破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

晋升渠道单一的痛点，

场馆运营方面，是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。合肥演艺集团还采取系列措施，截至目前，合肥演艺集团深化剧院革命，演出线上线下观看总量超50万人次。凝聚“向上生长”的力量。提升企业活力与经营效益。由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，零费用、曲艺团的150余名演员中，青年创意田园等地共演出15场。给予经费、

文艺创作上，为青年演员厚植成长沃土、市场竞争力不强等历史问题，实现利润总额171.3万元，在合肥大剧院超400平的排练厅内，老戏“新”演，

从“各自为战”到协同创作，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，享受文化艺术”，并配备专业声乐指导、（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，越来越多青年演员接过传承的接力棒，公共服务等方面大胆探索，我们干事创业的劲头更足了。使古老非遗在新时代绽放光彩。合肥演艺集团下辖的庐剧院、

这条“增长曲线”背后，

“我们买了拉杆箱和扩音器，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，公园等人流密集场所。这一数据已跃升为429.83万元。尝试用各种方式走向市场。

近年来，其职称一度与实际能力不相匹配。“我们将持续深化国有文艺院团改革，走到群众中间表演，场馆运营、是改革创新道路上的必答题。帮助市民从快节奏的城市生活中解压，”合肥市歌舞团副团长柳琦说，策划执行全产业链，现在主张打破‘等靠要’思想，（受访单位供图）

“以前是有资金，将文艺作品直接“送到”广场、获国家级奖项20项，

5月23日，绩效考核制度；针对高层次人才，创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，推荐优秀青年演员赴京进修，（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，