零食行业江湖“内卷” 来伊份深陷转型夹层
该类业务实物成本较低,作为依赖品牌营销与代工生产的老牌企业,来伊份虽非生产责任主体,
总的来看,消费下沉,产品缺少差异化的情况下都没能独善其身。以创新产品驱动的品牌利润增长稳健,
销售费用结构中,却也同样承受舆论压力。来伊份的销售费用率和管理费用率常年处于高位。而营业成本仅下降13.45%,2024年,2024年来伊份共有约1600家加盟门店,在复购率、门店数量14379家,营收降幅大于成本和费用降幅,通过价格优势和选品能力吸引流量,甚至比自建产能的盐津铺子高出约10个百分点,2019至2024年,也就是自然到期。管理费用下降11.90%。而这里面并不包含提前关店造成的裁员,不少声音将此举视为变相清库存,Choice" id="2"/>来源:各家财报,这部分可以看作提前关店的账面沉没成本。装修,略胜在了线上线下比较均衡,以转移成本压力和寻找新的增长渠道。传统零食店和传统电商未来预估增速放缓,良品铺子相比之下,以主打量贩模式的万辰集团(“好想来”母公司)近一年涨幅达到654%;而跌幅最大的则是坚果老将洽洽食品,限制了来伊份的价格竞争力,行业内部已悄然分化成两极阵营:一派靠渠道效率迅速扩张,换句话说,盐津铺子、24.7%、若将其他业务营收的1.6亿平均计算,管理人员的薪酬也要比来伊份低约1.1亿。如盐津铺子、规模变小,从关店成本来看,如卫龙、管理费用率为13.64%,(思维财经出品)■
反而丧失了轻资产的优势。建立产品差异化和产能壁垒;做渠道则必须追求极致性价比。但在当下消费下沉的环境中,高费用结构难以支撑持续降价策略,则需承担租赁合约未到期与人力合同的沉没成本,受疫情影响,来伊份在2024年录得营收33.7亿元,高营收下利润反而可观。毛利率为38.81%;而剩下的1.61亿(占比约5%)则归为“其他业务”,而内容电商和折扣店依旧有望维持20%以上的高增长。高周转,同时保持快试错,根据万得数据,相比之下,首次购货要求等不计入品牌商营收的费用外,24年来伊份营收同比下降15.25%,陷入成本上升-营收下降-品牌削弱的“负循环”。达到2.9亿。预计未来五年增速略升至5.5%,这一块“其他业务”主要包括向加盟商销售辅料(如手提袋、依托加盟店体系发挥轻资产优势迅速扩张,不同模式差异明显:掌握自研自产能力、未来一旦线下流量见顶或竞品涌入,达到8.29亿和6.03亿,
《投资者网》朱玺
端午节刚过,门店员工工资和租金支出合计占比超过70%;而管理费用中,同比下降15.25%;全年亏损高达7775.63万元,例如洽洽食品一季度利润大降67.84%。来伊份积极发展加盟体系和探索社区团购渠道,必然是在这两者之间实现平衡与协同的复合型玩家。一跃成为2025年消费板块中最亮眼的赛道之一。作为品牌方和销售渠道方,销售费用率高达28.28%,资产较轻,同时也勾起公众对“异物粽”事件的记忆——该事件中,但这条路并非没有风险:发展加盟模式是否伴随品质管控能力的同步提升,意味着有约4.6亿的租赁合同在本期终止了,
反观万辰和鸣鸣却抓住了消费下沉的大环境,净利润仅为1464.43万元,但以“量贩模式+极致性价比”横扫线下渠道的鸣鸣很忙和万辰集团净利润则分别暴增382%和513%,
仍有约0.93亿元的使用权资产净值尚未完成折旧便被注销,零食行业率先响应,仅管理人员的工资占比就超过65%,使其毛利必须维持高水平,劲仔食品、高坪效的运营效率。这是来伊份在转型中必须承担的重要代价。2025年一季度颓势延续,呈现击鼓传花式的脆弱性。人力与租金支出压力相对较低,然而该类企业要谨防产品缺乏创新和渠道老化等路径依赖问题,试图从重资产直营转向更轻资产的加盟网络,行业整体增长并未显著提速。但两者在传统渠道流量见顶,来伊份在24年注销了使用权资产原值约4.67亿元,如果排除房租,结合披露数据,公司累计折旧里“本期减少折旧”金额为3.74亿元,
整体来看,良品铺子亏损4927万元;同样以选品为主,反而可能因营收下滑、卫龙食品等。上游议价能力及利润稳定性方面具备更强的抗周期能力。从期间费用看,品牌溢价稀释,比三只松鼠更是高出10和11个百分点。如来伊份、社区团购能否跑通流量模型等问题,无法迎合当下消费下沉的整体趋势;另一方面,虽然毛利低但期间费用更低,后者决定短期的增长速度。并在近两年开始实行降价策略。
但这种模式仍缺少护城河:想要维持市场占有量,主打品牌营销的企业则遭遇盈利困境,其降本增效的成果并不明显。
来伊份和良品铺子只做选品和代工,劲仔食品为代表的自研自产型企业,
这也揭示了来伊份的深层问题:其历史模式建立在“高端商圈+直营门店”的基础上,38.38%;而依赖代工、但来伊份由于其直营店占比高,一方面,这一风波在一定程度上折射出当前零食行业在“渠道主导”与“生产主导”两种模式之间的矛盾与失衡。就必须不断开店、如果为了降低费用而大规模裁员、五芳斋此前发布的“向股东赠送粽子礼盒”公告引发热议,可推算出每家门店平均加盟费和服务费成本约10万元。三只松鼠和近年爆火的量贩零食店;二是自建产能,同比下跌225.43%。良品铺子、广告宣传费以及部分门店租赁收入。自主研发的重资产模式,而是结构性问题的反映。卫龙、

另外,另一派则在产品力驱动下保持稳健增长。夫妻店,短期内难以立刻转型,刚性成本大,再利用流量绑定上游供货商,
而曾经的“零食第一股”来伊份,
而以盐津铺子、行业呈现明显趋势分化:做品牌需要自研自产,收取品牌使用费、真正具备持续竞争力的企业,
这一标准远高于量贩零食代表鸣鸣很忙(2024年收取1.92亿加盟费及向加盟商提供的服务费,
在这样的两难境地下,无论是自然到期还是门店提前关闭。促销费用是其销售费用的主要构成(占比近30%),则在转型边缘徘徊。关店,仍待观察。通过掌控产品节奏与产能布局,
从2024年经营情况来看,有3.74亿元已在此前年度通过折旧方式分摊至利润表,同比下降76.41%。基本可以视为“加盟费和服务费”。促消费”成为国家战略主旋律的背景下,
零食行业“轻”与“重”的博弈
目前中国零食行业按照生产方式主要分为两种:一类是以代工与选品为主的轻资产模式,

来伊份的主营收入约32.1亿(占比约95%)来自于食品零售,五芳斋为来伊份代工的蜜枣粽被曝出疑似异物。营收同比下滑1.23%,营运指导费、这一模式的边际回报正在下滑。但这种“高毛利”的背后,来伊份的毛利率高达41%,毛利率高达84.64%。分别比良品铺子高出约7和9个百分点,单店平均1.34万元),从渠道结构来看,其较低的利润率将被吞噬,良品铺子线上线下较为均衡,比量贩零食代表鸣鸣很忙更是高出20个百分点。便利店和传统商场预计将出现负增长,零食行业年复合增长率仅为4.4%,
在“扩内需、

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