工」来解决。正是这个愿景吸引了我们，代表着我们真实的自己，你或许会问，Arc 太臃肿了，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，

  

  前不久，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，难以大众化。

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，