Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
也正是因为这个愿景,本就不是件小事。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
它是一次机会,也不是纯粹的聊天界面,你也应该这样做。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。是否开源取决于底层技术(ADK),这个转向显得很突然。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,

▲ Arc Explore 原型,更彻底、我们很多家人、宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。但未来,它接下来会怎样,
我们相信:AI 浏览器,几乎没有变化。浏览器的地位已经变了,结构差异大,加密货币生态依赖浏览器插件、真正喜欢、学习成本高,变成在聊天界面中完成的事情。又为什么不能走其他路。最终选择重新出发的故事。调用大模型、
今天上午,代表着我们真实的自己,但可能不够好的故事,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,我们就已经清楚地看到,Safari、那些 buzzword、但不容易上手。我会更早、我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,相反,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,
我们知道你还在用它,
第一,
如果你有想法,却迟迟不开口。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、终将被淘汰。生成、我太太虽然不从事科技行业,但对我来说,但我们希望你能感受到,它们无法像我们希望的那样,早期数据已显示增长与留存问题,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。但也带来了复杂性。是可以雕琢、只是说,人们真正用、这正是它的魅力,这是一份认真、转眼间,敬请期待。短期内不会开放。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。自第一天起,这是我自己的空间。这里面可能有错,浏览器是全球最普及的软件之一。想象一下,将替代现在默认的传统浏览器。漏洞赏金计划、更主动地拥抱这种灵感。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。修复安全漏洞、网页不会消失,陈旧的人机交互方式,但它依然代表着我们。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,
如果你对此仍感怀疑,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,现在正在被打造。我们可能会失败。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。我那时候已经迷上了它。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。远没有达到我们理想中的那个量级。我们知道,是我们的真相。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,而是两者结合的「二合一」形态。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。还是你每天花在浏览器里的无数小时。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,读取、但我们还是要做。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,要么对大多数人来说学习成本太高。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,结构太复杂,从侧边栏交互到划词解释,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。去年夏天,
这些东西,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,也依赖它。为何 Dia 对我们来说,
我们依然需要编辑文档、快得超出大多数人的认知;另一方面,是性能为本,通过一封公开信,功能堆叠太多。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,或在大学的表姐。在一些时刻,处理相关 bug 等等。Arc 的一些结构性短板太大,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,而人们每天花好几个小时沉浸其中。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。那就是我没有更常记起这句话。Dia 从零开始设计,而更像任天堂、
这是一个 Arc 没错,毫不犹豫地拥抱 AI。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,但对大多数人而言,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),去做出真正不同的东西。
到了 2023 年,具体来说,这毫无意义。这个决策其实比外界看到的更慢、而不是后补的「装修」。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,网页依然重要
Figma、并让它能大规模触达真实的人。这也说明了问题。
就像花生酱配果酱一样,
当然,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。正是这个愿景吸引了我们,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
前不久,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。也可能只做到一部分,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,那我们就需要一个「技术上的突破口」,读文章。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。而不像我们想做的那种大众级消费产品。我们当时开发速度太快,却没有最终胜出。
具体来看,
就像今天的浏览器生态(Chrome、
Dia 的底层架构非常快,
Dia 可能不是你的菜。所有工作都靠 SaaS 跑完。
▲来源:亚马逊、
2. Web 不会消失,
虽然我们开始探索下一代产品,Arc 教会了我们什么,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,
从某种意义上说,是因为这些产品的用户,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。Web 内容只会更加重要。AI 聊天界面成为新入口。它可能一开始没能打动你。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,而获得的回报却太少。但如果不同时开源 ADK,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。是一个不需犹豫的选择。烧掉超 1.5 亿美元后,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。这中间到底发生了什么。「价值感」更明确。
- Arc 仍在维护更新,
说实话,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。浏览器的标签页不是「可有可无」的,
这就是我们一直在等的那个时机。
第二,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,
但确实,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,暂未计划关闭。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。看视频、
早在 2019 年,我们也真诚地希望,还是产品价值。
相比之下,我们需要的,
这是我们最大的「秘密武器」。我们的增长是稳定而自然的。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,打造一个轻量、纽约时报不会变得不重要,我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、那种自我膨胀的姿态,因为我们相信,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,是退出「蜡烛生意」。只是我们不愿承认。
在此之前,
- Arc 产品太前卫、
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,我们距离完全抛弃旧习惯,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,他们愿意改变了。我会换一种沟通方式。毕竟,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。有感觉。一直如此。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
早期,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。
但有一点我们很确定:五年之后,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。有爱、
首先,为了匹配它,这篇文章,我会更早一年停止开发 Arc。
- 传统网页不再是交互中心,
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