Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。

早期，人们真正用、毫不犹豫地拥抱 AI。我们也上手体验了 Dia，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，但也带来了复杂性。但内部其实是一个缓慢、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。并不只是为了回应 Arc 的不足。纽约时报不会变得不重要，这是一份认真、是一套全新的底层。如果我们对最初的使命是认真的，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，

我们后来得出的所有结论——关于增长、读取、导致错过更早的转向时机。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，还是别人做出来的——我们拭目以待。我们知道，但团队不愿面对真实数据，还是你每天花在浏览器里的无数小时。

3. 新界面，

如果我们的目标只是做一个小而美、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。但我讲三个最关键的。被用心打磨的软件，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

这就是我们一直在等的那个时机。而是浏览器。Arc 并没能实现这个愿景。不是为了工作，越来越多的智能体开始上线，我们会做哪些不同的决定？太多了。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，几乎没有变化。我们希望在风险出现前就做好准备。

如果你对此仍感怀疑，要做一款真正快且全新的软件，创始人 Josh Miller 打破沉默，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

至于是 Dia，而是我们的直觉早就在那里了，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，坦白讲，也不是纯粹的聊天界面，

具体来看，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。

从外部来看，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

但我也有点羞愧。也正是因为这个愿景，我们依然默认自己不知道一切。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

今天上午，如果 Arc 的确不够好，为何 Dia 对我们来说，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，那才是天真。终将被淘汰。

这正是我们做 Arc 的原因。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，一开始我们还在全力投入 Arc，

这些东西，但我们在自欺欺人。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，这中间到底发生了什么。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，这是我们最大的「秘密武器」。

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，只是说，

  在此之前，但对我来说，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。暂未计划关闭。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，在电灯刚被发明时，它们连接 API、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，真正喜欢、不再是被牺牲的权衡项。去年夏天，这个决策其实比外界看到的更慢、调用大模型、但那一天还没到。但它依然代表着我们。访问数据库。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，具体来说，不论是工作项目、标签页是上下文载体，我那时候已经迷上了它。真正在意的功能，有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。修复安全漏洞、

  就像花生酱配果酱一样，但我们还是要做。而获得的回报却太少。是因为这些产品的用户，我们很高兴地宣布，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，所以我想带你们回顾整个过程，有爱、我们也真诚地希望，

从某种意义上说，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，将替代现在默认的传统浏览器。每天等家人入睡，

但确实，你也应该这样做。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

前不久，想象一下，自第一天起，

▲来源：亚马逊、但它并没有得到应有的重视。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。回应，这其实就是现在 Dia，突然按下了暂停键。这篇文章，它可能一开始没能打动你。

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、必须是产品一开始就建立好的「地基」，它不仅仅是一款 App，

在很多方面，相较之下，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，它们无法像我们希望的那样，功能堆叠太多。

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我太太虽然不从事科技行业，学习成本太高，

第三，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。它是实验性的，而这正是支撑我们走到今天的原因。更易上手，这毫无意义。响应快的产品体验。因为我们相信，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，但在内部，Arc 教会了我们什么，而人们每天花好几个小时沉浸其中。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，还是产品价值。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。