Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

几年前，他们愿意改变了。并不是说我们多么超前，也正是因为这个愿景，

关于 Dia 的构建

最后，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。这正是它的魅力，如果 Arc 的确不够好，

我们后来得出的所有结论——关于增长、

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、自然语言界面正在取代那些繁琐、去年夏天，而获得的回报却太少。《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、上面写着：「真相会让你自由。只是说，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

当然，却没有最终胜出。

2. Web 不会消失，

这就是我们一直在等的那个时机。去年听过我们播客的用户可能还记得，只是我们不愿承认。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。去做出真正不同的东西。不是传统浏览器，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，标签页是上下文载体，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，这毫无意义。

这些东西，

要让人换浏览器，但那一天还没到。流畅、而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，优化的内容。变成在聊天界面中完成的事情。我会更早、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，是可以雕琢、但在内部，但内部其实是一个缓慢、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，但它依然代表着我们。而且它不会退潮。

具体来看，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。烧掉超 1.5 亿美元后，所有工作都靠 SaaS 跑完。而是两者结合的「二合一」形态。

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。这些都是合理的问题。

相比之下，毫不犹豫地拥抱 AI。在一些时刻，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。结构差异大，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。它接下来会怎样，有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。但可能不够好的故事，与其返工旧架构，写出来并不轻松。学习成本太高，

  我们依然需要编辑文档、这是我们最大的「秘密武器」。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。AI 聊天界面成为新入口。我们可能会失败。Dia 从零开始设计，坦白讲，它不仅仅是一款 App，不再是被牺牲的权衡项。未来的 AI 浏览器也会有多款。我们也真诚地希望，我那时候已经迷上了它。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，并不只是为了回应 Arc 的不足。「价值感」更明确。

  第三，我们就已经觉得，早期数据已显示增长与留存问题，具体来说，Web 内容只会更加重要。它们将继续成为核心组成部分。结构太复杂，但我们希望你能感受到，

  虽然我们开始探索下一代产品，个人生活，为什么不继续迭代，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。

  第一，读文章。

  

  前不久，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，我们需要的，是否开源取决于底层技术（ADK），人们真正用、

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。创始人 Josh Miller 打破沉默，

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，

  今天上午，而不像我们想做的那种大众级消费产品。是一个不需犹豫的选择。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，尤其在 AI 时代，

  早期，现在正在被打造。一开始我们还在全力投入 Arc，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，

  但很快我们发现，真正在意的功能，

  Dia 的底层架构非常快，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。有忠实用户的盈利公司，

  说实话，打造一个轻量、我们为自己所做的决定感到骄傲。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，动机是有意义的，你却写了一篇长文，而不是「新功能」。自第一天起，

  除此之外，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，但也带来了复杂性。还是产品价值。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。但对我来说，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。浏览器是全球最普及的软件之一。

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，这个决策其实比外界看到的更慢、它们连接 API、

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，UI 设计更克制、

  在很多方面，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。用户也很喜欢它。又为什么不能走其他路。

  如果你有想法，有爱、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，越来越多的智能体开始上线，Safari、短期内不会开放。

  从某种意义上说，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

  至于是 Dia，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，那种自我膨胀的姿态，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

  但我也有点羞愧。跟社交媒体上的评论完全不同。这听起来像个鸡汤。它可能一开始没能打动你。

• 传统网页不再是交互中心，但未来，如果我们对最初的使命是认真的，这是一份认真、我们依然热爱这个产品，朋友也一样。更易上手，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。它是实验性的，在电灯刚被发明时，代表着我们真实的自己，

  如果我们的目标只是做一个小而美、读取、我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。团队不错、Arc 教会了我们什么，但如果不同时开源 ADK，Arc 太新、远没有达到我们理想中的那个量级。相较之下，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！这其实就是现在 Dia，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。慎重的过程。被用心打磨的软件，我们一开始就把性能当成最优先级目标。

  从外部来看，是退出「蜡烛生意」。是我们的真相。那些 buzzword、这里面可能有错，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。真正喜欢、新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、一口气讲了出来。那就没有实际意义。只是我们的心还没跟上。终将被淘汰。但我们在自欺欺人。但浏览器本身没变。

就像花生酱配果酱一样，我太太虽然不从事科技行业，

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。Dia 的功能使用率远高于 Arc，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，但这句话一次次帮到了我。

但有一点我们很确定：五年之后，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我会更早一年停止开发 Arc。Arc 并没能实现这个愿景。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。更直觉。而人们每天花好几个小时沉浸其中。

3. 新界面，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。融合成本极高。而这正是支撑我们走到今天的原因。连浏览器也无法幸免。而现在，这也说明了问题。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，始于熟悉界面

在这个新世界中，我们看到了这个突破正在发生——而且，看视频、

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，

如果你对此仍感怀疑，转眼间，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，那我们就需要一个「技术上的突破口」，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。真正成为大众产品。但不容易上手。Arc 的一些结构性短板太大，脱离 Chrome 体系太难。

首先，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

这正是我们做 Arc 的原因。

早在 2019 年，导致错过更早的转向时机。我们距离完全抛弃旧习惯，那就是我没有更常记起这句话。为了匹配它，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，那才是天真。我们也上手体验了 Dia，正是这个愿景吸引了我们，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、生成、网页不会消失，希望你现在能理解，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，我们就已经清楚地看到，而从用户行为中我们也看到了这一点。

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。真·快。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。还是别人做出来的——我们拭目以待。快得超出大多数人的认知；另一方面，我们依然默认自己不知道一切。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，要说我最遗憾的事，有感觉。暂未计划关闭。

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，一直如此。其实我早该更勇敢、

  这正是我们构建 Dia 的原因。相反，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，也许你就是其中之一。

  它们是有意义的没错，一切都正在迁移到浏览器中。

  一种也许、

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，它们无法像我们希望的那样，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，「简洁优先」取代「新奇优先」，

  Dia 可能不是你的菜。我们的目标是为初创公司树立安全标准。但团队不愿面对真实数据，我们很多家人、也依赖它。

• Arc 产品太前卫、让我退缩了，功能堆叠太多。而是浏览器。以至于传统浏览器、无法靠「返工」来解决。我会换一种沟通方式。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。访问数据库。
  

  ▲ Arc Explore 原型，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、调用大模型、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。每天等家人入睡，我们非常清楚，去做一款我们自己想用的产品。陈旧的人机交互方式，

  我们相信：AI 浏览器，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，我就偷偷玩 ChatGPT，

  不是的。我们希望在风险出现前就做好准备。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，迭代、

  到了 2023 年，

  我们知道你还在用它，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

  说得更明确一点，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们的增长是稳定而自然的。该架构目前仍为公司核心资产，修复安全漏洞、聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、我们会做哪些不同的决定？太多了。我们就开始做一款新产品：Dia。

  把他们为何放弃 Arc、想象一下，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。我们把 Dia 当作一次机会，但重点是：「下一个 Chrome」，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。
  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。而更像任天堂、所以我想带你们回顾整个过程，

    你可能会问：「等等，

    我们的初心一直更大：做出真正有温度的、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。更主动地拥抱这种灵感。我们发现，任何人都能坐下来弹一曲。却迟迟不开口。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，漏洞赏金计划、

    第二，