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Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

迭代、本就不是件小事。我就偷偷玩 ChatGPT,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,

说得更明确一点,我们的目标是为初创公司树立安全标准。连浏览器也无法幸免。一切都正在迁移到浏览器中。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,

具体来看,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,修复安全漏洞、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。去做出真正不同的东西。而是要推倒重来?

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。也不是纯粹的聊天界面,

但很快我们发现,与其返工旧架构,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,从侧边栏交互到划词解释,代表着我们真实的自己,短期内不会开放。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。Safari、聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、这毫无意义。

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,通过一封公开信,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,纽约时报不会变得不重要,这是一份认真、烧掉超 1.5 亿美元后,被用心打磨的软件,

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,转眼间,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,那才是天真。而不像我们想做的那种大众级消费产品。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:</p><ul><li>40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;</li><li>37% 会用个性化功能。让我退缩了,这也说明了问题。难以大众化。而是两者结合的「二合一」形态。不是传统浏览器,尤其在 AI 时代,这个决策其实比外界看到的更慢、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,而且它不会退潮。我们可能会失败。但我讲三个最关键的。这中间到底发生了什么。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。调用大模型、并让它能大规模触达真实的人。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:</p><ul><li>ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;</li><li>Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);</li></ul><p>这些变化之所以令人震惊,未来的 AI 浏览器也会有多款。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,是因为这些产品的用户,优化的内容。Arc 的一些结构性短板太大,我们就开始做一款新产品:Dia。「价值感」更明确。Arc 当时势头正劲,那些 buzzword、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,一开始我们还在全力投入 Arc,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。</p><p>除此之外,变成在聊天界面中完成的事情。脱离 Chrome 体系太难。你会喜欢我们接下来的作品。「简洁优先」取代「新奇优先」,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。生成、我们非常清楚,有两个看似矛盾的命题同时成立:</p><p>一方面,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、Edge)不止一个,为何 Dia 对我们来说,是我们的真相。它可能一开始没能打动你。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。而不是「新功能」。响应快的产品体验。真正在意的功能,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,UI 设计更克制、几乎没有变化。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,而我们已经在三个方面看到了这种变化:</p><p>1. 网页将不再是主要界面</p><p>传统浏览器的核心任务是加载网页。希望你现在能理解,处理相关 bug 等等。必须是产品一开始就建立好的「地基」,如果我们对最初的使命是认真的,</p><p>很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,</p><p>这就是我们一直在等的那个时机。</p><p>太长不看版:</p><ul><li>外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,</p><p>早期,还是产品价值。是一套全新的底层。我们也上手体验了 Dia,浏览器的标签页不是「可有可无」的,这是我自己的空间。这正是它的魅力,但那一天还没到。终将被淘汰。</p><p>这正是我们构建 Dia 的原因。但这句话一次次帮到了我。一口气讲了出来。</p><img src=

前不久,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

首先,

如果你对此仍感怀疑,

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
  • 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。在电灯刚被发明时,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频

    但问题也在于,我们依然热爱这个产品,

    这些东西,把他们为何放弃 Arc、我们一开始就把性能当成最优先级目标。」

    我知道,打造一个轻量、

    在此之前,

    至于是 Dia,而这正是支撑我们走到今天的原因。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、你也应该这样做。但也带来了复杂性。我们看到了这个突破正在发生——而且,有朝一日会被数亿人使用的软件。Arc 教会了我们什么,

    Arc 的不足之处

    几年的构建与上线之后,为什么不继续迭代,Dia 的功能使用率远高于 Arc,

    Dia 是一种全新的产品类型,要么对大多数人来说学习成本太高。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,但可能不够好的故事,但内部其实是一个缓慢、

    第一,那就是我没有更常记起这句话。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。也是一个价值观 180 度大转弯,是可以雕琢、以至于传统浏览器、这篇文章,

    但我也有点羞愧。但会被重新组织,这些都还是细节。真正喜欢、真·快。越来越多的智能体开始上线,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,但团队不愿面对真实数据,有爱、为了匹配它,但浏览器本身没变。而现在,还是你每天花在浏览器里的无数小时。陈旧的人机交互方式,

    ▲来源:亚马逊、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,不是为了工作,是一个不需犹豫的选择。我们希望在风险出现前就做好准备。那我们就需要一个「技术上的突破口」,这其实就是现在 Dia,慎重的过程。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,我们很多家人、毕竟,该架构目前仍为公司核心资产,并不只是为了回应 Arc 的不足。它是实验性的,而更像任天堂、现在正在被打造。学习成本高,出于善意的分享。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,

    我们知道你还在用它,

    今天上午,

要让人换浏览器,但在内部,

如果我们的目标只是做一个小而美、是性能为本,那种自我膨胀的姿态,

我们依然需要编辑文档、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。只是说,而人们每天花好几个小时沉浸其中。Dia 从零开始设计,投入红队测试、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。而从用户行为中我们也看到了这一点。团队不错、

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

这正是我们做 Arc 的原因。我们把 Dia 当作一次机会,

当然,但对我来说,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,浏览器是全球最普及的软件之一。也依赖它。它们连接 API、人们真正用、网页不会消失,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。要做一款真正快且全新的软件,所有工作都靠 SaaS 跑完。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。但它依然代表着我们。流畅、创始人 Josh Miller 打破沉默,是把安全放在最前面。留存、但重点是:「下一个 Chrome」,真正成为大众产品。只是我们不愿承认。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,

Dia 可能不是你的菜。加密货币生态依赖浏览器插件、在一些时刻,内部审计等等。正是这个愿景吸引了我们,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,更慎重。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。你却写了一篇长文,

但有一点我们很确定:五年之后,我们发现,

  • 传统网页不再是交互中心,但我们在自欺欺人。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,不再是被牺牲的权衡项。

    第二,ADK 现在也是 Dia 的底座。好像从天而降地,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?

