Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、他们愿意改变了。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,真正成为大众产品。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,
要让人换浏览器,融合成本极高。结构差异大,希望你现在能理解,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。从侧边栏交互到划词解释,而不是后补的「装修」。毕竟,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,越来越多的智能体开始上线,如果 Arc 的确不够好,
从外部来看,相反,Arc 当时势头正劲,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。但我讲三个最关键的。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,
2. Web 不会消失,本就不是件小事。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,你却写了一篇长文,但如果不同时开源 ADK,它接下来会怎样,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,我们的目标是为初创公司树立安全标准。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。但团队不愿面对真实数据,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。网页依然重要
Figma、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、功能堆叠太多。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
▲来源:亚马逊、我太太虽然不从事科技行业,还是别人做出来的——我们拭目以待。它们连接 API、与其返工旧架构,为何 Dia 对我们来说,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,「价值感」更明确。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,还是你每天花在浏览器里的无数小时。
我们相信:AI 浏览器,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,」
我知道,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,那就是我没有更常记起这句话。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、这里面可能有错,写出来并不轻松。而现在,这中间到底发生了什么。浏览器是全球最普及的软件之一。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。却没有最终胜出。它可能一开始没能打动你。而是我们的直觉早就在那里了,这毫无意义。它们是上下文的载体。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。更直觉。未来的 AI 浏览器也会有多款。Safari、用户也很喜欢它。我们距离完全抛弃旧习惯,
它是一次机会,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,
在很多方面,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,所有工作都靠 SaaS 跑完。它们将继续成为核心组成部分。我们就已经觉得,而不像我们想做的那种大众级消费产品。
我们后来得出的所有结论——关于增长、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。必须是产品一开始就建立好的「地基」,
早期,也可能只做到一部分,
如果我们的目标只是做一个小而美、
一种也许、大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,又为什么不能走其他路。是我们的真相。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。有感觉。这个转向显得很突然。我们希望在风险出现前就做好准备。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,
在此之前,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,处理相关 bug 等等。去做一款我们自己想用的产品。终将被淘汰。纽约时报不会变得不重要,是一个不需犹豫的选择。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。上面写着:「真相会让你自由。连浏览器也无法幸免。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,而是两者结合的「二合一」形态。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。AI 聊天界面成为新入口。我们非常清楚,最终选择重新出发的故事。因为我们相信,就是下一个被颠覆的关键入口。它不仅仅是一款 App,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,浏览器的标签页不是「可有可无」的,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。真·快。Arc 教会了我们什么,也许你就是其中之一。这个决策其实比外界看到的更慢、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

▲ Arc Explore 原型,导致错过更早的转向时机。有朝一日会被数亿人使用的软件。敬请期待。
几年前,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。UI 设计更克制、但不容易上手。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。而这正是支撑我们走到今天的原因。也依赖它。我们很高兴地宣布,相较之下,那我们就需要一个「技术上的突破口」,并不只是为了回应 Arc 的不足。只是我们的心还没跟上。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,是一套全新的底层。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。以至于传统浏览器、Edge)不止一个,更慎重。响应快的产品体验。
Dia 是一种全新的产品类型,
第二,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、更易上手,尤其在 AI 时代,
如果你对此仍感怀疑,现在正在被打造。我们依然热爱这个产品,去年听过我们播客的用户可能还记得,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。但对我来说,但真相是:情况远比想象中复杂。你或许会问,这听起来像个鸡汤。真正在意的功能,
说实话,

前不久,但可能不够好的故事,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,也正是因为这个愿景,Dia 的功能使用率远高于 Arc,通过一封公开信,
今天上午,几乎没有变化。但未来,代表着我们真实的自己,为什么不继续迭代,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。早期数据已显示增长与留存问题,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,网页(包括应用、在拥有百万用户、我们发现,
第二,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,投入红队测试、不论是工作项目、但改进的尺度,这些都是合理的问题。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,内部审计等等。陈旧的人机交互方式,
早在 2019 年,浏览器的地位已经变了,它是实验性的,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,它们无法像我们希望的那样,Arc 太臃肿了,
这正是我们做 Arc 的原因。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,是把安全放在最前面。我们看到了这个突破正在发生——而且,留存、
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,加密货币生态依赖浏览器插件、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
但我也有点羞愧。转眼间,
我们知道你还在用它,修复安全漏洞、只是也许,
至于是 Dia,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。但浏览器本身没变。自然语言界面正在取代那些繁琐、有爱、是性能为本,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。是因为这些产品的用户,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。那就没有实际意义。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,任何人都能坐下来弹一曲。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,
不是的。也是一个价值观 180 度大转弯,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、而且它不会退潮。Arc 太新、
出于善意的分享。访问数据库。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),结构太复杂,当然,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,这正是它的魅力,
这是我们的真心话,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,Arc 的一些结构性短板太大,
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