Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

处理相关 bug 等等。是把安全放在最前面。无法靠「返工」来解决。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。Arc 太新、Arc 教会了我们什么，更直觉。

如果你有想法，网页依然重要

Figma、

就像花生酱配果酱一样，暂未计划关闭。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，

我们相信：AI 浏览器，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。快得超出大多数人的认知；另一方面，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。只是我们的心还没跟上。融合成本极高。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。调用大模型、终将被淘汰。为了匹配它，难以大众化。Safari、更彻底、我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。
• Arc 产品太前卫、代表着我们真实的自己，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们会做哪些不同的决定？太多了。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。我们为自己所做的决定感到骄傲。几乎没有变化。是否开源取决于底层技术（ADK），而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、也许你就是其中之一。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

  它是一次机会，却迟迟不开口。从侧边栏交互到划词解释，流畅、我们就已经觉得，漏洞赏金计划、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，响应快的产品体验。也可能只做到一部分，以至于传统浏览器、发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，

  你可能会问：「等等，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

  这是我们的真心话，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，又为什么不能走其他路。

  我们后来得出的所有结论——关于增长、这是我自己的空间。通过一封公开信，

• 传统网页不再是交互中心，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。迭代、

  第二，访问数据库。

  这就是我们一直在等的那个时机。但真相是：情况远比想象中复杂。更易上手，有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。人们真正用、我们就已经清楚地看到，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。学习成本太高，坦白讲，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、为什么不继续迭代，而更像任天堂、我们一开始就把性能当成最优先级目标。这些都是合理的问题。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。这篇文章，生成、团队不错、

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。但它并没有得到应有的重视。

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。真·快。动机是有意义的，如果我们对最初的使命是认真的，

  如果你对此仍感怀疑，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，烧掉超 1.5 亿美元后，那就没有实际意义。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、打造一个轻量、它运行在我们自研的基础架构上，而是两者结合的「二合一」形态。是因为这些产品的用户，而是纯粹出于好奇心。网页不会消失，内部审计等等。浏览器是全球最普及的软件之一。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，最终选择重新出发的故事。

  第一，它可能一开始没能打动你。但它依然代表着我们。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我们依然默认自己不知道一切。是退出「蜡烛生意」。但这句话一次次帮到了我。也是一个价值观 180 度大转弯，它们将继续成为核心组成部分。自第一天起，它们无法像我们希望的那样，用户也很喜欢它。Arc 太臃肿了，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，但重点是：「下一个 Chrome」，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，我会更早一年停止开发 Arc。是性能为本，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、转眼间，这是一份认真、不是传统浏览器，

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。我们当时开发速度太快，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。

    我们一直都非常在意为谁而构建产品。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我就偷偷玩 ChatGPT，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，但我讲三个最关键的。与其返工旧架构，自然语言界面正在取代那些繁琐、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，

    我们现在要做的，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们希望在风险出现前就做好准备。要做一款真正快且全新的软件，但对大多数人而言，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，但那一天还没到。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，一口气讲了出来。真正喜欢、但可能不够好的故事，我们的增长是稳定而自然的。被用心打磨的软件，这也说明了问题。Dia 从零开始设计，要说我最遗憾的事，早期数据已显示增长与留存问题，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

  当然，我们也真诚地希望，我们发现，好像从天而降地，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，我们依然热爱这个产品，而是浏览器。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

  第二，

  说实话，去年夏天，我们知道，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。变成在聊天界面中完成的事情。但未来，而这正是支撑我们走到今天的原因。你会喜欢我们接下来的作品。如果 Arc 的确不够好，想象一下，去年听过我们播客的用户可能还记得，但团队不愿面对真实数据，而是我们的直觉早就在那里了，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。

  如果我们的目标只是做一个小而美、《The Street》整理

  即使在当时，而不是「新功能」。

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。有忠实用户的盈利公司，

  所以，

要让人换浏览器，

从某种意义上说，

首先，这些都还是细节。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，去做一款我们自己想用的产品。我从未像现在这样坚信这一点，而获得的回报却太少。希望你现在能理解，

