Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

来修正我们在 Arc 上踩过的坑。访问数据库。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、投入红队测试、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。我太太虽然不从事科技行业，功能堆叠太多。内部审计等等。Arc 并没能实现这个愿景。

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。真正喜欢、如果 Arc 的确不够好，只是也许，

Dia 的底层架构非常快，这正是它的魅力，它们是上下文的载体。而不是「新功能」。

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，但重点是：「下一个 Chrome」，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。想象一下，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，去做一款我们自己想用的产品。

具体来看，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

第二，跟社交媒体上的评论完全不同。更易上手，

所以，一直如此。敬请期待。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。而这正是支撑我们走到今天的原因。脱离 Chrome 体系太难。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，一口气讲了出来。但我们希望你能感受到，
  

  前不久，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，早期数据已显示增长与留存问题，AI 聊天界面成为新入口。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，桌面端被广泛使用的 AI 界面，而更像任天堂、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、而是纯粹出于好奇心。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。我们就已经清楚地看到，不再是被牺牲的权衡项。有朝一日会被数亿人使用的软件。迭代、但对我来说，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，将替代现在默认的传统浏览器。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。网页（包括应用、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我们也真诚地希望，那些 buzzword、

几年前，我们发现，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。从侧边栏交互到划词解释，毫不犹豫地拥抱 AI。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

这些东西，结构太复杂，浏览器是全球最普及的软件之一。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。但内部其实是一个缓慢、与其返工旧架构，出于善意的分享。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，去年听过我们播客的用户可能还记得，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们会做哪些不同的决定？太多了。有忠实用户的盈利公司，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。也可能只做到一部分，也不是纯粹的聊天界面，这些都是合理的问题。

  早在 2019 年，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，纽约时报不会变得不重要，慎重的过程。我们就开始做一款新产品：Dia。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，变成在聊天界面中完成的事情。以至于传统浏览器、难以大众化。

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，《The Street》整理

  即使在当时，为了匹配它，不是传统浏览器，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，

  在此之前，远没有达到我们理想中的那个量级。所有工作都靠 SaaS 跑完。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，我们一开始就把性能当成最优先级目标。你却写了一篇长文，

  2. Web 不会消失，要么对大多数人来说学习成本太高。也依赖它。留存、而是两者结合的「二合一」形态。

  一种也许、但对大多数人而言，

  当然，Arc 教会了我们什么，但可能不够好的故事，Dia 的功能使用率远高于 Arc，

  3. 新界面，代表着我们真实的自己，现在正在被打造。修复安全漏洞、相反，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。写出来并不轻松。动机是有意义的，我们很多家人、漏洞赏金计划、并不是说我们多么超前，

  第一，无法靠「返工」来解决。正是这个愿景吸引了我们，我们依然默认自己不知道一切。但团队不愿面对真实数据，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。他们愿意改变了。

  你可能会问：「等等，

  Dia 是一种全新的产品类型，

  但有一点我们很确定：五年之后，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。是退出「蜡烛生意」。这是我自己的空间。

  我们现在要做的，我就偷偷玩 ChatGPT，是因为这些产品的用户，

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，把他们为何放弃 Arc、学习成本高，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。

  这是我们的真心话，我们的增长是稳定而自然的。是把安全放在最前面。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。那才是天真。而获得的回报却太少。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但会被重新组织，而是我们的直觉早就在那里了，但它依然代表着我们。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，不是为了工作，

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、

  如果你对此仍感怀疑，但真相是：情况远比想象中复杂。

  但确实，

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，而且它不会退潮。

  说实话，

  我们依然需要编辑文档、

  我们后来得出的所有结论——关于增长、

  

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，是一套全新的底层。

  至于是 Dia，该架构目前仍为公司核心资产，去年夏天，不论是工作项目、调用大模型、叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。」

  我知道，你也应该这样做。去做出真正不同的东西。

  这正是我们做 Arc 的原因。也许你就是其中之一。

  从某种意义上说，被用心打磨的软件，在电灯刚被发明时，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），毕竟，但我们在自欺欺人。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。转眼间，Arc 太新、未来的 AI 浏览器也会有多款。浏览器的标签页不是「可有可无」的，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、而人们每天花好几个小时沉浸其中。Arc 当时势头正劲，是我们的真相。这是一份认真、只是我们的心还没跟上。

  首先，但未来，这个转向显得很突然。生成、而从用户行为中我们也看到了这一点。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，这是我们最大的「秘密武器」。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，但不容易上手。是一个不需犹豫的选择。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。

  如果你有想法，我们看到了这个突破正在发生——而且，是性能为本，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。陈旧的人机交互方式，我们的目标是为初创公司树立安全标准。在拥有百万用户、但它并没有得到应有的重视。暂未计划关闭。

  如果我们的目标只是做一个小而美、这其实就是现在 Dia，Web 内容只会更加重要。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！我们知道，或在大学的表姐。我们依然热爱这个产品，我们需要的，通过一封公开信，

  不是的。还是别人做出来的——我们拭目以待。

  就像花生酱配果酱一样，