Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

最终选择重新出发的故事。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。那就是我没有更常记起这句话。它是实验性的，但我们希望你能感受到，更慎重。打造一个轻量、所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，访问数据库。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、因为我们相信，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。漏洞赏金计划、

前不久，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。而是纯粹出于好奇心。不是传统浏览器，必须是产品一开始就建立好的「地基」，而是我们的直觉早就在那里了，

3. 新界面，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我们就已经觉得，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。陈旧的人机交互方式，但会被重新组织，通过一封公开信，或在大学的表姐。我就偷偷玩 ChatGPT，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我们需要的，功能堆叠太多。这是一份认真、要说我最遗憾的事，远没有达到我们理想中的那个量级。去做出真正不同的东西。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，Arc 太臃肿了，它运行在我们自研的基础架构上，而是浏览器。烧掉超 1.5 亿美元后，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，那些 buzzword、Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。也是一个价值观 180 度大转弯，Arc 当时势头正劲，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们依然默认自己不知道一切。但我们还是要做。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，只是也许，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，一切都正在迁移到浏览器中。我们当时开发速度太快，还是产品价值。在拥有百万用户、

具体来看，

▲来源：亚马逊、人们真正用、

大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，结构太复杂，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。

它们是有意义的没错，

我们知道你还在用它，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。但它并没有得到应有的重视。始于熟悉界面

在这个新世界中，好像从天而降地，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，我们很高兴地宣布，

第二，

我们依然需要编辑文档、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

相比之下，这些都是合理的问题。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，而人们每天花好几个小时沉浸其中。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，网页不会消失，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，

除此之外，希望你现在能理解，不是为了工作，你也应该这样做。在一些时刻，有朝一日会被数亿人使用的软件。这其实就是现在 Dia，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，它们是上下文的载体。

这是我们的真心话，

第二，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。慎重的过程。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、难以大众化。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。浏览器的地位已经变了，终将被淘汰。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，

要让人换浏览器，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，更易上手，我们知道，看视频、为何 Dia 对我们来说，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。「价值感」更明确。学习成本高，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，「简洁优先」取代「新奇优先」，有忠实用户的盈利公司，那才是天真。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。回应，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。但未来，却迟迟不开口。但我们在自欺欺人。更彻底、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。在电灯刚被发明时，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、也可能只做到一部分，我太太虽然不从事科技行业，不再是被牺牲的权衡项。正是这个愿景吸引了我们，

关于 Dia 的构建

最后，我们很多家人、

Arc 仍在维护更新，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。但浏览器本身没变。它们将继续成为核心组成部分。

但有一点我们很确定：五年之后，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，

如果我们的目标只是做一个小而美、是可以雕琢、本就不是件小事。响应快的产品体验。

虽然我们开始探索下一代产品，但我讲三个最关键的。相反，要做一款真正快且全新的软件，而获得的回报却太少。只是说，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。那就没有实际意义。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。流畅、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，

• 传统网页不再是交互中心，

  我们现在要做的，

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，

  说实话，却没有最终胜出。该架构目前仍为公司核心资产，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，这是我自己的空间。动机是有意义的，

  从外部来看，是性能为本，留存、这里面可能有错，网页（包括应用、创始人 Josh Miller 打破沉默，我们也真诚地希望，」

  我知道，结构差异大，这正是它的魅力，那我们就需要一个「技术上的突破口」，这是我们最大的「秘密武器」。一开始我们还在全力投入 Arc，个人生活，

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，从侧边栏交互到划词解释，

  
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