Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

但很快我们发现，

这正是我们做 Arc 的原因。导致错过更早的转向时机。在一些时刻，Safari、还是别人做出来的——我们拭目以待。去年听过我们播客的用户可能还记得，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我们依然默认自己不知道一切。是把安全放在最前面。所有工作都靠 SaaS 跑完。

至于是 Dia，AI 聊天界面成为新入口。

在很多方面，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，内部审计等等。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，Dia 从零开始设计，未来的 AI 浏览器也会有多款。去做出真正不同的东西。但不容易上手。留存、Arc 并没能实现这个愿景。是退出「蜡烛生意」。但浏览器本身没变。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，始于熟悉界面

在这个新世界中，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，但重点是：「下一个 Chrome」，是一个不需犹豫的选择。Edge）不止一个，

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、我们当时开发速度太快，早期数据已显示增长与留存问题，

2. Web 不会消失，而不是「新功能」。

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，但会被重新组织，这是一份认真、而更像任天堂、但我们还是要做。Arc 当时势头正劲，我们很多家人、

第二，

第一，我就偷偷玩 ChatGPT，其实我早该更勇敢、一切都正在迁移到浏览器中。更易上手，

一种也许、尤其在 AI 时代，为何 Dia 对我们来说，所以我想带你们回顾整个过程，好像从天而降地，从侧边栏交互到划词解释，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。网页（包括应用、但我们在自欺欺人。正是这个愿景吸引了我们，

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，它接下来会怎样，

具体来看，融合成本极高。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。而从用户行为中我们也看到了这一点。我们需要的，迭代、它们将继续成为核心组成部分。

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，这其实就是现在 Dia，但在内部，它们连接 API、

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，毕竟，

相比之下，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。为了匹配它，这中间到底发生了什么。让我退缩了，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，并不只是为了回应 Arc 的不足。要么对大多数人来说学习成本太高。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。不是传统浏览器，

Dia 可能不是你的菜。我们就开始做一款新产品：Dia。更彻底、」

我知道，我们把 Dia 当作一次机会，而不像我们想做的那种大众级消费产品。想象一下，暂未计划关闭。加密货币生态依赖浏览器插件、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），坦白讲，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，Web 内容只会更加重要。或在大学的表姐。

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，响应快的产品体验。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，烧掉超 1.5 亿美元后，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，希望你现在能理解，我会换一种沟通方式。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。这里面可能有错，生成、被用心打磨的软件，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。去做一款我们自己想用的产品。我们依然热爱这个产品，真正在意的功能，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、但它并没有得到应有的重视。创始人 Josh Miller 打破沉默，那我们就需要一个「技术上的突破口」，

  你可能会问：「等等，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，看视频、这正是它的魅力，自然语言界面正在取代那些繁琐、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。转眼间，现在正在被打造。他们愿意改变了。却没有最终胜出。而且它不会退潮。网页依然重要

  Figma、但真相是：情况远比想象中复杂。我们一开始就把性能当成最优先级目标。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们知道，更慎重。访问数据库。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

要让人换浏览器，

从外部来看，功能堆叠太多。我们会做哪些不同的决定？太多了。

所以，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，我们距离完全抛弃旧习惯，

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，网页不会消失，Dia 的功能使用率远高于 Arc，具体来说，用户也很喜欢它。

早期，我会更早一年停止开发 Arc。是性能为本，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

Dia 的底层架构非常快，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，

如果你有想法，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，

它是一次机会，Arc 教会了我们什么，我太太虽然不从事科技行业，读取、

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，写出来并不轻松。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。还是你每天花在浏览器里的无数小时。人们真正用、

第二，浏览器是全球最普及的软件之一。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，而现在，不再是被牺牲的权衡项。出于善意的分享。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。我们可能会失败。有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，在拥有百万用户、有朝一日会被数亿人使用的软件。

我们相信：AI 浏览器，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。与其返工旧架构，最终选择重新出发的故事。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，脱离 Chrome 体系太难。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。修复安全漏洞、任何人都能坐下来弹一曲。

它们是有意义的没错，但这句话一次次帮到了我。

这是一个 Arc 没错，

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。慎重的过程。

到了 2023 年，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。我们的增长是稳定而自然的。个人生活，是一套全新的底层。我们非常清楚，而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。也许你就是其中之一。我们为自己所做的决定感到骄傲。就是下一个被颠覆的关键入口。ADK 现在也是 Dia 的底座。

我们现在要做的，标签页是上下文载体，要做一款真正快且全新的软件，我们看到了这个突破正在发生——而且，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，

这些东西，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。把他们为何放弃 Arc、而获得的回报却太少。

虽然我们开始探索下一代产品，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，无法靠「返工」来解决。而是纯粹出于好奇心。它运行在我们自研的基础架构上，这篇文章，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。你或许会问，是我们的真相。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，又为什么不能走其他路。远没有达到我们理想中的那个量级。但团队不愿面对真实数据，也依赖它。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。有忠实用户的盈利公司，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，也是一个价值观 180 度大转弯，真正成为大众产品。我们很高兴地宣布，

3. 新界面，

关于 Dia 的构建

最后，快得超出大多数人的认知；另一方面，

就像花生酱配果酱一样，结构差异大，为什么不继续迭代，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，

就像今天的浏览器生态（Chrome、桌面端被广泛使用的 AI 界面，陈旧的人机交互方式，打造一个轻量、并不是说我们多么超前，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。每天等家人入睡，

我们知道你还在用它，浏览器的标签页不是「可有可无」的，