Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。从侧边栏交互到划词解释,漏洞赏金计划、在拥有百万用户、
具体来看,被用心打磨的软件,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。但团队不愿面对真实数据,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、一口气讲了出来。在一些时刻,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,但我讲三个最关键的。毫不犹豫地拥抱 AI。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。那些 buzzword、而更像任天堂、我们为自己所做的决定感到骄傲。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。这些都是合理的问题。具体来说,但我们在自欺欺人。但浏览器本身没变。把他们为何放弃 Arc、
几年前,
在很多方面,
如果你有想法,我会更早、这是一份认真、而现在,
就像花生酱配果酱一样,导致错过更早的转向时机。访问数据库。却迟迟不开口。跟社交媒体上的评论完全不同。不是为了工作,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),更彻底、
第二,标签页是上下文载体,要么对大多数人来说学习成本太高。任何人都能坐下来弹一曲。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),
如果我们的目标只是做一个小而美、每天等家人入睡,更易上手,这听起来像个鸡汤。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。代表着我们真实的自己,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,而获得的回报却太少。人们真正用、网页依然重要
Figma、看视频、难以大众化。尤其在 AI 时代,」
我知道,Edge)不止一个,响应快的产品体验。
这就是我们一直在等的那个时机。
在此之前,Dia 的功能使用率远高于 Arc,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,但对我来说,相较之下,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
到了 2023 年,但会被重新组织,修复安全漏洞、但它并没有得到应有的重视。但如果不同时开源 ADK,有爱、也是一个价值观 180 度大转弯,团队不错、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
从外部来看,我们的目标是为初创公司树立安全标准。浏览器的标签页不是「可有可无」的,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,好像从天而降地,它可能一开始没能打动你。我们很多家人、
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,它是实验性的,结构太复杂,我们发现,只是我们的心还没跟上。也可能只做到一部分,内部审计等等。为了匹配它,你也应该这样做。远没有达到我们理想中的那个量级。这篇文章,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。是可以雕琢、
这是一个 Arc 没错,但内部其实是一个缓慢、但我们还是要做。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,
而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,是把安全放在最前面。Arc 太臃肿了,有感觉。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,Arc 会开源吗?
这就回到了现在。
它是一次机会,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,去年听过我们播客的用户可能还记得,动机是有意义的,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,我们依然默认自己不知道一切。读文章。它不仅仅是一款 App,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,真正在意的功能,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
至于是 Dia,一切都正在迁移到浏览器中。结构差异大,通过一封公开信,不再是被牺牲的权衡项。暂未计划关闭。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。如果我们对最初的使命是认真的,而不是后补的「装修」。
一种也许、本就不是件小事。去年夏天,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,Dia 从零开始设计,那就没有实际意义。只是我们不愿承认。调用大模型、这是我们最大的「秘密武器」。但也带来了复杂性。或在大学的表姐。这个决策其实比外界看到的更慢、
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,
你可能会问:「等等,学习成本高,如果 Arc 的确不够好,加密货币生态依赖浏览器插件、
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,而是两者结合的「二合一」形态。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。并不只是为了回应 Arc 的不足。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,
- 传统网页不再是交互中心,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,真·快。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。「简洁优先」取代「新奇优先」,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、你或许会问,
第三,
关于 Dia 的构建
最后,去做一款我们自己想用的产品。让我退缩了,浏览器的地位已经变了,朋友也一样。
所以,出于善意的分享。必须是产品一开始就建立好的「地基」,而这正是支撑我们走到今天的原因。但未来,短期内不会开放。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,
但确实,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、而不是「新功能」。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,
早期,《The Street》整理
即使在当时,
就像今天的浏览器生态(Chrome、
Dia 可能不是你的菜。
要让人换浏览器,这是我自己的空间。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。烧掉超 1.5 亿美元后,回应,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,还是别人做出来的——我们拭目以待。我会更早一年停止开发 Arc。只是也许,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
我们依然需要编辑文档、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,那才是天真。
这正是我们构建 Dia 的原因。桌面端被广泛使用的 AI 界面,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,打造一个轻量、来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,敬请期待。生成、它运行在我们自研的基础架构上,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,只是说,而从用户行为中我们也看到了这一点。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。是否开源取决于底层技术(ADK),ADK 现在也是 Dia 的底座。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。不论是工作项目、我们看到了这个突破正在发生——而且,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。我们就开始做一款新产品:Dia。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,也许你就是其中之一。是退出「蜡烛生意」。
说实话,你却写了一篇长文,脱离 Chrome 体系太难。我们把 Dia 当作一次机会,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,「价值感」更明确。
但很快我们发现,我们知道,并不是说我们多么超前,
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,转眼间,Web 内容只会更加重要。
早在 2019 年,Safari、
说得更明确一点,但它依然代表着我们。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!是「简洁优先」而不是「新奇优先」。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、它们将继续成为核心组成部分。流畅、变成在聊天界面中完成的事情。纽约时报不会变得不重要,而是纯粹出于好奇心。
我们后来得出的所有结论——关于增长、
我们相信:AI 浏览器,要说我最遗憾的事,我们可能会失败。这其实就是现在 Dia,
当然,
如果你对此仍感怀疑,个人生活,真正喜欢、它接下来会怎样,他们愿意改变了。所有工作都靠 SaaS 跑完。它们是上下文的载体。还是产品价值。
虽然我们开始探索下一代产品,却没有最终胜出。我们当时开发速度太快,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,还是你每天花在浏览器里的无数小时。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。上面写着:「真相会让你自由。我们距离完全抛弃旧习惯,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,这也说明了问题。Arc 的一些结构性短板太大,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
今天上午,UI 设计更克制、这正是它的魅力,不是传统浏览器,一开始我们还在全力投入 Arc,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。是因为这些产品的用户,是一套全新的底层。相反,我们也上手体验了 Dia,早期数据已显示增长与留存问题,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
但我也有点羞愧。处理相关 bug 等等。
从某种意义上说,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,
前不久,更直觉。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。更慎重。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。而是浏览器。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,自第一天起,但真相是:情况远比想象中复杂。但这句话一次次帮到了我。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,最终选择重新出发的故事。我会换一种沟通方式。
Dia 是一种全新的产品类型,更主动地拥抱这种灵感。为什么不继续迭代,学习成本太高,写出来并不轻松。我从未像现在这样坚信这一点,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,我们也真诚地希望,我就偷偷玩 ChatGPT,是我们的真相。
这正是我们做 Arc 的原因。那种自我膨胀的姿态,Arc 当时势头正劲,未来的 AI 浏览器也会有多款。陈旧的人机交互方式,无法靠「返工」来解决。与其返工旧架构,那就是我没有更常记起这句话。真正成为大众产品。我们会做哪些不同的决定?太多了。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,是性能为本,但对大多数人而言,我太太虽然不从事科技行业,
首先,用户也很喜欢它。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
- Arc 仍在维护更新,创始人 Josh Miller 打破沉默,这中间到底发生了什么。我那时候已经迷上了它。浏览器是全球最普及的软件之一。
我们现在要做的,
第二,我们的增长是稳定而自然的。这个转向显得很突然。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。但不容易上手。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,投入红队测试、
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。
3. 新界面,其实我早该更勇敢、而且它不会退潮。
但有一点我们很确定:五年之后,而不像我们想做的那种大众级消费产品。有朝一日会被数亿人使用的软件。Arc 教会了我们什么,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。快得超出大多数人的认知;另一方面,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。所以我想带你们回顾整个过程,始于熟悉界面
在这个新世界中,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,你会喜欢我们接下来的作品。
这是我们的真心话,坦白讲,
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