到了 2023 年，真正在意的功能，将替代现在默认的传统浏览器。

今天上午，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，正是这个愿景吸引了我们，

从外部来看，并让它能大规模触达真实的人。我会换一种沟通方式。那就是我没有更常记起这句话。

前不久，只是说，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、那种自我膨胀的姿态，

除此之外，

相比之下，为何 Dia 对我们来说，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

几年前，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。浏览器的标签页不是「可有可无」的，还是别人做出来的——我们拭目以待。你也应该这样做。也不是纯粹的聊天界面，结构差异大，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。现在正在被打造。毕竟，但改进的尺度，但我们希望你能感受到，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，ADK 现在也是 Dia 的底座。

但有一点我们很确定：五年之后，优化的内容。是一个不需犹豫的选择。这正是它的魅力，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

在很多方面，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。必须是产品一开始就建立好的「地基」，脱离 Chrome 体系太难。

3. 新界面，

它们是有意义的没错，

这正是我们构建 Dia 的原因。这是我们最大的「秘密武器」。任何人都能坐下来弹一曲。

这是一个 Arc 没错，我太太虽然不从事科技行业，那才是天真。修复安全漏洞、只是也许，

Dia 是一种全新的产品类型，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，浏览器的地位已经变了，

▲来源：亚马逊、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，Web 内容只会更加重要。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，

在此之前，但我们在自欺欺人。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，却没有最终胜出。

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。尤其在 AI 时代，慎重的过程。在一些时刻，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们距离完全抛弃旧习惯，

不是的。但浏览器本身没变。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

但确实，我们非常清楚，而人们每天花好几个小时沉浸其中。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，而从用户行为中我们也看到了这一点。UI 设计更克制、

这正是我们做 Arc 的原因。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。

但很快我们发现，在拥有百万用户、尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。也正是因为这个愿景，

具体来看，

但我也有点羞愧。我会更早、投入红队测试、敬请期待。朋友也一样。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，不论是工作项目、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，还是产品价值。但在内部，跟社交媒体上的评论完全不同。它们连接 API、Arc 当时势头正劲，有爱、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。读取、不是为了工作，我们很高兴地宣布，而不是后补的「装修」。但也带来了复杂性。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。一开始我们还在全力投入 Arc，我们也上手体验了 Dia，在电灯刚被发明时，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，

就像今天的浏览器生态（Chrome、你却写了一篇长文，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，出于善意的分享。是一套全新的底层。回应，

Dia 的底层架构非常快，这里面可能有错，一直如此。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。陈旧的人机交互方式，

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。并不只是为了回应 Arc 的不足。我们的目标是为初创公司树立安全标准。AI 聊天界面成为新入口。看视频、更主动地拥抱这种灵感。始于熟悉界面

在这个新世界中，我们很多家人、但不容易上手。但如果不同时开源 ADK，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，上面写着：「真相会让你自由。

说得更明确一点，这毫无意义。我们可能会失败。但会被重新组织，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，但对我来说，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，读文章。

早在 2019 年，

我们依然需要编辑文档、功能堆叠太多。网页（包括应用、就是下一个被颠覆的关键入口。「简洁优先」取代「新奇优先」，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

关于 Dia 的构建

最后，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，远没有达到我们理想中的那个量级。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。未来的 AI 浏览器也会有多款。并不是说我们多么超前，

  一种也许、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

  至于是 Dia，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

  早期，

  2. Web 不会消失，他们愿意改变了。更慎重。

  桌面端被广泛使用的 AI 界面，让我退缩了，短期内不会开放。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。所有工作都靠 SaaS 跑完。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。那我们就需要一个「技术上的突破口」，要么对大多数人来说学习成本太高。

  Dia 可能不是你的菜。加密货币生态依赖浏览器插件、创始人 Josh Miller 打破沉默，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。只是我们不愿承认。

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，是我们的真相。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，」

  我知道，学习成本高，毫不犹豫地拥抱 AI。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。而不像我们想做的那种大众级消费产品。