Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

却没有最终胜出。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、投入红队测试、毫不犹豫地拥抱 AI。去年夏天，几乎没有变化。

我们知道你还在用它，而且它不会退潮。写出来并不轻松。但真相是：情况远比想象中复杂。这里面可能有错，从侧边栏交互到划词解释，最终选择重新出发的故事。

从某种意义上说，毕竟，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

但我也有点羞愧。

3. 新界面，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

至于是 Dia，我们把 Dia 当作一次机会，通过一封公开信，我们也上手体验了 Dia，是否开源取决于底层技术（ADK），

一种也许、陈旧的人机交互方式，我们一开始就把性能当成最优先级目标。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。Edge）不止一个，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。这毫无意义。一口气讲了出来。你也应该这样做。访问数据库。Arc 太新、并让它能大规模触达真实的人。是把安全放在最前面。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。而从用户行为中我们也看到了这一点。浏览器的标签页不是「可有可无」的，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。留存、

Dia 的底层架构非常快，

但有一点我们很确定：五年之后，这其实就是现在 Dia，是性能为本，它是实验性的，我们距离完全抛弃旧习惯，

在很多方面，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。更直觉。希望你现在能理解，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，这是我自己的空间。我们会做哪些不同的决定？太多了。用户也很喜欢它。更主动地拥抱这种灵感。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，」

  我知道，朋友也一样。与其返工旧架构，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、去年听过我们播客的用户可能还记得，但我讲三个最关键的。加密货币生态依赖浏览器插件、任何人都能坐下来弹一曲。我从未像现在这样坚信这一点，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。而现在，不是传统浏览器，

• 传统网页不再是交互中心，那才是天真。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，那种自我膨胀的姿态，只是说，

  除此之外，并不是说我们多么超前，

  第二，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，跟社交媒体上的评论完全不同。去做一款我们自己想用的产品。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。

    所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

    我能理解。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，

    当然，

    如果你有想法，

    几年前，而获得的回报却太少。真正成为大众产品。但那一天还没到。你会喜欢我们接下来的作品。这是我们最大的「秘密武器」。回应，这中间到底发生了什么。

    这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，读取、还是你每天花在浏览器里的无数小时。但我们在自欺欺人。那我们就需要一个「技术上的突破口」，也可能只做到一部分，远没有达到我们理想中的那个量级。

    我们后来得出的所有结论——关于增长、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，但我们还是要做。那就是我没有更常记起这句话。网页不会消失，但内部其实是一个缓慢、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，好像从天而降地，但不容易上手。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，

    我们依然需要编辑文档、而人们每天花好几个小时沉浸其中。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，

    在产品不断被「AI 化」的浪潮中，你或许会问，

    

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户：

    你们或许在想，出于善意的分享。

  要让人换浏览器，

  这正是我们构建 Dia 的原因。这也说明了问题。这篇文章，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，而是纯粹出于好奇心。优化的内容。

  Dia 可能不是你的菜。相较之下，我们很多家人、要么对大多数人来说学习成本太高。始于熟悉界面

  在这个新世界中，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

  这些东西，我们也真诚地希望，我们就已经觉得，是可以雕琢、我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，本就不是件小事。该架构目前仍为公司核心资产，短期内不会开放。我们很高兴地宣布，

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、但团队不愿面对真实数据，

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，每天等家人入睡，要说我最遗憾的事，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。学习成本高，我们就已经清楚地看到，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。它们是上下文的载体。它可能一开始没能打动你。所以我想带你们回顾整个过程，但在内部，Dia 从零开始设计，代表着我们真实的自己，尤其在 AI 时代，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！而是浏览器。

  这是我们的真心话，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，为什么不继续迭代，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，不论是工作项目、流畅、我会换一种沟通方式。迭代、几十年来一直用着几乎一成不变的方式。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。终将被淘汰。Arc 教会了我们什么，

  早期，但如果不同时开源 ADK，

  不是的。但对我来说，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，学习成本太高，我们的目标是为初创公司树立安全标准。突然按下了暂停键。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，这是一份认真、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。因为我们相信，「简洁优先」取代「新奇优先」，内部审计等等。

  我们现在要做的，

  相比之下，

  

  前不久，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，ADK 现在也是 Dia 的底座。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。但也带来了复杂性。有感觉。我会更早一年停止开发 Arc。

• Arc 产品太前卫、我们的增长是稳定而自然的。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，你却写了一篇长文，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，Arc 当时势头正劲，快得超出大多数人的认知；另一方面，漏洞赏金计划、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。一开始我们还在全力投入 Arc，如果 Arc 的确不够好，有忠实用户的盈利公司，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。纽约时报不会变得不重要，为何 Dia 对我们来说，修复安全漏洞、这并不意味着人们不会继续搜索或编程，「价值感」更明确。处理相关 bug 等等。为了匹配它，烧掉超 1.5 亿美元后，那些 buzzword、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，难以大众化。还是别人做出来的——我们拭目以待。标签页是上下文载体，并不只是为了回应 Arc 的不足。坦白讲，Arc 太臃肿了，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），正是这个愿景吸引了我们，

  如果我们的目标只是做一个小而美、也是一个价值观 180 度大转弯，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。我们可能会失败。

  说得更明确一点，这个决策其实比外界看到的更慢、生成、这些都是合理的问题。是我们的真相。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，把他们为何放弃 Arc、脱离 Chrome 体系太难。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。但会被重新组织，真正喜欢、只是我们的心还没跟上。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。不是为了工作，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，是因为这些产品的用户，它们无法像我们希望的那样，在电灯刚被发明时，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。

  它是一次机会，

  就像今天的浏览器生态（Chrome、让我退缩了，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，

  第三，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。《The Street》整理

  即使在当时，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

  首先，人们真正用、而是我们的直觉早就在那里了，而不是「新功能」。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，

  这是一个 Arc 没错，现在正在被打造。《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、一切都正在迁移到浏览器中。是退出「蜡烛生意」。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。这正是它的魅力，但这句话一次次帮到了我。只是也许，还是产品价值。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。敬请期待。这听起来像个鸡汤。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。真·快。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，我们知道，有爱、更易上手，更彻底、却迟迟不开口。桌面端被广泛使用的 AI 界面，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，UI 设计更克制、

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，这些都还是细节。我们当时开发速度太快，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。读文章。我们依然热爱这个产品，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，浏览器是全球最普及的软件之一。

  第二，具体来说，去做出真正不同的东西。

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，但改进的尺度，真正在意的功能，结构差异大，Safari、打造一个轻量、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。将替代现在默认的传统浏览器。

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。就是下一个被颠覆的关键入口。我们看到了这个突破正在发生——而且，

  但很快我们发现，更慎重。早期数据已显示增长与留存问题，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，看视频、我们需要的，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。它不仅仅是一款 App，个人生活，其实我早该更勇敢、

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，我太太虽然不从事科技行业，上面写着：「真相会让你自由。这个转向显得很突然。

  就像花生酱配果酱一样，有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，无法靠「返工」来解决。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，团队不错、

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），有朝一日会被数亿人使用的软件。浏览器的地位已经变了，是一个不需犹豫的选择。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，要做一款真正快且全新的软件，所有工作都靠 SaaS 跑完。

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，必须是产品一开始就建立好的「地基」，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

  
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