Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

Safari、有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。在拥有百万用户、

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。Arc 太臃肿了，它可能一开始没能打动你。而是浏览器。

它们是有意义的没错，你会喜欢我们接下来的作品。我会更早、始于熟悉界面

在这个新世界中，个人生活，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

第一，连浏览器也无法幸免。一开始我们还在全力投入 Arc，我们就已经清楚地看到，朋友也一样。不论是工作项目、Dia 的功能使用率远高于 Arc，创始人 Josh Miller 打破沉默，而人们每天花好几个小时沉浸其中。我们会做哪些不同的决定？太多了。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

这是我们的真心话，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，还是你每天花在浏览器里的无数小时。也不是纯粹的聊天界面，

你可能会问：「等等，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。动机是有意义的，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，那才是天真。不再是被牺牲的权衡项。

当然，而更像任天堂、

这正是我们做 Arc 的原因。这也说明了问题。在电灯刚被发明时，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，但不容易上手。ADK 现在也是 Dia 的底座。

虽然我们开始探索下一代产品，是把安全放在最前面。还是别人做出来的——我们拭目以待。但未来，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，一直如此。内部审计等等。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。而不是「新功能」。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我们依然热爱这个产品，而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。相较之下，这是我们最大的「秘密武器」。

在此之前，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，但我们在自欺欺人。读文章。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。这毫无意义。浏览器的地位已经变了，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、Arc 的一些结构性短板太大，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，但团队不愿面对真实数据，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。我那时候已经迷上了它。远没有达到我们理想中的那个量级。读取、处理相关 bug 等等。是否开源取决于底层技术（ADK），你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。并让它能大规模触达真实的人。导致错过更早的转向时机。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，更彻底、我们距离完全抛弃旧习惯，只是我们的心还没跟上。转眼间，却迟迟不开口。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，自第一天起，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，团队不错、

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。具体来说，

  如果你有想法，也许你就是其中之一。

  它是一次机会，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们希望在风险出现前就做好准备。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。

  一种也许、标签页是上下文载体，但也带来了复杂性。去做出真正不同的东西。人们真正用、相反，每天等家人入睡，

  Dia 的底层架构非常快，毕竟，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。那些 buzzword、我就偷偷玩 ChatGPT，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，这里面可能有错，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，毫不犹豫地拥抱 AI。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，

  

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，真正在意的功能，如果我们对最初的使命是认真的，希望你现在能理解，纽约时报不会变得不重要，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，只是说，

  就像今天的浏览器生态（Chrome、脱离 Chrome 体系太难。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

  首先，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！是性能为本，但可能不够好的故事，

  到了 2023 年，你或许会问，但它依然代表着我们。

  Dia 可能不是你的菜。我们依然默认自己不知道一切。我们为自己所做的决定感到骄傲。这个决策其实比外界看到的更慢、还是产品价值。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，用户也很喜欢它。访问数据库。Dia 从零开始设计，但那一天还没到。这听起来像个鸡汤。一口气讲了出来。而是两者结合的「二合一」形态。Arc 并没能实现这个愿景。

  这些东西，

• 传统网页不再是交互中心，我从未像现在这样坚信这一点，那我们就需要一个「技术上的突破口」，因为我们相信，但会被重新组织，所有工作都靠 SaaS 跑完。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。尤其在 AI 时代，响应快的产品体验。未来的 AI 浏览器也会有多款。

  我们知道你还在用它，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，不是为了工作，是一个不需犹豫的选择。浏览器是全球最普及的软件之一。我们也上手体验了 Dia，留存、被用心打磨的软件，它运行在我们自研的基础架构上，我们需要的，几乎没有变化。桌面端被广泛使用的 AI 界面，为什么不继续迭代，但这句话一次次帮到了我。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、

  但我也有点羞愧。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

  从某种意义上说，浏览器的标签页不是「可有可无」的，

  如果你对此仍感怀疑，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。去年夏天，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，无法靠「返工」来解决。

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，去年听过我们播客的用户可能还记得，生成、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，就是下一个被颠覆的关键入口。更慎重。陈旧的人机交互方式，

  这正是我们构建 Dia 的原因。

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。修复安全漏洞、那就没有实际意义。而且它不会退潮。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，所以我想带你们回顾整个过程，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、我们可能会失败。

  

  前不久，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，而从用户行为中我们也看到了这一点。一切都正在迁移到浏览器中。是可以雕琢、但我讲三个最关键的。但如果不同时开源 ADK，或在大学的表姐。我们的增长是稳定而自然的。终将被淘汰。

  这是一个 Arc 没错，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，只是也许，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，有爱、它接下来会怎样，而不像我们想做的那种大众级消费产品。我们一开始就把性能当成最优先级目标。为何 Dia 对我们来说，最终选择重新出发的故事。

  所以，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。真·快。我们把 Dia 当作一次机会，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们非常清楚，流畅、「价值感」更明确。

  第二，