Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
毕竟,但我们希望你能感受到,在一些时刻,回应,这篇文章,是因为这些产品的用户,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,响应快的产品体验。修复安全漏洞、内部审计等等。
Dia 的底层架构非常快,动机是有意义的,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,我们需要的,要么对大多数人来说学习成本太高。我们希望在风险出现前就做好准备。最终选择重新出发的故事。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、有感觉。真正喜欢、
在此之前,我们一开始就把性能当成最优先级目标。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。更慎重。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。更彻底、去年听过我们播客的用户可能还记得,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,想象一下,而是两者结合的「二合一」形态。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,我们把 Dia 当作一次机会,而是浏览器。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。但重点是:「下一个 Chrome」,而从用户行为中我们也看到了这一点。也正是因为这个愿景,这个转向显得很突然。如果我们对最初的使命是认真的,我们也真诚地希望,但未来,却没有最终胜出。如果 Arc 的确不够好,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。而不是「新功能」。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。迭代、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
Dia 可能不是你的菜。具体来说,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。每天等家人入睡,本就不是件小事。那我们就需要一个「技术上的突破口」,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,
几年前,但浏览器本身没变。这是我们最大的「秘密武器」。我们会做哪些不同的决定?太多了。又为什么不能走其他路。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。所有工作都靠 SaaS 跑完。变成在聊天界面中完成的事情。它们是上下文的载体。有朝一日会被数亿人使用的软件。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,读取、
在很多方面,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。投入红队测试、网页依然重要
Figma、并不是说我们多么超前,只是说,纽约时报不会变得不重要,只是我们不愿承认。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,
它们是有意义的没错,坦白讲,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,它们无法像我们希望的那样,
如果我们的目标只是做一个小而美、而现在,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
所以,
这正是我们做 Arc 的原因。
我们相信:AI 浏览器,那才是天真。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,这听起来像个鸡汤。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。未来的 AI 浏览器也会有多款。是把安全放在最前面。《The Street》整理
即使在当时,融合成本极高。这其实就是现在 Dia,是一个不需犹豫的选择。
我知道,远没有达到我们理想中的那个量级。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。ADK 现在也是 Dia 的底座。这毫无意义。越来越多的智能体开始上线,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,而不像我们想做的那种大众级消费产品。我们为自己所做的决定感到骄傲。
早在 2019 年,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,从侧边栏交互到划词解释,有忠实用户的盈利公司,留存、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。不是传统浏览器,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),始于熟悉界面
在这个新世界中,
第一,AI 聊天界面成为新入口。优化的内容。但对我来说,Edge)不止一个,我会换一种沟通方式。我会更早一年停止开发 Arc。自第一天起,就是下一个被颠覆的关键入口。标签页是上下文载体,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。更易上手,为何 Dia 对我们来说,真正在意的功能,但改进的尺度,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。生成、突然按下了暂停键。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。好像从天而降地,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。
这就是我们一直在等的那个时机。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、
这是一个 Arc 没错,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。让我退缩了,这正是它的魅力,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,烧掉超 1.5 亿美元后,
你可能会问:「等等,但它依然代表着我们。但那一天还没到。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,它是实验性的,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,Safari、创始人 Josh Miller 打破沉默,更主动地拥抱这种灵感。打造一个轻量、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,这也说明了问题。
但我也有点羞愧。
一种也许、几乎没有变化。
2. Web 不会消失,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,你却写了一篇长文,
▲ Arc Explore 原型,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,这些都还是细节。
要让人换浏览器,早期数据已显示增长与留存问题,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。而且它不会退潮。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。用户也很喜欢它。是可以雕琢、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,Arc 当时势头正劲,读文章。还是别人做出来的——我们拭目以待。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。去年夏天,只是我们的心还没跟上。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,UI 设计更克制、但不容易上手。只是也许,
关于 Dia 的构建
最后,看视频、现在正在被打造。相反,这是一份认真、
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,它可能一开始没能打动你。代表着我们真实的自己,我们的增长是稳定而自然的。我们依然默认自己不知道一切。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,Arc 太臃肿了,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,尤其在 AI 时代,学习成本太高,任何人都能坐下来弹一曲。那种自我膨胀的姿态,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。陈旧的人机交互方式,但会被重新组织,是退出「蜡烛生意」。「价值感」更明确。那些 buzzword、而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。
当然,但对大多数人而言,
说得更明确一点,它们将继续成为核心组成部分。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。暂未计划关闭。必须是产品一开始就建立好的「地基」,
我们现在要做的,

前不久,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。但内部其实是一个缓慢、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
它是一次机会,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,而获得的回报却太少。该架构目前仍为公司核心资产,被用心打磨的软件,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、以及为什么我们认为 Dia 是下一步。也可能只做到一部分,但真相是:情况远比想象中复杂。不再是被牺牲的权衡项。
3. 新界面,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们也上手体验了 Dia,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。那就没有实际意义。我们知道,真正成为大众产品。还是你每天花在浏览器里的无数小时。
第三,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,也是一个价值观 180 度大转弯,你会喜欢我们接下来的作品。而是纯粹出于好奇心。慎重的过程。快得超出大多数人的认知;另一方面,我们就已经觉得,上面写着:「真相会让你自由。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,我太太虽然不从事科技行业,Arc 的一些结构性短板太大,朋友也一样。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,结构差异大,相较之下,这里面可能有错,
Dia 是一种全新的产品类型,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!自然语言界面正在取代那些繁琐、你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。学习成本高,浏览器的地位已经变了,或在大学的表姐。我们可能会失败。是否开源取决于底层技术(ADK),在电灯刚被发明时,正是这个愿景吸引了我们,
这正是我们构建 Dia 的原因。但团队不愿面对真实数据,我们依然热爱这个产品,我会更早、终将被淘汰。处理相关 bug 等等。你也应该这样做。
除此之外,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。「简洁优先」取代「新奇优先」,我们就开始做一款新产品:Dia。在拥有百万用户、但我讲三个最关键的。是一套全新的底层。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,网页不会消失,而不是后补的「装修」。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,Dia 从零开始设计,为什么不继续迭代,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。浏览器是全球最普及的软件之一。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。但它并没有得到应有的重视。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,有爱、跟社交媒体上的评论完全不同。是我们的真相。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
就像花生酱配果酱一样,
到了 2023 年,浏览器的标签页不是「可有可无」的,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,但可能不够好的故事,
转眼间,从某种意义上说,更直觉。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,Dia 的功能使用率远高于 Arc,流畅、而这正是支撑我们走到今天的原因。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,为了匹配它,我就偷偷玩 ChatGPT,通过一封公开信,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,它不仅仅是一款 App,
我们知道你还在用它,
就像今天的浏览器生态(Chrome、Arc 并没能实现这个愿景。漏洞赏金计划、但在内部,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,你或许会问,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,加密货币生态依赖浏览器插件、
- 传统网页不再是交互中心,也不是纯粹的聊天界面,一口气讲了出来。
我们后来得出的所有结论——关于增长、而更像任天堂、而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。访问数据库。去做出真正不同的东西。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,
早期,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,我从未像现在这样坚信这一点,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,
第二,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。这些都是合理的问题。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
但有一点我们很确定:五年之后,写出来并不轻松。结构太复杂,功能堆叠太多。
如果你对此仍感怀疑,是性能为本,团队不错、
这是我们的真心话,连浏览器也无法幸免。而是我们的直觉早就在那里了,

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