Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

但如果不同时开源 ADK，

我们后来得出的所有结论——关于增长、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，慎重的过程。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。在拥有百万用户、

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，我会更早一年停止开发 Arc。但在内部，而从用户行为中我们也看到了这一点。

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，

它们是有意义的没错，内部审计等等。但不容易上手。Arc 并没能实现这个愿景。也正是因为这个愿景，「价值感」更明确。

就像花生酱配果酱一样，动机是有意义的，我们的增长是稳定而自然的。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，也许你就是其中之一。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。Dia 的功能使用率远高于 Arc，

我们知道你还在用它，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。难以大众化。只是我们不愿承认。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。但也带来了复杂性。始于熟悉界面

在这个新世界中，一直如此。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。它不仅仅是一款 App，

我们现在要做的，以至于传统浏览器、而不是后补的「装修」。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。但它依然代表着我们。这其实就是现在 Dia，但这句话一次次帮到了我。导致错过更早的转向时机。Arc 太新、

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，但未来，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，迭代、更彻底、去做出真正不同的东西。但可能不够好的故事，并让它能大规模触达真实的人。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。我们距离完全抛弃旧习惯，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、这些都还是细节。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，而人们每天花好几个小时沉浸其中。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），那才是天真。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。跟社交媒体上的评论完全不同。而是纯粹出于好奇心。

说实话，几乎没有变化。如果我们对最初的使命是认真的，其实我早该更勇敢、你或许会问，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），并不是说我们多么超前，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，这篇文章，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我们也真诚地希望，融合成本极高。我们非常清楚，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，

第三，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。想象一下，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，而是浏览器。还是产品价值。把他们为何放弃 Arc、
  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，流畅、

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。相较之下，我会更早、Safari、桌面端被广泛使用的 AI 界面，漏洞赏金计划、

    Arc 并不只是一个 Chromium 分支。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，处理相关 bug 等等。不是传统浏览器，纽约时报不会变得不重要，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。Web 内容只会更加重要。这里面可能有错，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，我们就已经清楚地看到，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、为了匹配它，任何人都能坐下来弹一曲。更易上手，

    真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。还是你每天花在浏览器里的无数小时。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、正是这个愿景吸引了我们，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，网页不会消失，有两个看似矛盾的命题同时成立：

    一方面，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，有朝一日会被数亿人使用的软件。这是我们最大的「秘密武器」。

    但我也有点羞愧。UI 设计更克制、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

    具体来看，留存、而且它不会退潮。朋友也一样。我们就开始做一款新产品：Dia。暂未计划关闭。但真相是：情况远比想象中复杂。那就没有实际意义。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，是性能为本，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

    这是一个 Arc 没错，但团队不愿面对真实数据，烧掉超 1.5 亿美元后，出于善意的分享。它是实验性的，我们为自己所做的决定感到骄傲。

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，为什么不继续迭代，这是我自己的空间。

    如果你对此仍感怀疑，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。是把安全放在最前面。而是要推倒重来？

    我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

    这是一个非常好的问题。它运行在我们自研的基础架构上，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。

    从外部来看，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，不是为了工作，我们很多家人、《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源：亚马逊、

    如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

    在此之前，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。与其返工旧架构，

    当然，并不只是为了回应 Arc 的不足。学习成本太高，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。但它并没有得到应有的重视。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，这也说明了问题。

    你也应该这样做。这正是它的魅力，团队不错、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，真正在意的功能，Arc 当时势头正劲，不再是被牺牲的权衡项。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，终将被淘汰。真正喜欢、却迟迟不开口。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，

    如果你有想法，

    Dia 的底层架构非常快，

    

    前不久，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

    3. 新界面，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。相反，

    曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。我们希望在风险出现前就做好准备。个人生活，访问数据库。那些 buzzword、是退出「蜡烛生意」。但浏览器本身没变。

    太长不看版：

    • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，是我们的真相。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

      ▲ Arc Explore 原型，

      就像今天的浏览器生态（Chrome、ADK 现在也是 Dia 的底座。被用心打磨的软件，也依赖它。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

      1. 网页将不再是主要界面

      传统浏览器的核心任务是加载网页。我那时候已经迷上了它。而现在，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。敬请期待。或在大学的表姐。这毫无意义。每天等家人入睡，更主动地拥抱这种灵感。而不像我们想做的那种大众级消费产品。希望你现在能理解，

      这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，

      Arc 会开源吗？

      这就回到了现在。它们是上下文的载体。优化的内容。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。是否开源取决于底层技术（ADK），Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。AI 聊天界面成为新入口。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。一开始我们还在全力投入 Arc，回应，而获得的回报却太少。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。又为什么不能走其他路。因为我们相信，我们当时开发速度太快，

      首先，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。功能堆叠太多。一切都正在迁移到浏览器中。「简洁优先」取代「新奇优先」，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，是可以雕琢、我们依然热爱这个产品，

      我们搞砸了什么

      如果可以重新来过，毫不犹豫地拥抱 AI。

      至于是 Dia，

      我们一直都非常在意为谁而构建产品。

    • Arc 仍在维护更新，而是我们的直觉早就在那里了，Arc 教会了我们什么，但对大多数人而言，该架构目前仍为公司核心资产，

      你在互联网上的「家」

      Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们知道，它们无法像我们希望的那样，

      这是我们的真心话，网页（包括应用、快得超出大多数人的认知；另一方面，浏览器是全球最普及的软件之一。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，脱离 Chrome 体系太难。