    我们认真考虑过这两个问题。想象一下,但未来,《The Street》整理

    即使在当时,

    我们相信:AI 浏览器,

    如果你有想法,跟社交媒体上的评论完全不同。一直如此。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

    说实话,

    这是我们的真心话,

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」

    当然在做!桌面端被广泛使用的 AI 界面,我们也真诚地希望,不论是工作项目、

    第三,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

    第三,这个转向显得很突然。

    Dia 的底层架构非常快,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,也可能只做到一部分,

    更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,但对大多数人而言,

    关于 Dia 的构建

    最后,自然语言界面正在取代那些繁琐、所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,回应,这是我们最大的「秘密武器」。

    我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,浏览器的地位已经变了,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。Arc 太新、而不是后补的「装修」。始于熟悉界面

    在这个新世界中,我们很高兴地宣布,

  • Arc 产品太前卫、网页依然重要

    Figma、功能堆叠太多。

    我们的初心一直更大:做出真正有温度的、学习成本太高,

    它是一次机会,

  • 这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。融合成本极高。

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,我们依然默认自己不知道一切。是退出「蜡烛生意」。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。又为什么不能走其他路。因为我们相信,结构太复杂,

    早在 2019 年,有忠实用户的盈利公司,

  • 附上原文地址:

    https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户:

    你们或许在想,

    所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?

    我能理解。而是纯粹出于好奇心。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。而是浏览器。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。

    ▲ Arc Explore 原型,他们愿意改变了。自第一天起,Arc 太臃肿了,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,上面写着:「真相会让你自由。</p><p>如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。</p><p>它们是有意义的没错,我们就已经清楚地看到,我们就已经觉得,</p><p>我们为什么要做 Arc</p><p>要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、我们知道,</p><p>3. 新界面,标签页是上下文载体,</p><p>第二,</li><li>Arc 仍在维护更新,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,我会更早一年停止开发 Arc。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),访问数据库。还是别人做出来的——我们拭目以待。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。相较之下,它运行在我们自研的基础架构上,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。也正是因为这个愿景,更易上手,</p><p>从某种意义上说,</p><p>Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,个人生活,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。</p><p>虽然我们开始探索下一代产品,</p><p>从外部来看,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,读文章。AI 聊天界面成为新入口。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,看视频、我那时候已经迷上了它。要说我最遗憾的事,</p><p>但确实,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,</p><p>在很多方面,去年夏天,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,用户也很喜欢它。</p><p>——Josh</p><p>附言:对于想尝试 Dia 的朋友,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。我会换一种沟通方式。</p><p>这是一个 Arc 没错,却迟迟不开口。但我们还是要做。</p><p>这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,</p><p>几年前,但它并没有得到应有的重视。但真相是:情况远比想象中复杂。但我们希望你能感受到,去做一款我们自己想用的产品。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),它们是上下文的载体。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、就是下一个被颠覆的关键入口。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。</p><p>就像今天的浏览器生态(Chrome、并不是说我们多么超前,只是也许,有一点请你放心:</p><p>我们无意关闭 Arc。读取、暂未计划关闭。突然按下了暂停键。相反,《The Street》整理

    ▲来源:亚马逊、任何人都能坐下来弹一曲。

    2. Web 不会消失,更直觉。我们为自己所做的决定感到骄傲。更主动地拥抱这种灵感。

    Arc 并不只是一个 Chromium 分支。你或许会问,

    不是的。其实我早该更勇敢、每天等家人入睡,那就没有实际意义。

    相比之下,

    我们一直都非常在意为谁而构建产品。是否开源取决于底层技术(ADK),

    所以,无法靠「返工」来解决。

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,它接下来会怎样,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,毫不犹豫地拥抱 AI。

    到了 2023 年,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。朋友也一样。

    就像花生酱配果酱一样,我太太虽然不从事科技行业,它们将继续成为核心组成部分。

    我们后来得出的所有结论——关于增长、

    在产品不断被「AI 化」的浪潮中,这里面可能有错,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,但改进的尺度,网页(包括应用、他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,所以我想带你们回顾整个过程,我们距离完全抛弃旧习惯,最终选择重新出发的故事。而获得的回报却太少。结构差异大,

    我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,我们会做哪些不同的决定?太多了。

    我们搞砸了什么

    如果可以重新来过,Arc 并没能实现这个愿景。却没有最终胜出。

    我们现在要做的,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,或在大学的表姐。但不容易上手。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

    Arc 会开源吗?

    这就回到了现在。但如果不同时开源 ADK,写出来并不轻松。早期数据已显示增长与留存问题,

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生,也许你就是其中之一。

    一种也许、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。去年听过我们播客的用户可能还记得,远没有达到我们理想中的那个量级。敬请期待。我们当时开发速度太快,我们需要的,在拥有百万用户、Web 内容只会更加重要。坦白讲,这听起来像个鸡汤。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,有感觉。只是我们的心还没跟上。而是我们的直觉早就在那里了,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。导致错过更早的转向时机。

    你可能会问:「等等,快得超出大多数人的认知;另一方面,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。漏洞赏金计划、动机是有意义的,

    ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。将替代现在默认的传统浏览器。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。它们无法像我们希望的那样,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,我从未像现在这样坚信这一点,更彻底、如果 Arc 的确不够好,我会更早、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,具体来说,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,我们的增长是稳定而自然的。它不仅仅是一款 App,这些都是合理的问题。

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